企业IT技术创新路在何方?IT技术在中国经济建设中的作用越来越明显。IT技术创新已经成为企业经济增长的主要动力。随着金融海啸对中国企业冲击的加剧,企业IT预算缩减,企业技术创新路在何方?由IT专家网承办的IT技术创新大会结合企业客观需求,为企业指出了逆境中的创新之道。深谋远虑 合理控制成本 毫无疑问,企业在将会面对越来越多的竞争,作为企业技术创新的掌舵手,CTO/CIO所肩负的压力和责任将前所未有。麦肯锡对美国1000家企业进行调查后得出结论,市场创新成为企业在经济不景气时期,转型加速的关键因素。 在2008 IT技术创新大会上,IT专家网有幸请到IBM软件集团两岸三地大中华区总工程师寇卫东教授,思杰系统公司大中华区技术总监侯继涛,Infortrend亚太区副总经理杨文仁,以及企业用户代表双汇集团CIO陈小兵。来自IT厂商与企业用户嘉宾将为IT专家网用户全面剖析金融危机,帮助企业渡过金融寒冬。 IBM软件集团两岸三地大中华区总工程师寇卫东教授认为,金融危机即带来了“危”也带来了“机”,传统的做法仅是缩减开支,然而对于企业更有意义的是去思考企业实际需求,思考经济恢复后的企业发展。所以一个有远见的企业在缩减预算的同时,应该利用危机,抓住机会,储备能力,使企业更具有竞争力。 为应对企业业务需求以及公司规模的扩大以及金融危机的影响, 天极传媒集团CTO陈毅带边IT企业表示,“需要明确企业IT方向,有效的成本控制对于大部分企业而言都至关重要。为了迎合企业信息化需求,首先我们要寻找更加经济实用的开发平台,帮助企业节约增效。面对挑战,采用开源软件是控制成本的重要手段之一,在09年也是值得关注的。尤其对于中小企业采用开源软件将帮助企业有效控制成本。” …… [阅读全文] | |
搜狗腾讯中搜360在搜索界各显神通近来,中搜、搜狗、腾讯、360先后在搜索领域有较大动作,目标无疑是目前搜索市场的老大百度。而面对百度在搜索市场超过三分之二的市场占有率,几家竞争者纷纷推出自己的挑战模式,“各村都有各村的高招”。搜狗 360 浏览器+搜索 搜狗和360的浏览器目前的市场占有率分列第二第三,而这二者在未来搜索的布局上也不约而同的利用自身的浏览器市场的优势,主推浏览器+搜索的模式。 搜狗秘密研发半年之久的“探索引擎”日前已开始内部测试,并计划成熟后向市场推出。9月5日,搜狗CEO王小川首次向外界介绍了搜狗正在开发的“探索引擎”,并进行了如何将浏览器智能推荐与搜索结合的现场演示。据知情人士透露,搜狗“探索引擎”能够根据网民的具体访问情况,智能调取云端的海量搜索结果,再通过浏览器客户端主动向用户精准推荐可能感兴趣的信息。而王小川也声称:搜狗搜索的品质已经完全能够超越百度。如果结合搜狗浏览器进行搜索,结果会更好。 周鸿祎更是直言360进军搜索将和浏览器结合,其日前对媒体表示:“360浏览器和导航网站在中国的流量已经很大,目前360已经在根据用户使用习惯推荐个性化内容,这可能代表了未来搜索的方向,另外360将在垂直搜索领域做一些尝试,将充分发挥浏览器覆盖面大的优势,在垂直搜索上给用户提供更多不同的体验。” …… [阅读全文] | |
别让职场琐事“套”住你李先生是某私企经理的助理秘书,几年来,他勤奋努力,事必躬亲,却发现自己总被一些琐事包围着。他生性优柔寡断,一件事,他总是掂量来掂量去,想出好多种结果,生怕引人不快。对一些重要又不太懂的事,他总是采取逃避的态度,非拖到不能再拖的时候,才动手去处理,结果却因时间仓促,常常草草了事。一次老板出差,让他起草一份在董事会上的发言报告。他想时间还有一周,不必着急,于是摩拳擦掌地决心好好给老板露一手。其后的几天,他忙于完成另外的几件事:寄了几封信,发了几份传真,打了几个无关紧要的电话,给老板的一位朋友买了一束鲜花去贺他的开业之喜,又和自己的几个朋友小聚了一两次。突然一天上班之时,想到老板明天就要回来了,可是他要的报告还未见一字。本打算全力以赴完成报告,可是已安排了一个预约接待,一谈就是半天,下午又要安排去机场接老板的事,然后又被别的部门叫去协商安排明天的会议,终于把一切安排妥当,此时,也就到了下班时间,于是决定回家加班。吃过饭,电视里又有一场精彩的足球赛,终于忍不住把球赛看完,此时已是晚上11点,刚写了开头,又发现一些文件忘了拿回来了,只好第二天赶早到办公室写出报告的后半部分。 …… [阅读全文] |
与上司沟通的技巧除了最高层领导外,每个职员都有上司。相信参加工作后,我们每个人都有一个美丽的梦想,那就是遇到一个欣赏自己的“伯乐”似的上司,可以让我们这些“千里马”能够青云直上,事业成功。可现实是不可能这样完美的,我们不可避免地会遇到一些不欣赏自己的上司,他们不欣赏我们,或许是因为我们的能力,或者是我们的性格,有时甚至什么也不是,就是看我们不顺眼。如果你的工作完成得很好,你的业绩也不错,你的下属也很爱你,但你的上司可能不喜欢你,因为你只知道做自己的工作,只知道怎么管理你的下属,不注意上司怎么看你。所以,不管你是主管也好,普通职员也好,你都要懂得怎么当下属,怎样让你的上司喜欢你,器重你,提拔你?著名企管专家胡一夫老师认为:这就需要我们学习与上司沟通的技巧。下面,胡老师就与各位分享如下的与上司沟通的技巧,主要有六点: 1、沟通、沟通、再沟通 当你刚开始与上司相处时——不论你是新手或这位上司刚走马上任,不要怕和上司多说话、问问题以及交给他相关工作资料。但也千万别喋喋不休地说个不停,除非你确定你的上司喜欢听你说这么多话。…… [阅读全文] |
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