2009中国CFO论坛(西安)峰会成功举办

华商网讯 11月13日，由财政部《新理财》杂志社、西安总会计师协会共同发起主办的“2009中国CFO论坛(西安)峰会”在西安曲江宾馆第二国际会议厅隆重召开。峰会由新理财杂志社社长兼总编陆晓平主持，西安总会计师协会会长蒲承民及中国进出口银行陕西省分行行长孙俊京到会并致辞，对会议的顺利召开表示热烈的祝贺。西安总会计师协会会员代表及省内部分大中型企、事业单位的总会计师、财务总监、高层会计管理人员等300人参加了峰会。
　　此次峰会以“经济复苏预期下的财税政策和企业财务管理创新”为主题，邀请了财政部企业司制度处处长赖永添、陕西省财政厅副巡视员舒煜、西安市财政局副局长师胜友、海尔集团 CFO谭丽霞、用友软件股份有限公司陕西分公司总经理陈玉刚、飞利浦遥控器事业部全球成本控制总监杜立刚、西安商业银行副行长王欣、西安国际信托有限公司副总经理徐谦、西电集团财务有限责任公司总经理杨东礼等作了主题演讲。
　　用友软件股份有限公司陕西分公司总经理陈玉刚在发表的《重塑企业核心能力》的演讲中指出，经过近30年的高速增长，在国际金融危机、中国经济结构调整和经济周期三重因素驱动下，中国企业已经全面进入转型升级时期。如何在新的历史时期，重塑企业核心能力成为整个社会关心的热点话题。重塑企业核心能力，通过各种转型升级的途径，闯出一条新路，已经成为中国企业必然的战略选择。重塑企业核心能力，就必须要回归到企业经营管理的基本面来抉择，即通过持续的产品技术和商业模式创新、精细化的经营管理以及高效的人力资源来获得可持续的增长。他认为，在中国企业重塑核心能力、转型升级的过程中，信息化已经被证明是行之有效的管理利器和有效手段，依然具有强大的“赋能”力量，那些善于利用信息技术在管理和运营上创新的中国企业能够更快地适应新的经济环境，并能够提前为经济恢复，加速发展做准备。 …… [阅读全文]

艾默生参加“2009中国联通移动网络规划与优化论坛”

 Emerson所属业务品牌（纽约证券交易所股票代码：EMR）、“关键业务全保障TM”的全球领导者艾默生网络能源，参加了在牡丹江市举办的以“铸造精品网络 创立3G优势”为主题的“2009中国联通移动网络规划与优化论坛”。会上，来自艾默生网络能源的技术专家立足于当前3G建设中的问题和网络优化中的难题，详细阐述了公司的3G网络室内覆盖解决方案。另外，艾默生网络能源的《3G室内覆盖供电方案浅析》一文在本届论坛征文活动中被评为十佳方案，并受到有关领导的好评。
　　在3G移动通信网络中，网络优化是一项至关重要的环节，网络的深度覆盖质量将直接影响客户的体验和感知度，网络设备的备电、备电动力设备方案的可靠性和实用性又将对室内覆盖网络的稳定、可靠性起到决定性作用。作为3G网络建设的重要内容，室内覆盖的规划与优化是当前运营商遇到的难题之一。针对写字楼、居住区、车站、地铁、商业区、体育馆、宾馆等室内场所的网络覆盖，站点环境复杂、空间狭小且不规则，给网络设备尤其是动力系统的部署、安装、维护等都造成了极大的困难。针对这一现状，艾默生网络能源推出了灵活可靠的一体化室内覆盖供电解决方案。
　　据介绍，艾默生网络能源的室内覆盖供电解决方案分为RRU集中供电及分散供电两种类型。在RRU集中供电方案中，又分为直流远供和交流远供两种方案。直流远供方案中，RRU和BBU使用同一通信电源提供-48V直流供电；交流远供方案中，所有RRU使用同一UPS交流电源系统，BBU使用-48V直流供电系统。在RRU分散供电方案中，直流型RRU使用安装方式灵活的小容量通信电源供电，交流型RRU则可选用就近接入楼宇220V交流市电的供电方式。 …… [阅读全文]

2009年第六届中国制造业管理国际论坛在天津举行

     为期两天的“2009年第六届中国制造业管理国际论坛”在津举行。论坛以“冲出危机,走进阳光———后危机时代的精益全系统管理”为大会主题。本次论坛规模大、涉及行业广泛,来自航空航天、军工、汽车、家电等数十个行业的300余家企业及数10名专家学者通过深度对话等方式进行交流。论坛上,国内外知名专家和企业领军人物共同探讨后金融危机时代,中国制造业靠什么渡过寒冬,如何实现真正的突围。
　　企业要善于管理
　　“从最近的经济统计数据来看,中国经济正在走出危机,但我们要正视危机,要静下心来想想我们到底应该复苏一个什么样的经济?”全国工商联副秘书长王忠明表示,浅层次的复苏是不可取的,从危机中挺过来的企业都是善于思考、善于管理的企业。但纵观大部分制造企业,还是处于高污染、高耗能、高耗水的“三高”阶段,这样的企业在经济危机的背景下就很容易受到冲击,甚至就此一蹶不振。埋头苦干成不了第一,企业要低头多想了。只有善于学习、善于管理,有自己的想法和招法才能持续发展。
　　从世界制造业发展历程上看,日本丰田是一个善于学习和管理的企业,其推崇的精益管理,取得了巨大的成功,被GE、OTS、三星、波音、中航、中国一汽等国内外大企业效仿。
　　作为丰田合作企业,一汽可以说是深得其精髓。一汽轿车股份有限公司副总经理汪玉春表示,中国是世界第三大汽车制造大国,但并不是强国,我们产品的品质与世界汽车强国相比还有很大的差距,中国企业首先输在管理上,所以中国企业要想崛起,就要学会管理,用“管理”来拉近与对手的距离,最终铸就不可逾越的竞争壁垒。 …… [阅读全文]