建千亿产业 四川打造“白酒金三角”

    将建长江上游白酒制造基地，重点建设宜宾五粮液饮料食品工业园、绵竹剑南春工业集中发展区、泸州酒业工业集中发展区、沱牌生态工业园等产业园区省政府新闻办召开新闻发布会，发布四川工业“7+3”产业规划(2008—2020年)暨八大产业振兴计划。工业规划明确提出，将着力打造中国白酒“金三角”(即宜宾、泸州、遵义)，四川省将建设长江上游白酒制造基地，重点建设宜宾五粮液饮料食品工业园、绵竹剑南春工业集中发展区、泸州酒业工业集中发展区、沱牌生态工业园等产业园区，力争到2012年，将四川白酒打造成为千亿产业。
　　“六朵金花+三匹黑马”扛鼎白酒一线品牌
　　在工业“7+3”产业规划，饮料食品产业布局目标中，明确提出将加快发展泸州酒业集中发展区和宜宾五粮液饮料食品工业园，着力打造中国白酒“金三角”，建设长江上游白酒制造基地。
　　建设优质白酒产业链，是白酒产业规划的重点，主要由红梁种植(改良)—配料—蒸煮蒸馏—糖化发酵—贮存—勾调—灌装—市场营销等环节构成。规划指出，将以五粮液集团、泸州老窖集团、剑南春集团、全兴集团、郎酒集团、沱牌集团为骨干企业，继续做强做大“六朵金花”，并支持“三匹黑马”：丰谷、江口醇、小角楼，这些地方名酒及原酒生产企业快速发展，扩大市场竞争优势，形成稳定的经济增长点，力争到2012年发展成为千亿白酒产业。
　　此外，将依托长江和赤水河独特的生态地理环境，积极培育中国白酒“金三角”，将五粮液、泸州老窖、郎酒所在的象鼻镇、罗汉镇、二郎镇打造为中国最具特色的名酒文化，营造国酒“金三角”区域品牌。 …… [阅读全文]

伊利集团张剑秋：掌控三大黄金奶源基地

　　 作为中国乳业2009年第一季度发展势头迅猛的企业代表，伊利集团执行总裁张剑秋受邀CCTV《面对面》栏目，诠释伊利如何抢占市场先机的奥秘。
　　张剑秋指出：品质是赢得消费者信任、带领乳业持续发展的唯一法宝。
　　经历了金融危机和行业风暴的双重洗礼之后，乳品企业今年一季度的业绩报告格外引人关注。据了解，伊利集团2009年一季度主营业务收入增长8.25%，达到50.99亿元，净利润同比大增103.59%，达到了1.13亿元，比去年同期翻了一倍以上，成为了乳业第一集团军中唯一一家销售额和利润同时全面超越去年同期水平的企业。
　　《面对面》栏目负责人坦言，“作为一个成功样本，伊利的成功对于整个行业均具有很强的借鉴意义和参考价值。”
　　张剑秋认为：消费者的信任及企业在奶源和产品结构上的优势是伊利复苏较快的原因。在《面对面》节目中，主持人董倩带领消费者参观了伊利乳制品生产的全过程：从进入“奶联社”之前的仔细消毒，到生产过程的无菌车间；从原奶送检的117道指标，到出厂成品的GPS跟踪，伊利“全过程、全方位、全员”的质量管控措施让人印象极为深刻。张剑秋同时透露：为了进一步确保产品品质，伊利集团一方面加大投入进行技术升级、提高检测标准、完善追溯链条，确保每件产品100%的安全健康；另一方面，不断深化目前被认为最符合中国国情的奶源基地管理模式——“奶联社”，继续打造“黄金奶源”，强化生产全链条的绝对可控。据介绍，今年年底伊利就将有20个新的“奶联社“投入使用。 …… [阅读全文]

升职？为自己创造晋升机会

    你每晚超时工作，甚至周末也从不放松，也能快捷及冷静地处事，但仍然没有升职的迹象。 怎么办？为自己制造传言吧！让同事、助手，总之是爱窃窃私语的人，助你扶摇直上、平步青云。因为这就等于间接地炫耀自己的成就。但切忌吹牛，万一被戳穿了便会“千年道行一朝丧尽”
    你每晚超时工作，甚至周末也从不放松，也能快捷及冷静地处事，但仍然没有升职的迹象。
    怎么办？为自己制造传言吧！让同事、助手，总之是爱窃窃私语的人，助你扶摇直上、平步青云。因为这就等于间接地炫耀自己的成就。但切忌吹牛，万一被戳穿了便会“千年道行一朝丧尽”。
    你只须播下种子，别人就会将你做事如何地尽力、高效传播开去。
    传言一：“他被很多猎头公司觑中”
    这就如男女关系一样：“瘦田没人耕，耕开有人争”。若你被另一间公司垂青，身价自然倍升，你只须对同事简单地说：“我接到某某公司某先生的电话，你认识他吗？”对方自然会问你关于某公司的事，你可以照直说出来。
    假若没有其他公司向你垂青又怎样办？那你可尽量增加与其他公司的朋友或工作伙伴约会。就算只是吃午餐，也别忘记作悉心的打扮，这样便像是“猎头”的对象了。…… [阅读全文]

是忠于公司还是忠于职业？

    你确信将来能否在自己供职的公司轻松挣到钱呢？谁在因为不断增加的业务外包、公司规模的缩小和不断出现的技术革新而责备你呢？以前，人们在一个公司往往一呆就是三十多年，如今这样的日子早就过去了。这种工作安全感减少的结果就是，人们对于自己雇主和职业的忠诚度也随之产生了疑问。
    爱思唯尔出版集团旗下的《社会科学期刊》（The Social Science Journal）最新发表了一项研究结果。研究者使用所谓的“推-拉”理论来研究机构中专业人士的工作忠诚度，通过仔细分析，他们希望知道工作不安全感是否影响个人对他们各自公司和职业的忠诚度。
    这项研究的调查对象包括从事公司法、人力资源和计算机编程的622名雇员，研究者把这些机构专业人士定义为就职于某一机构的个人，但他们受过特定的职业训练，具有可服务于多个机构的素质。“推-拉”理论立意的根本在于，工作安全感减少将把这些人从他们的机构中“推”开，结果导致对公司忠诚度的减少。在这个方程式的另一端，专业化的职业对这些人有“拉”的作用——这意味着雇员仍对他们从事的工作类型有着某种联系，把他们自己的职业身份定位在这一大圈子中。 …… [阅读全文]