西方文明由于有古希腊、古罗马的辩论传承，似乎在公开场合表现方面，已形成千年一脉的体系，因此欧美的企业家在公众面前侃侃而谈，充满表现力、感染力和亲和力；中国的儒家要求慎言、讷于言，孔子说刚毅木讷近乎仁，这害得今天中国的企业家，公开演讲时的平均水平比洋高管们差了一截。
演讲这事，对CEO来讲，跟空气和水一样，是个必需品。可是除了那些天赋异禀的人，大多数人都不是天生演讲家。面对公众，面红耳赤心跳加快甚至张口忘词，都是人之常情。
不过作为CEO，决不能容忍上述症状的出现，要把所有的不可控情况消灭在萌芽状态。一上台便让心速减慢，脸上骤现从容紫气。
这不是简单功夫。阿里巴巴的卫哲还在百安居时，写过一本书叫《金领》，书中提到他在普华永道时曾经从早上8点到晚上8点被人用3个摄像机仔细调教，从脸部表情到手的姿势，定位、修正。
9年前我刚接任CEO的时候，没这个预算和福分。有天重看当年的结婚录像（只有一架摄像机拍摄），才看出初为CEO的我和来做结婚证词的大老板的区别。来自德国总部的上司，其肢体语言的幅度、停顿和格局，从容、坚定并且有力。而我当时的动作只能用“激动地比划”来形容了。
好在公司对分布在各个国家的区域CEO，都会有专门的培训。后来德国人专门送我到总部培训内气外功，内气练的是情商、自我意识、自我控制、移情等一整套的“功夫”。
外功公司则请来了在莎士比亚戏剧的英国导演，连续数天训练肢体语言、脸部表情和内心戏。肢体语言和脸部表情好理解，内心戏对我来说是个新鲜事儿。 …… [
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量化对冲私募上半年反思回忆录：
引言
为深入了解和回顾今年上半年量化对冲私募的发展情况，并为展望下半年市场发展趋势奠定基础，期货日报记者特针对相关私募机构发起了问卷调查。结果显示，在总结上半年的市场情况和自身应对机制后，多数量化对冲私募机构纷纷感慨称，做好风控随机应变、完善丰富交易策略、监管趋严下加强公司运营和品牌建设，是下半年需重点投入的三大任务。
上半年，黑色和农产品(000061,股吧)行情火爆，外围资金介入，商品期货波动率较大，不少量化对冲私募的CTA策略表现脱颖而出。实际上，面临股指期货受限“枷锁”依然未解，阿尔法策略无法对冲这一新常态，嗅觉“敏感”的量化对冲私募早已普遍开始寻求多样化策略或启动一些酝酿多时的“库存”策略，比如CTA、套利、高频等。另外，一些专做商品的量化私募也开始加大对股票、金融期货等多元领域的策略研究。
监管发力，私募优化风控紧锣密鼓
对于量化对冲私募来说，猴年年初就戛然上演的A股熔断“猴戏”至今印象深刻，叠加股指长期深度贴水的因素，不少私募的阳光化产品净值一度遭遇大考。深圳市泰德嘉禾投资有限公司（下称“泰德嘉禾”）投资总监兼基金经理李宇新对期货日报记者说：“我们所管理的产品采用的核心策略是统计套利策略，截至6月底，所有产品的规模合计为2.28亿元。上半年，由于受年初熔断的影响，产品净值出现了明显回撤。另外，股指期货尚未放开，也影响了产品的整体收益。” …… [
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HR宝宝们在日常工作中很喜欢用专业化工具执行事务性工作，同时，为了外显和强化自身专业价值，我们还会在组织内部建立一些强制性的制度、规范和流程，并以此划出一片“能干什么、不能干什么”的工作领域。
同时，宝宝心里苦宝宝不说，因为宝宝们已经被现在眼花缭乱的工具亮瞎了双眼，结果事务性工作没干好，战略性工作也不着边，让宝宝们情何以堪，这也让HR陷入了饱受批判和摧残的尴尬境遇。无怪乎一直有云，HR是一个“精神分裂的人（bu）事（shi）部（ren）”。
在我看来，想让宝宝们从职能性定位转为战略性定位，从专注事务性工作的执行者变成业务导向型解决方案的设计者，并非要学会各种眼花缭乱的工具，更重要的应该是牢记“人力资源管理首先是一种管理”，追本溯源，明确管理的要素，并在行动中加以贯彻。从这个角度来说，如果宝宝们能踏踏实实的干好事务性工作，在组织中树立“可信赖的行动派”形象，也应该是一种成功。
管理的四个要素分别是“管理的主体、管理的客体、管理的目的和管理环境”。本人稍微变通一些，从“人力资源管理的主体、人力资源管理的客体、人力资源管理的目的和人力资源管理的意义”四个方面谈一些粗浅的认识。
一、人力资源管理的主体应该是直线经理
所谓管理主体，意即谁来管。因此，宝宝们应该明白谁是人力资源管理的直接责任人。
很多时候，宝宝们想当然的把自己放在了人力资源管理的主体地位，不停的采用各种工具和规范来强化自己的地盘，紧盯着业务部门的直线经理，就怕他们忽然越界。于是，“这是公司的规定”，“这不符合流程”，“这事情就应该这样干”成了沟通的常用语言。宝宝们手握大量的表格，制度，甚至用上了职位权威来在组织内部宣称：“人力资源管理，我的地盘我做主”。 …… [
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尽管大多数人都对SEO有着一定的了解，网上教程也非常多，但做得好的确不多，这样的情况经常出现在企业中，做排名没效果，或者做好了排名没订单，作为一名优化人员，我们当然不单单只是做排名优化，还要掌握多变的互联网营销思维，下面岑辉宇来详细说说，互联网营销思维到底有多重要。
什么是互联网营销？
互联网营销，个人理解就是通过互联网取得合作的营销方法，但很多人在做SEO推广的时候，往往认为把一个网站做出来，就可以盈利，但事实并非这样，互联网具有多变性，用户具有选择性，产品好不好，企业如何牛，用户是很难通过一个网站完全信任的，因此想要取得互联网的营销，第一步是要解决用户需求和信任问题，而不是推广产品。
故事：A君和B君都是开店的，两家都是做服装店，A君的产品是根据目前人们喜爱的风格量身定做的，即便没有某些风格的款式，A君依然会把衣服模型展现在店里；B君则是找厂家拿了比较好的服装店，但风格都是厂家自己定制的，而且有什么放什么，不管用户是否喜欢。
A君情况：得到了用户的喜欢，迎合用户得到了赚钱的机会，投其所好，即便没有这类款式，A君也能推荐别的款式。
B君情况：质量虽好，但没有根据用户的喜好，而且热门款式没有推荐，导致用户进店一眼就离开了，生意惨淡。
当然，以上只是个人随便编的故事，重点是阐述现在的互联网世界，要把用户喜欢的放在第一位，才能达到互联网营销的目的。
互联网营销要以用户为主
1.用户是可以一言不合转身就走的 …… [
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（原标题：AR为何不敌VR那般火？）
火爆全球的《Pokemon Go》，引起了不少人对AR技术的讨论与关注。此外，在不久前围绕此次里约奥运会，国内互联网大佬腾讯推出的“QQ-AR火炬传递”活动同样让人眼前一亮，吸引了众多用户的参与。尽管如此，却似乎依然没有改变AR技术在资本市场上的尴尬现状，与VR市场今年的火爆相比，AR市场目前仍难以望其项背。究竟原因何在？
目前AR市场尚处萌芽
我们不妨先了解一下AR与VR的基本概念。
AR增强现实技术（Augmented Reality的简称），是一种实时地计算摄影机影像的位置及角度并加上相应图像、视频、3D模型的技术，这种技术的目标是在屏幕上把虚拟世界套在现实世界并进行互动。
VR是虚拟现实（Vitual Reality的简称），是利用计算设备模拟产生一个三维的虚拟世界，提供用户关于视觉、听觉等感官的模拟，有十足的“沉浸感”与“临场感”。
“由于VR技术在感官上颠覆性非常强，市场自然会青睐更具备话题性的技术。”易观入口分析师赵子明在接受北京晨报记者采访时表示。据CB Insights统计的数据显示，在交易量方面，虚拟现实在2015年显著增长，从2014年的24宗增长至94宗，交易量增长292%。同时，增强现实交易活动则下降22%。
赵子明认为AR技术已经不是一门新鲜事物了，早在2010年前后就有相关产品出现，但AR市场现在仍然处于萌芽中，除了Pokemon go之外尚无什么现象级产品出现，而且Pokemon go的火爆更多的是依仗Pokemon这个IP。 …… [
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