整合 执行 创新 精彩人生从合作开始
2015年服装资本市场新动向：资本改变竞争格局2015年，服装行业在转型、调整的过程中，和资本结合更为紧密，加入了更多资本的因素和手段，而资本市场也在改革和快速发展过程中，更大程度地改变服装企业的发展路径和战略选择，改变行业的竞争格局。在此背景下，服装资本市场呈现出一些新动向和新特征。新玩法：平台生态圈 这种“平台”、“生态”、“圈”玩法其实不算很新鲜，因为已经早有服装企业借助资本市场实施这种把产业链从线性变为网状和圈状的战略做法。比较明显的有探路者，探路者上市以来的一系列频繁而眼花缭乱的资本动作，无不是为了构建其所称的“户外生态圈”，并逐渐升级玩法，把旅游和体育产业拉进来，要构建“户外+旅游+体育”的“户外大生态圈”，产业链触角越伸越远。类似的做法有美盛文化，除了本身的外销业务和国内零售动漫服饰业务，也在逐步向影视、游戏、儿童产业方向延伸，打造所称的大文化娱乐服务平台。 今年开始有更多服装企业采用这种玩法。其中一个夺人眼球的主角是朗姿股份。朗姿股份上市之初还是比较“传统”的做派，这两年开始动作渐趋活跃，而今年更是急速转身。近日公告出资750万美元入股Hifashion，占该公司在外发行总股本的5%。公告显示，Hifashion旗下的核心产品是移动APP“明星衣橱”。随后公司又宣布以11.93 亿港元收购香港上市公司联众国际2.26 亿股，联众国际是中国第二大老牌互联网棋牌游戏运营商。公司称，未来要向母婴、美容、整容、文体教育等多时尚品类业务拓展，打造覆盖“衣、食、住、行、娱、美、医”生活方式的“泛时尚生态圈”，将会有更多的投资并购动作。 …… [阅读全文] | |
消费品 行业精英 more | |
LVMH阿诺特：不做市场营销无法立足奢侈品市场演讲在Carrousel du Louvre购物中心进行，现场爆满。Arnault极力宣扬创造力、产品质量和长远的思考能力至关重要，奢侈品行业决不能轻视市场营销。“如果我们不做市场营销，我们将无法立足于奢侈品市场，”他指出许多学生经常问及此问题。他借用爱因斯坦的主张，指出想象力比知识更重要。这位66岁的高管强调，“创新能力”仍然是集团最关键的动力来源，而且须是“实用型创造力”。 “我们生产的服装不是仅在博物馆中展览的，”他用充满乐观的语调说道，同时背后墙壁投影出一幕幕时装秀、皮革制品、香水及香槟的画面。“我们要做的是为客户创造需求，并吸引他们购买我们的产品。” 他提到由Frank Gehry设计的新Louis Vuitton Foundation艺术博物馆时，自豪与欢喜油然而生，他称该作品就是实用型创新的佳作。博物馆拥有“惊人的外观”，形如同太空飞船，也设有功能齐全的内部堆叠型展廊。 Arnault指出，艺术博物馆自去年十月开放以来，已迎来超过60万游客，这不仅为LVMH带来声誉，更为整个巴黎和法国带来荣耀。LVMH集团是助力法国经济市场的榜样。 当Arnault谈及LVMH集团的企业精神时，他谈到了已故的苹果公司创始人乔布斯，指出集团的企业文化就是随时警惕并且不断反思，他知道生意场上，风水轮流转。他提醒人们，虽然现在苹果公司被认为是世界上最有价值的公司，但早在1997年，这间公司曾处在破产边缘。 …… [阅读全文] | |
从M公司看企业管理者的用人之道M公司为某知名民营企业，经过10多年运营声名鹊起，但近年来业绩下滑得厉害。除市场营销体系无法适应竞争激烈的环境外，最主要的还在于企业内部管理的落后。不少管理者的眼界和能力以及理念不足以支持企业的进一步发展，管理人员理念陈旧。董事长意识到后陆续引进一批批“空降人才”，但都起色不大。痛定思痛后，公司两年后又引进了一批高管，包括销售体系、市场营销、人力资源、生产运作的人才，希望能够改变现状。但出人意料的是，没多久，引进的不少人才辞职的辞职，被炒的被炒。留下来的高管也面临着底下的人执行力不强，命令得不到充分执行的难题。 原来，M企业董事长的风格是一竿子插到底式的管理，对于企业的大事小情一律都事必躬亲的干预，管理很集权，从而出现了员工只听董事长的，中层管理者不愿意负责任，不管大事小事都给董事长批，董事长想放权又不敢放权。 …… [阅读全文] |
大公司VS小公司 怎么选择？前两天与好友餐叙，聊到了一个话题，正好昨天的读者留言里也提到了类似的问题，那么就来聊一聊毕业生就业选择的话题。今天先扯大公司与小公司的话题。 Aaron是一位小公司的产品经理，不久前向公司递交了辞呈，主要理由是，想要去大公司见识一下，哪怕是去做一个基层员工，希望能够试试大公司的水深，看看自己有多少斤两。 临行前他来和我说这件事。 很巧的是，这两天，也不约而同的有几位读者，通过订阅号留言给我，也在说类似的困惑，当然，还有其他。 由于我本人也是从小公司起步，然后去了大公司，后来依然在不算大的公司里干活，所以，我对此还算有一些心得，分享一下，希望给所有对此有纠结困惑的同学一点启发。 1、主动VS螺钉小公司适合主动性比较强的同学，而大公司适合纪律性比较强的同学。 …… [阅读全文] |
| 知名服装（女装）公司常务副总经理-猎头招聘 | 年薪60万 |
| 著名外销羽绒服-国内市场营销副总经理猎头职位 | 年薪150万 |
| 知名中药企业—全国OTC招商经理猎头职位 | 年薪30万 |
| 北京著名羽绒服（外销/内销）运营副总裁 | 年薪60万 |
| 知名服装（女装）公司常务副总经理-猎头招聘 | 年薪60万 |
