国际电信运营商及互联网服务供应商走俏流通市场

   亚洲领先的MPLS VPN服务供应商第一线安莱与其战略合作伙伴，知名国际电信运营商德国电信属下负责企业网络集成业务的T-Systems达成合作，加强业务、战略互补，共同开拓国内外企业级网络市场。
    此次合作通过第一线安莱与T-Systems共同主办的“2009 流通业CIO峰会”亮相前台。第一线安莱总裁李振宏先生表示：“第一线安莱成立至今已有10年历史，立足于大中华，主要服务于港澳台市场，为客户提供商用互联网服务，但是我们希望做强做大市场，通过在不同的领域与有默契的合作伙伴建立长期合作关系，比如T-Systems.在大中华地区，我们的网络服务与T-Systems应用方案行之有效地结合，将会给客户带来全新的收获与体验。”
    T-Systems中华区销售负责人宦宏伶先生也表示：“我们在欧洲跨国企业已经占领了一定的市场份额，之前在中国地区T-Systems相对而言比较低调，今年我们加强在市场推广这一块的力度，希望能够在中华地区的一些跨国公司即大陆地区面向海外，以及亚洲的市场取得突破。包括在国内企业之中增加我们的知名度和认可度，这是我们与第一线安莱共同开展商务促销推介会的一个宗旨。”
    日前，全球IP通信联盟记者受邀出席此次2009 流通业CIO活动，并就读者所关心的热点独家专访其两位高层。 …… [阅读全文]

中国3G之父炮轰三运营商：不要忽悠过火

“中国3G之父”李世鹤公开批评三大运营商“忽悠过了火”。这声断喝给红红火火的3G宣传抹上了一丝尴尬。中国的3G网络还在建设之中，但有的电信运营商为了抢占舆论至高点，把仍待完善的3G网络说得几近完美，造成业务宣传与用户感受之间的差异，这样下去将影响到社会对3G业务的信任度。
在日前举行的一个3G论坛上,当移动、电信、联通的几位地区老总大谈各自的3G网络如何成熟，“接通率高达99%”，“网络覆盖率100％”……“中国3G之父”李世鹤突然抢过话筒发难：“你们三大运营商不要忽悠过了火。”这声断喝给红红火火的3G宣传抹上了一丝尴尬。
李世鹤教授是中国上马3G的“力挺派”，连他都站出来抨击运营商的3G宣传夸大其辞，可见其中的泡沫成分。
两个月前，我在“时报实话”中就写过《3G不能靠广告吹出来》，直指目前3G宣传存在三大假：假商用、假建网、假速率。中国的3G网络还在建设之中，但有的电信运营商为了抢占舆论至高点，不切实际地“放卫星”，把仍待完善的3G网络说得几近完美，造成业务宣传与用户感受之间的差异，这样下去必将影响到社会对3G业务的信任度。
李世鹤教授对电信运营商的批评是正确的，但他指出目前3G实际接通率不足30％，则让人产生疑问。正如我之前说过的，中国三家运营商的3G制式各有优劣,有的建网快点有的建网慢点、有的速率高点有的速率低点、有的终端多点有的终端少点。单从3G的建网速度来看，有的运营商的3G网络由于只需要平滑升级，启动还是相当快的。从本报几次进行的实际测试来看，的确有运营商的3G网络不成熟，但也有运营商的3G网络覆盖率、接通率、速率都还算令人满意。所以3G网络的成熟度不能一概而论。 …… [阅读全文]

专家：职场瓶颈期如何突破"玻璃顶"

在30～40岁期间，职场上普遍存在令人尴尬的瓶颈期。如果能够找到症结所在并突破过去，那么遇到的困难只是暂时的"玻璃顶"；若是无法找到提升的通道，"玻璃顶"就会变成"水泥顶"从而封死了自己的出路，建议瓶颈期的职场人可以通过三种途径来进行突破。
对于职场人士来说，在经历了起步探索期的"学徒"阶段、适应上升期的大展鸿图之后，或许忽然有一天会发现自己陷入了发展的瓶颈中。向上，得到晋升的机会很少，希望也不大；向外，受制于自己的工作经历和背景，可以选择的方向也不多，与此同时，加薪开始停步，工作越来越重复，日复一日的原地踏步让人心情烦躁。
这种令人尴尬的局面常常发生在30～40岁期间，在职场上普遍存在。职业规划专家表示，如果能够找到症结所在并突破过去，那么遇到的困难只是暂时的"玻璃顶"；若是无法找到提升的通道，"玻璃顶"就会变成"水泥顶"而封死了自己的出路，从而导致自己今后的职场之路将会越发艰难。 …… [阅读全文]

办公室哲学之老板管理

    ‘办公室里有政治吗？如何在办公室里游刃有余的发挥？’美国全球竞争力研究院助理研究员王仲华先生最近在一堂叫做《职场新人王就是你》的培训课上谈到，‘在办公室政治中，最重要的就是如何洞悉老板的想法。’
　　初入职场的新人常抱有这样一个“美好愿望”，认为自己来企业是搞市场或搞管理，绝对不是来搞政治。可惜这种想法往往会变成一种职业理想主义，而在许多倡导个人英难、老板意志强烈的企业中，老板的底线往往就会凝固成企业最基本的价值观——这是一种雷区与警戒线，任何人都不能贸然去跨越与触碰，否则将可能引致老板壮士断腕。
　　王仲华说，美国全球竞争力研究院的调查显示，每个公司都有自己的政治。3人以上的企业会形成某种文化，10人以上的企业会存在势力帮派，50人以上的企业必然有公司政治。虽然许多职业经理人都深恶公司政治，但是作为一种公司的附属物，你可以厌恶、蔑视它，但是你无法回避它。公司政治是如此如影随形地深入到企业各个层面。 …… [阅读全文]