经济型酒店海外扩张之路

　　最近，锦江之星进军菲律宾的消息公布后，很快引起了业界的强烈关注。经济型酒店比本土星级酒店先行一步，在境外开始圈地发展，前景如何，是否会引发新一轮的海外扩张潮？连日来，记者就此问题展开调查，详解经济型酒店对外扩张的密码。
　　新动向
　　近日，锦江之星与菲律宾上好佳（国际）正式签约，以品牌输出的方式拓展海外市场。据了解，按照协议，上好佳（国际）通过品牌授权经营方式，代理锦江之星在菲律宾的酒店业务，独立发展直营店或加盟店。双方合作期限为15年，此期间上好佳（国际）在菲律宾将至少开出30家“锦江之星”连锁店。目前，已经有两家锦江之星酒店在菲律宾马尼拉动工，预计最快于明年开业。
　　据锦江之星市场部有关人士透露，锦江之星正在制定国际化管理标准，并将为菲律宾锦江之星提供管理和系统支持，并纳入统一的预定系统。据介绍，菲律宾锦江之星的管理及经营人员将进入锦江之星管理学院进行培训，上好佳（国际）将向锦江之星交纳品牌使用费、管理费、软件费、新开店费用等，并进行经营分成。另外，菲律宾锦江之星同样实行会员制，同样适用于中国游客。
　　格林豪泰入驻日本
　　在锦江之星布局海外之前，格林豪泰酒店管理集团与日本连锁酒店公寓Weekly Mansion Tokyo（简称WMT）达成战略合作联盟，拓展海外市场。
　　据此前有关媒体报道称，双方合作分为短期和中长期合作两种方式。短期合作假话包括双方网站的相互合作与推广，酒店品牌宣传以及设施的相互支援等。而中长期合作是指双方会员共同享有格林豪泰与WMT 的各项优惠促销活动，此外，双方还将以代表团访问的方式进行酒店从业人员的相互交流与学习。 …… [阅读全文]

汉庭季琦：创业亦有类 慢扩张的“农庄精神”

　　务实的理想主义者季琦，用11年时间创建了3个登录纳斯达克股票交易市场的企业（携程、如家和汉庭），其市值均超过了10亿美元。而他最后一个创立的公司——汉庭连锁酒店于2010年上市时，他仅有44岁。
　　这位年轻的创业者，看起来已经三次登顶事业的高峰，但他却并没有止步。不论携程和如家获得了如何令人称羡的成功，他认为，搭上自己大部分身家建立的汉庭才是自己一辈子的事业。
　　季琦喜欢用一个不常见的比喻，他将自己从事过的三种生意形容为：打猎、种树和经营农庄。而其中最难，也是他目前面临的最大的挑战，正是如何经营好“现代化的农庄”——汉庭。
　　打猎只能维持基本生存，有技巧地种树可以相对容易地收获果实，种庄稼需要的是正确选址、选庄稼品种以及持续地精耕细作。作为一位一而再、再而三获得成功的企业家，这些运营技巧，季琦不可谓不娴熟。但如今的季琦更愿意谈论经营农庄，尤其是世界级水准的农庄，所需要的持之以恒的创新能力和企业家精神。
　　从小生意起家的机械工程硕士
　　1966年，季琦出生于江苏省如东县。1989年，从上海交通大学工程力学系毕业的他，进入了机械工程系攻读机器人专业硕士。这在当时是个很牛气的专业，在外人看来，读完了这样高精尖的专业之后，进入科研院所将是毫无疑问的。
　　然而，尚在学校读书时，季琦就开始做起了自己的小生意。在他新近出版的自传《一辈子的事业》中，季琦坦承：“我第一次创业只是为了改善生活，没有远大的梦想。” …… [阅读全文]

别让职场琐事“套”住你

    李先生是某私企经理的助理秘书，几年来，他勤奋努力，事必躬亲，却发现自己总被一些琐事包围着。他生性优柔寡断，一件事，他总是掂量来掂量去，想出好多种结果，生怕引人不快。对一些重要又不太懂的事，他总是采取逃避的态度，非拖到不能再拖的时候，才动手去处理，结果却因时间仓促，常常草草了事。
    一次老板出差，让他起草一份在董事会上的发言报告。他想时间还有一周，不必着急，于是摩拳擦掌地决心好好给老板露一手。其后的几天，他忙于完成另外的几件事：寄了几封信，发了几份传真，打了几个无关紧要的电话，给老板的一位朋友买了一束鲜花去贺他的开业之喜，又和自己的几个朋友小聚了一两次。突然一天上班之时，想到老板明天就要回来了，可是他要的报告还未见一字。本打算全力以赴完成报告，可是已安排了一个预约接待，一谈就是半天，下午又要安排去机场接老板的事，然后又被别的部门叫去协商安排明天的会议，终于把一切安排妥当，此时，也就到了下班时间，于是决定回家加班。吃过饭，电视里又有一场精彩的足球赛，终于忍不住把球赛看完，此时已是晚上11点，刚写了开头，又发现一些文件忘了拿回来了，只好第二天赶早到办公室写出报告的后半部分。 …… [阅读全文]

与上司沟通的技巧

    除了最高层领导外，每个职员都有上司。相信参加工作后，我们每个人都有一个美丽的梦想，那就是遇到一个欣赏自己的“伯乐”似的上司，可以让我们这些“千里马”能够青云直上，事业成功。可现实是不可能这样完美的，我们不可避免地会遇到一些不欣赏自己的上司，他们不欣赏我们，或许是因为我们的能力，或者是我们的性格，有时甚至什么也不是，就是看我们不顺眼。
    如果你的工作完成得很好，你的业绩也不错，你的下属也很爱你，但你的上司可能不喜欢你，因为你只知道做自己的工作，只知道怎么管理你的下属，不注意上司怎么看你。所以，不管你是主管也好，普通职员也好，你都要懂得怎么当下属，怎样让你的上司喜欢你，器重你，提拔你？著名企管专家胡一夫老师认为：这就需要我们学习与上司沟通的技巧。下面，胡老师就与各位分享如下的与上司沟通的技巧，主要有六点：
    1、沟通、沟通、再沟通
    当你刚开始与上司相处时——不论你是新手或这位上司刚走马上任，不要怕和上司多说话、问问题以及交给他相关工作资料。但也千万别喋喋不休地说个不停，除非你确定你的上司喜欢听你说这么多话。…… [阅读全文]