整合 执行 创新 精彩人生从合作开始
垂直化是中国未来B2B电商发展大势所趋垂直化是中国未来B2B电商发展大势所趋在互联网信息技术兴起，以及产业变革发展的大背景下，无论从产品服务，还是到网络需求，市场垂直细分化是一个行业迈向成熟的标志，也是市场发展演变的必然形式。近年来，在中国电子商务的快速发展背景下，垂直化、细分化逐渐成为行业发展趋势，服务的聚焦、产品的标准化以及快速整合产业链的价值，为垂直化电商赢得了发展的关键“风口”。 事实上，中国的电商发展之路无非为两种：一种是行业垂直类B2B电商平台，即针对行业深入研究，在深度上下功夫，降低行业供应链成本，提升产品和服务质量。而另一种则是综合类B2B电商平台，即覆盖所有行业，在广度上下功夫，但这种模式的体量巨大，对于资本的要求也相对较高，并且在中国已有巨头存在，新进者很难逾越。因此，造就了细分市场、深耕垂直领域的B2B电商的火热发展。 垂直类B2B通过专注于各行各业，造就了全新的供应链模式，满足企业发展中的服务需求。以华南地区规模最大的B2B电子商务平台——淘金地为例，该平台充分利用全国最大的珠宝生产基地“水贝”，中国最大的电子市场“华强北”等地域优势，专注于珠宝、电子、服装、机械设备、五金安防、农业等垂直纵深化细分领域，通过电子商务孵化基地，为传统中小企业“触网”转型提供了绝佳阵地。 如今，B2B行业的发展，不再局限于解决企业获取供求信息的途径，还包括服务需求的升级。垂直类B2B平台深耕行业发展，通过自身的优势，为企业提供更专业化、精细化的产品和服务，加速传统产业“触网”转型升级，进而实现中国经济的可持续发展，因此，近年来，也得到了中央以及各地政府的支持和鼓励。 …… [阅读全文] | |
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高盛CEO：你并不知道将会出现在自己面前的伟大（原标题：高盛CEO：你并不知道将会出现在自己面前的伟大）高盛CEO劳埃德·布兰克费恩(Lloyd Blankfein)。图片来源：网络 高盛CEO劳埃德.布兰克费恩（Lloyd Blankfein）的人生是美国梦的一种代表：在以治安不良闻名的布鲁克林街区长大，却获得了哈佛大学学位并最终赚得亿万财富。只是回顾过去，这位白手起家的亿万富翁仍有些遗憾。 最近在高盛举办的“探索高盛”暑期实习生系列活动中，布兰克费恩向来自世界各地的高盛实习生们分享了自己的人生故事以及职业生涯规划建议，并且强调了一个他可能会告诉年轻时自己的建议：“学会放松。” “生活中没有哪项运动是你手握得越紧反而表现越好的。无论是棒球、高尔夫还是足球，越是放松球就能击得越远。要是你老是握得很紧，结果反而不会好。”布兰克费恩说。当然，“学会放松”说起来容易，做起来却又是另一回事儿了。就拿贝兰克梵自己来说，在奔三的那些年也曾陷入对职业的焦虑。他甚至承认，即使给他一个机会回到年轻时的自己，他可能也不会听从自己的建议。 布兰克费恩在哈佛法学院毕业后，在一间大的纽约律师事务所得到了自己梦想中的工作。但当他得到时又发现，自己并不喜欢它。做了5年律师后，决心尝试不同道路的他到处申请、到处投简历，任何工作都来者不拒。不过当时高盛还是拒绝了布兰克费恩，随后他在一间小华尔街公司中找到了新工作，并成为了王牌销售。幸运的是，之后这家公司被高盛收购，他才得以进入高盛。 …… [阅读全文] | |
猎头：职业经理人面临的职业转型问题,趋势不可违相信你已经有所体察：现在的职业经理人已经没有了十年之前那样的声誉了；那时候，企业在面临经营或管理问题时，一定会把“聘请职业经理人”作为解决问题的备选方案；管理学界、新闻媒体乃至全社会都认为，建立“职业经理人制度”是企业发展的大势所趋，是中国经济持续发展的关键，是中国中产阶级崛起的必要条件；与此同时，已经是职业经理人的人们，包括那些想要成为职业经理人的人们，大都感觉到自己的职业前景一片光明……然而，时过境迁。发源于美国的职业经理人制度，在中国仅仅流行了大约十五年左右的时间（1998年至2013年），现在却变得不再那么引人关注了，不再像以前那样吃香了，甚至于有的企业家一谈及职业经理人就摇头……于是，建立职业经理人制度不再成为大多数企业的奋斗目标了，许多昔日的职业经理人也不再把成为更加优秀的职业经理人作为终极奋斗目标了。实在是世事难料啊，历史未免无情！ …… [阅读全文] |
猎头：制定你的社交媒体战略阿丽亚娜·奥利耶·马莱特雷（Ariane Ollier-Malaterre） 蒙特利尔魁北克大学 管理学教授 南希·P. 罗思巴德（Nancy P. Rothbard） 沃顿商学院 管理学教授社交媒体代表着一种新的社交空间，可以成就你的职业生涯，亦会使你的仕途一败涂地。大量调研表明，社交媒体正在改变着我们评估他人可雇性和职业潜力的方式。职场网站CareerBuilder对2 300位人事经理的一项调研显示，约40%的受访者声称，他们会通过社交媒体筛选潜在雇员并确定其人格特质是否与本企业文化相适应。那些通过社交媒体持续经营自己职业形象的人会受到潜在雇主的青睐。受雇人员中，有30%是因为他们看起来更加多才多艺、兴趣广泛抑或极富创造力。但另一方面，约50%的人事经理会拒绝招聘上传具有煽动性、不恰当照片或发表不当言论的应聘者。另一项美国人力资源管理协会调查报告显示，利用社交媒体筛选潜在雇员的雇主高达56%，其中约58%的雇主用的是领英（LinkedIn），42%用的是社交网站脸谱（Facebook）和推特（Twitter）。 …… [阅读全文] |
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