一年一度的中国游戏产业盛会Chinajoy于隆重开幕，在高峰论坛上，腾讯公司总裁刘炽平先生应邀出席，并发表了名为《开拓细分市场 推动产业成熟》的主题演讲。刘炽平表示，中国网游市场已经进入细分时代，网游企业需要不断理解用户的细分需求，不断挖掘细市场，才能让整个产业变得越来越大。
刘炽平表示，中国网游行业从无到有，从小到大，中国网游用户已接近两亿，但整个行业还有很多可以挖掘和拓展的空间，整个互联网的不断成长和互联网用户的不断增加，是推动网游行业增长的两个最大驱动因素。
刘炽平认为行业的发展带来了资金、人才和经验的累积，中国网游市场本身需要更多元化的竞争来推动产业的不断成熟。随着中国网游用户的不断增多，其对娱乐的需求、游戏的需求已不是单一的游戏品类就可以满足。游戏厂商需要不同的市场细分才能争取到这些用户。
刘炽平说，中国游戏市场从几年前只有MMORPG和休闲游戏两大类别，到现在逐渐出现了各种新的游戏品类，相比发展成熟、各种品类百花齐放的单机游戏市场，网游行业同样印证了这种细分的趋势。目前，动作、FPS、音乐舞蹈、竞速赛车这些单机版的题材已经非常顺利地被网络化并获得了极大成功，开拓了新的网游类型；像即时战略、体育类题材，目前已经有公司正在尝试将它们网络化；而比如益智、养成、冒险、经营等同样在单机时代很成功的游戏类型，现阶段虽然没有出现成熟的网游产品，但无疑也是未来中国乃至整个国际市场的巨大机遇。
刘炽平表示，腾讯从2003年开始便一直探索和累积在不同细分市场推出精品游戏的经验。最早推出的《QQ游戏》目前同时在线已超过600万人，是世界最大的休闲游戏平台；《QQ飞车》和《QQ炫舞》做大了整个竞速赛车、音乐舞蹈类的市场份额，在大胆的尝试下，《地下城与勇士》和《穿越火线》更是革命性的成功开拓了格斗竞技和FPS网游市场，为这些全新的细分市场创造了巨大机遇。在未来，腾讯还将在即时战略和体育类网游这两个细分市场尝试开拓和挖掘。 …… [
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专家咨询委员会是科技型中小企业技术创新基金组织体系中的重要部分，委员中既有政府官员、高校和研究院所的专家学者，也有企业、证券、银行界人士。创新基金取得如今的成绩，离不开这些人的指导和帮助。
作为创新基金专家咨询委员会委员，深圳证券交易所副总经理陈鸿桥曾先后赴全国各地考察，推动和促进优质科技型中小企业进入上市流程，为科技型中小企业开辟更广阔的发展空间。
因“路线图计划”结缘
2004年10月，为了加大对科技型中小企业的扶持和培育，科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心与深圳证券交易所等单位一起发布了《共同推进科技型中小企业成长路线图计划的联合宣言》，推出包括资助、投资、担保、创业培训、改制上市等在内的全方位支持计划。之后，已经与创新基金有过一些接触的陈鸿桥正式与其结缘，成为创新基金专家咨询委员会委员，肩上又多了一个新的使命：营造和培育有利于我国科技型中小企业快速、健康成长的环境，从根本上提高我国整体创新环境建设水平。
“在‘路线图计划’实施之后，深圳证券交易所以保荐人联谊会为平台，沟通信息或交流具有上市前景的企业情况；开展有关中小企业板上市规则的培训；与创新基金管理中心合作，依据中小企业板的上市要求，结合科技企业的特点，共同制定高成长企业治理结构、诚信管理、财务规范指引。”陈鸿桥说，“路线图计划”的顺利实施，使我国科技型中小企业在数量和质量上有了新发展。 …… [
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1997年10月，中国移动有限公司(当时名为“中国电信(香港)有限公司”)在香港和纽约上市，转眼十年过去了。每一位在中国移动工作的人、每一位中国移动的客户都会体会到这十年来中国移动的变化。十年的磨练铸就了一个全球规模最大、网络质量和服务也已具备一定程度的国际竞争力的中国移动，公司在不断的努力之中渐渐地进入了世界级企业的行列。应该说，上市是中国移动迈向世界的第一步，上市后，中国移动面对的不仅是国内电信市场，同时也经受国际资本市场的考验和国际电信同行的挑战，而正是这种考验和挑战加速了公司的成熟和进步。这种成熟和进步来之不易，每一步都伴随着思维的改变和观念的冲击，但每一个进步，都为公司创造了价值，提升了公司的能力。近几年，我有幸作为中国移动管理团队的一员，与全体员工一起，见证已经驶入国际轨道的公司列车，借助列车已有的惯性，继续快速奔驰。旅程中留下了许多故事，这些故事又引起了许多随想。
沟通投资者
一位很资深的金融专家说，在企业所有的融资方式中，股权融资是成本最昂贵的，因为公司上市后不仅需要向投资者分配红利，还需要披露公司所有的重要信息，并在经营决策中听取投资者的意见，重大决策更需得到投资者的批准。
路演、信息披露、分析师报告、独立董事……，这些来自于国际资本市场的基本概念对刚刚上市或准备上市的中国企业来说曾经显得那么新鲜又那么神秘。但这些概念在上市后就变成了实实在在的事情，必须去面对。 …… [
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国内最大的IT服务和分销商神州数码公司17日晚间发布了2008财年全年财报，在行业集体大衰退的背景下，神州数码却依靠转型成功逆势净取得了飘红的业绩，其净利润同比增长6成，公司对2008年业绩作出了近年来最高的一次自我评价——“全面转型策略已经获得战略性成功”。计世网18日晚间对该公司总裁林杨进行了专访。
计世网：本次财报中，神州数码的转型“战略性成功”自我评价是这么多年来最高的一次，为什么集团高层能够给出这样的评价？是否意味着第二次转型已经完成？
林杨：关于战略性成功，我认为并不是最终的成功。这么说是因为我们觉得是到了一个关键性的，也就是一个质的转折点，出现了一个质的变化。
计世网：您所谓的根以前相比出现了质的变化，具体是哪些方面？
林杨：我们之所以说战略性成功，实际上我们从四个方面看的。第一，我们在业务上的转型；第二我们在市场上取得优势地位；第三在组织上的转变；第四，在文化上的转变。
第一，是从业务这个层面。我们用了8年时间完成了对中国市场客户的全面覆盖。我们用服务业务覆盖了行业客户，我们用增…… [
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主持人：大家好，这里是2009北京国际旅游博览会的网络直播室，我是主持人杨云。今天做客我们直播室的嘉宾是神舟商旅酒店投资管理有限公司的市场销售部总监黄烁先生，欢迎您黄总。请给大家介绍一下神舟商旅酒店投资有限公司是一家什么样的公司？
黄烁：北京神舟商旅投资管理有限公司由中国航天与中信证券为主投资，主要是致力于酒店投资与管理这两大块的经营，目前这家公司共有两个品牌，一个是神舟国际高档酒店为主，另外一个神舟商旅，专门做快捷类的商务认识为主，现在全国有7家店。
主持人：明年上海就要开世博会了，上海为了世博会也大大小小开了很多的酒店，可以说酒店管理行业的竞争也是越来越激烈的。神舟商旅是怎么样来应对这样一个不断竞争的市场？
黄烁：上海的世博会可能在意识形态上类似于北京的奥运会，也冒出了各种形式各种档次的酒店，说明酒店多这个行业机会多，投资人才会投放于这个市场。实际上，对于神舟商旅的机会是这样，随着上个世纪80年代国人参加酒店的管理和经营当中，随着时间的推移，我们的经验以及管理模式也在不断从西方国家学到一些先进的经验，运用到我们的管理当中去。我们可以看到在很多高档合资的，或者是纯外资高端酒店品牌里，已经有很多作为高级管理的人员，在这部分人员里，本土化的人员已经占到很大的比例。换句话说，随着时间的推移，本土化的人员和本土化的管理集团，我们实际上做的相当专业。首先，如果你想在市场立足，你的专业性很重要，其次，因为现在市场有很多客观的不确定性因素在影响整个市场，各个酒店在今年经营思路也在调整，我们从目前境外占很大市场份额比例的客源上，调整到今年由本土市场客人的比例，更需要本土化的酒店管理集团以及本土化的酒店人员去做这个事情。 …… [
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