旅游卫视CEO韩国辉：电视媒体不要盲目做全媒体

　　2015年4月8日，由光明日报和定福庄文化产业促进会共同主办的“2015定福庄论坛”在北京市朝阳区东亿国际传媒产业园召开。在论坛的“文化与科技”版块，旅游卫视CEO韩国辉以旅游卫视的发展为案例，讲述了传统媒体的转型发展模式。


最近这一年多被问到最多的一个问题是什么？就是你电视台现在不行了，你觉得传统媒体有未来吗？我的回答一般是这样的，我说第一我不认为传统媒体没有未来，我也不认为电视台不行了，过去一年马太效应显现了，我认为传统媒体还是有未来的，因为现在改变的是科技，科技改变的是传播方式。过去全家看一个电视，从黑白到彩色，全家一张屏，现在互联网时代由一张屏变成多个屏，现在讲叫五屏时代，五屏时代是传播方式发生变化了，但内容是一定要的，像高速公路必然要有车跑，所以电视台最重要的东西是什么？是内容，也就是说电视台最核心的不是平台而是内容，以前是平台经济、是线性传播的时代，也就是说所有人必须得在那一刻等着看哪一个节目，现在不是了，现在很多节目都能在网上看，只要坚持内容一定是有未来的。


最近有很多电视台的同事离职，有好多人说不行了，还有人说有些方式方法要改变，我们要从传统媒体向新媒体融合发展，做全媒体。我坦率的说我对很多传统媒体做全媒体并不是特别热衷，也并不是特别看好，因为你就不是互联网思维模式，请问你凭什么做成功呢？我经常会看到很多传统媒体人在做新媒体，你跟他聊互联网思维的时候，你会发现这是一个世界的吗？我今年39岁，在传统媒体中算年轻的，但在互联网媒体中，我是年纪大的，今日头条的客户端的CEO是一个85年的年轻人。现在这个时代就是这样一个时代，如果我们还按照以前所谓的传统媒体思维去做新媒体，一定会出现问题。包括前段时间有人思考说为什么，新浪、搜狐、网易都是新媒体了，但这些新媒体面对今日头条、面对其他一些所谓移动互联媒体冲击的时候，怎么就一退千里，其实是一个时代有一个时代的媒体属性。 …… [阅读全文]

薛瑞锋“咨询驱动论”：兴业私人银行“委托+顾问”式转型

核心观点
我们转向咨询驱动型，重点突出委托投资、投资顾问模式的发展，就是要让私人银行回归“顾问咨询”与“委托”的本质。
本报记者 陈植 上海报道
2011年，兴业银行私人银行部成立，如今已有1.8万名客户。
客户数快速增长同时，兴业私人银行总经理薛瑞锋也感到压力剧增：如何在市场竞争中留住客户，如何满足客户在财务管理、家族信托、海外投资、子女教育规划、健康管理、财富传承等方面的多元化需求，都直接关系着兴业私人银行未来发展前景。
为此，兴业私人银行内部正悄然转型，业务模式从“产品驱动型”向“咨询驱动型”转变。“要让私人银行回归委托与顾问咨询的本质。”薛瑞锋直言。 …… [阅读全文]

SAP柯曼：工业2.0企业可搭上工业4.0快车

SAP进入中国已有20年，在应用、平台、商务网络三大市场持续突破，中国已成为SAP的第二故乡。2015年SAP在中国主要有两项重点工作，一是将更多的传统IT业务转向基于SAPHANA的云平台;第二个就是继续推进工业4.0在中国的发展，SAP致力于成为德国企业与中国企业沟通的桥梁，与国内大型制造企业开展工业4.0的合作，把德国企业的经验引入中国。

SAP全球高级副总裁、SAP全球研发网络总裁、快速增长战略市场总裁柯曼
4月9日，SAP首次亮相CITE2015(ChinaInformationTechnologyExpo，中国电子信息博览会)大会，SAP全球高级副总裁、SAP全球研发网络总裁、快速增长战略市场总裁柯曼指出，工业4.0以生产流程为基础，联动整个价值链，可以帮助中国制造企业提升运营效益，化解生产成本攀升的压力。其趋势就是通过机器、产品和人的连接，以工业智能化推动生产力跃升。工业4.0最重要的就是开放合作，没有一个国家可以凭借一己之力独自实现工业4.0。同时，工业4.0也不是仅靠政府层努力就可以实现的，它需要众多利益相关方在开放的平台上协力合作。SAP积极参与中德两国关于工业4.0的交流活动，与中德企业一同创建具体的实验性项目，实现端到端的工业创新能力。
具体来说，柯曼给出了实现工业4.0的七大要素，第一，解决网络安全问题，制定相关安全政策;第二，在数据传输等方面达成国际统一标准;第三，为社交所带来的影响做好准备，并培养相关技能人才;第四，解决复杂性的挑战;第五，完善工业领域宽带的基础架构;第六，法律框架与监管体制调整;第七，以开放的心态进行信息交流和互动。 …… [阅读全文]

LVMH阿诺特：不做市场营销无法立足奢侈品市场

演讲在Carrousel du Louvre购物中心进行，现场爆满。Arnault极力宣扬创造力、产品质量和长远的思考能力至关重要，奢侈品行业决不能轻视市场营销。“如果我们不做市场营销，我们将无法立足于奢侈品市场，”他指出许多学生经常问及此问题。
他借用爱因斯坦的主张，指出想象力比知识更重要。这位66岁的高管强调，“创新能力”仍然是集团最关键的动力来源，而且须是“实用型创造力”。
“我们生产的服装不是仅在博物馆中展览的，”他用充满乐观的语调说道，同时背后墙壁投影出一幕幕时装秀、皮革制品、香水及香槟的画面。“我们要做的是为客户创造需求，并吸引他们购买我们的产品。”
他提到由Frank Gehry设计的新Louis Vuitton Foundation艺术博物馆时，自豪与欢喜油然而生，他称该作品就是实用型创新的佳作。博物馆拥有“惊人的外观”，形如同太空飞船，也设有功能齐全的内部堆叠型展廊。
Arnault指出，艺术博物馆自去年十月开放以来，已迎来超过60万游客，这不仅为LVMH带来声誉，更为整个巴黎和法国带来荣耀。LVMH集团是助力法国经济市场的榜样。
当Arnault谈及LVMH集团的企业精神时，他谈到了已故的苹果公司创始人乔布斯，指出集团的企业文化就是随时警惕并且不断反思，他知道生意场上，风水轮流转。他提醒人们，虽然现在苹果公司被认为是世界上最有价值的公司，但早在1997年，这间公司曾处在破产边缘。 …… [阅读全文]

北京万丰小吃董事长侯嘉：传统小吃要“由吃到品”

股东纷争让侯嘉离开了一手带大的九门小吃，但他对传统小吃痴心不改，独立操盘的万丰小吃成了他实践自己理想的最佳平台。从建立“小吃博物馆”，到上演“民俗婚礼秀”、“京味儿相声”，从推出宫廷、新疆等6款特色小吃宴，到策划民族特色的成人礼、婚寿宴，在大众餐饮竞争加剧的背景下，万丰小吃“以文兴商”特色餐饮模式的建设也正在提速。
出品转向“小而精”
万丰小吃的熟客会发现，最近这里小吃的分量变小了。原来一份馄饨12粒，现在只有3粒。包子、卤煮、牛肉面……几乎所有小吃的规格都变小了。“过去顾客来万丰，吃个两三样就饱了；现在分量减了、价格低了，可以多尝几样。”在侯嘉看来，与老一辈不同，现在的消费者体力劳动少，食量普遍偏小，更注重饮食健康。因此，传统小吃也要与时俱进，在标准化的前提下做到“小而精”。
据侯嘉介绍，像老北京人都爱吃的卤煮火烧，当中的小肠、肺头等动物内脏，都不大符合现代健康饮食的要求。为此，万丰对卤煮火烧就进行了改良：减少内脏、增加豆腐；传统奶酪都放蔗糖，糖尿病人吃不了，万丰的奶酪就采用木糖醇代替了蔗糖，口感不变却更健康；传统锅贴普遍煎得焦黄，甚至带点儿糊嘎巴才觉得香，现在都知道焦糊的食物不健康，因此做锅贴时，厨师会注意火候，还要勤刷锅，不让焦糊情况发生。
万丰还发挥囊括全国各地小吃的品种优势，推出了以新疆、清真、宫廷、老北京、陕西等为主题的小吃宴，让消费者一次尝遍地方特色美食，六人以上即可预订。像老北京小吃宴，包括了卤煮火烧、豆汁焦圈、煎灌肠、锅贴、爆肚、芥末墩等12道京味儿美食；新疆特色的拉条子、烤羊排、羊肉串、皮拉轰、烤包子、油馕、手抓饭、大盘鸡、揪片儿、烤鱼等也可在新疆小吃宴一席领略。 …… [阅读全文]