ERP软件行业充满变数 开源ERP或将引领未来近几年ERP行业充满着变数,ERP行业模式时不时的冒出新星,如SaaS和开源ERP。面对市场上越来越多的竞争对手,很多ERP企业都在求变,在变中求发展。但是事物发展总是有趋势的,什么样的商业模式才是ERP行业发展的趋势呢?并购之变加速垄断 ERP软件价格居高不下 随着中国更多的企业谋求信息化发展,ERP软件行业成为了一个公认的朝阳行业。和IT行业本身所具有的特色一样,ERP软件行业也是一个充满着变数行业。 不固守的思想,顺应形式求变,谋求创新是企业发展的重要保障。这在ERP软件市场显得更加突出。但是面对这么多的风云突变,哪一种变才是顺应了行业的发展趋势呢?我们就要从这些变数各自取得的成绩和它们各自的优势中分析得出。 我们先来谈谈并购之变。从中国的ERP软件行业来看,垄断格局早在几年前就已经形成。垄断是近几年国内ERP软件市场的一个格局。2001年12月,用友先后收购了报表中间件厂商华表软件和财务分析软件厂商通宝软件,随后又与全球排名第五位的ERP厂商IFS实现合资。面对用友咄咄通人的竞争态势,金蝶同样采取了并购策略予以反击,通过收购让自己进一步壮大。据易观国际分析,在2008年随着中国ERP市场继续盘整,市场集中度仍将进一步提高。 经济专家分析指出,ERP企业的并购降低了市场中企业数量,提高了市场集中度,便于剩余企业操纵市场价格,从而获得超额垄断利润。同时,先发的ERP企业往往有很强的动机加快并购步伐,即具有继续并购的动机。引起企业之间的并购重组大战。并购有助于实现企业间的资源互补。但是对于整个行业来讲会导致竞争缺乏,还有可能导致服务质量下降。越来越高的产品价格,将使得那些收入水平不高的小企业受到冷落。 一位制糖厂的民营企业家张经理说,过去几年我们公司发展的很快。为了更好的发展,我们想上一套20万元的ERP软件。但是经过对多个大型ERP软件商咨询,它们对我们的20万好像都不是很热心,如果选用更高价格的ERP软件我们就无力承受了,企业信息化面临很大的难题。他接着叹道,谁让它们有专利呢!要是多一点ERP软件供我们选择就好了。 …… [阅读全文] | |
戴尔39亿美元收购IT服务商 抢攻惠普IBM领地面对老对手IBM、惠普在IT服务市场的大力扩张,以及自身业绩的压力,戴尔公司CEO迈克尔·戴尔终于按捺不住了,挥起了收购大旗,以约39亿美元计划收购IT服务商佩罗系统公司(Perot Systems),这也是戴尔历史上最大规模的收购。39亿美元进军医疗IT服务 9月21日,全球PC老二戴尔公司对外宣布,计划支付每股30美元,以合计约39亿美元收购IT服务商佩罗系统公司,溢价达67.5%。据悉,该交易将是戴尔有史以来最大的一笔收购交易。 佩罗系统公司由罗斯·佩罗创立于 1988年,目前总部位于美国得克萨斯州普莱诺,2008年营业额为28亿美元。在北美、欧洲、中东和亚洲的员工超过23000人。目前佩罗系统公司是全球信息技术服务和业务解决方案供应商,据估计是全球最大的医院IT服务提供商,半数营收来自医疗保健领域,还有四分之一来自政府服务。“两家公司业务明显互补,并购极其明智,未来有望共同成长壮大。”迈克尔·戴尔对外表示,两家公司将投入40亿美元以进行相关业务整合,戴尔希望可节约6%-8%的成本,也就是说两年后可节省3亿美元。 “两年前的一个周六,我到奥斯汀去跟迈克尔共进早餐,我以为我们会有业务合作,但迈克尔却说要收购我们。”佩罗系统公司董事长小罗斯·佩罗(H.Ross Perot Jr.)对外介绍收购经过时称,“我们的确非常欣赏彼此的公司,但我并不同意这个方案。戴尔是一家制造企业,而我们则是服务企业。这就好比橄榄球跟篮球的区别一样。”…… [阅读全文] | |
升职?为自己创造晋升机会你每晚超时工作,甚至周末也从不放松,也能快捷及冷静地处事,但仍然没有升职的迹象。 怎么办?为自己制造传言吧!让同事、助手,总之是爱窃窃私语的人,助你扶摇直上、平步青云。因为这就等于间接地炫耀自己的成就。但切忌吹牛,万一被戳穿了便会“千年道行一朝丧尽”你每晚超时工作,甚至周末也从不放松,也能快捷及冷静地处事,但仍然没有升职的迹象。 怎么办?为自己制造传言吧!让同事、助手,总之是爱窃窃私语的人,助你扶摇直上、平步青云。因为这就等于间接地炫耀自己的成就。但切忌吹牛,万一被戳穿了便会“千年道行一朝丧尽”。 …… [阅读全文] |
是忠于公司还是忠于职业?你确信将来能否在自己供职的公司轻松挣到钱呢?谁在因为不断增加的业务外包、公司规模的缩小和不断出现的技术革新而责备你呢?以前,人们在一个公司往往一呆就是三十多年,如今这样的日子早就过去了。这种工作安全感减少的结果就是,人们对于自己雇主和职业的忠诚度也随之产生了疑问。爱思唯尔出版集团旗下的《社会科学期刊》(The Social Science Journal)最新发表了一项研究结果。研究者使用所谓的“推-拉”理论来研究机构中专业人士的工作忠诚度,通过仔细分析,他们希望知道工作不安全感是否影响个人对他们各自公司和职业的忠诚度。 …… [阅读全文] |
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