分媒CEO胥苗龙：新闻营销 从“心”开始

    一直以来，很多企业都以广告为其主要宣传方式，通过电视、报纸、广播、杂志、户外媒体等媒介，以硬性广告的形式对广大消费者进行广告轰炸，并从中大大受益，广告也因此被看作是直接而有效的宣传方式。但随着互联网的发展，信息时代已经到来，硬性广告被分化和稀释，加之广告泛滥过程中出现的劣质广告、广告欺诈等负面问题，硬广告越来越难获得消费者的信任，于是将企业广告进行软性再隐形就衍生出如今的新闻营销。 
    然而一种新事物的诞生，往往带有争议和误解，或有人认可却不得要领。有些企业觉得举办一次活动，找记者发几篇稿子就是新闻营销，也有企业觉得新闻营销无法直接产生购买，意义不大。但是当王老吉利用天涯论坛一个小小的“封杀”帖，引发媒体对其汶川地震“亿元捐款”争相报道，进而名利双收时，我们完全可以看到新闻营销的强大力量。国内新闻营销知名机构--分媒国际传播CEO胥苗龙就曾公开指出，企业能不能有效利用新闻营销获得品牌的塑造和提升，关键还在于对其优势的认识、利用和关键点的把握。 
    新闻营销：一个人的战役？
    我们可以看到一篇新闻、一个帖子被无数媒体、成千上万的网友转载、评论，却鲜少看到一个广告被不断转载传阅。新闻的流动性和“滚雪球”式传播特性，决定了新闻营销并不是企业孤军奋战，而是企业一将当前，“指挥”千军万马。企业新闻营销的低成本投入，换来的是媒体、乃至成千上万的消费者对企业“声音”的传播，可谓“四两拨千斤”，相比广告的昂贵成本和“企业”一家之言，新闻营销在传播力和口碑建立方面无疑具有广告、促销等传统营销手段无法比拟的优势。 …… [阅读全文]

红杉中国周逵：投资者应早介入无线创业发展

　　红杉资本中国合伙人周逵在“创新中国2011”活动现场接受采访时表达了对腾讯和Groupon合资运营团购网站高朋网的态度，“市场上已经存在了很多竞争对手，我们会密切关注这个事情，同时也要安心把自己的事情做好”。
　　对高朋网站上线不担心　今后的竞争机会还很多
　　周逵表示确实投了一些国内的团购网站，对于Groupon（高朋）网的上线，并不是特别担心，“团购的业务只是一种让消费者找到商品的形式，而且市场上已经有很多的竞争对手，这个市场需要创业者线上线下每个环节的竞争，我们会密切关注这个事，安心把自己的事情做好”。
　　有消息称，由腾讯和Groupon合资运营的团购网站高朋网今日恢复访问，与腾讯关联的深圳市世纪天游科技有限公司将负责高朋网站的运维。有消息称，高朋网引入了云锋基金的投资。
　　无线互联网投资前景广阔　投资者应提早介入
　　周逵称，去年红杉在无线领域的投资将近20个公司，接近90％都是第一轮投资。“因为无线领域是一个爆炸性的领域，如果有机会的话，应该更早地跟创业者在一起，不然当他成长起来之后，一旦他‘按对按钮’，后续的融资会非常困难，而且往往不需要更多的融资了”。
　　周逵举例07年投资斯凯，我们当时并没有从现在的股价和市值来看这个公司的成功与否，斯凯当时一个月只有20万的收入，员工规模是20人，到现在变成了3亿多美金市值的公司。
　　我认为作为上市公司，市场认同不认同，是一个长期的工作。对无线互联网价值的认同，也是存在一个过程的，“中国的互联网无线公司，在海外上市的极少，已经上市的，目前并没有高市值的公司，从我们角度来看，这不是一个坏事，所以我们现在要很积极地去支持他们”。 …… [阅读全文]

微软副总裁张亚勤：中国IT业，要创业更要创新

　　有人4年前问比尔·盖茨：“下一个比尔·盖茨会出现在哪里？”盖茨回答：“下一个伟大的成功将会来自亚洲。”现在，中国正被微软锁定为“战略中心”。2006年，微软中国研发集团成立，一年前它又升格为微软亚太研发集团。作为微软亚太智库的掌门人，微软全球副总裁兼微软亚太研发集团主席张亚勤近日接受了《环球时报》记者专访。微软是一个以创新打天下的，甚至在平面触摸等技术上由于过早“创新”还吃过市场的亏。谈到这些，张亚勤并不忌讳，但他表示，IT业好玩的地方还很多，今后出现颠覆性的变化也是一种常态。谈到本土互联网企业的创新，他认为，目前“大家的创业热情很高，但创新还不多”，而企业要做得长，光有创业还不够，一定要靠创新。
　　“中国智(制)造，慧及全球”
　　环球时报：微软已把中国看成是微软的“战略中心”，您负责的微软亚太研发集团，对微软意味着什么？
　　张亚勤：中国是微软的一个“战略中心”，这不仅是微软公司对中国的一个定位，我觉得也是跨国企业这30年对中国的一个定位。我提出过“三个中心”的说法：最前面一个10年，跨国公司把中国作为市场中心，把国外产品汉化到中国来卖；第二个10年，中国变成研发中心，很多跨国企业在中国设立研发机构；现在到了第三个阶段———战略中心，即中国的地位在跨国企业的全球战略中逐渐升级，成为重要部分。正是这三个跨越，让中国演化为微软和很多跨国企业的“战略中心”。以微软为例，中国不仅有我们的研发、销售，微软还在中国做投资，此外，微软的体感游戏设备Kinect、游戏机Xbox和PC（个人电脑）外设（鼠标/键盘/摄像头）等硬件产品，也100%在中国制造。 …… [阅读全文]

银泰网CEO廖斌：传统百货渠道触网并不玄

　　渠道触网，既没有玄乎的科技神秘色彩，也没有悬乎的商业落空风险，它就是一门实实在在的生意。 
　　随着华南粮仓变身IT电子商务公司，广百、友谊、王府井等广州本土知名百货纷纷触网，广州借助传统商业优势，在“千年商都”的基础上全力打造“网络商都”的战略谋划，再一次将业界对渠道的关注聚焦在电子商务上。 
　　事实上，传统渠道商触网的案例早已有之，从2001年的北京西单商场的IGO5，到之后的王府井百货、上海百联、物美等。对于电子商务，渠道商之中总是不乏雄心壮志的闯荡者，当然，也时时伴随着偃旗息鼓的退出者。 
　　网络是传统渠道商的终结者吗？电子商务会以科技黑马的姿态吞噬传统零售的业绩吗？随着试水者的增多，对于渠道商触网的讨论也甚嚣尘上。以“上线82天，日销售过万单”成名的银泰网，作为成功的先行者，对此拥有当仁不让的发言权。为此，记者特别专访了银泰电子商务有限公司CEO廖斌。 
　　“渠道触网，既没有玄乎的科技神秘色彩，也没有悬乎的商业失败风险，它就是一门实实在在的生意。”廖斌这样回答。 
　　零售经验护航线下渠道触网 
　　记者：最近有一条新闻，广东的很多百货店纷纷涉足电子商务，零售商触网是必然趋势吗？ 
　　廖斌：毋庸置疑，无论是品牌商还是渠道商，触网都是一种必然趋势。因为品牌商和渠道商都是围绕消费者需求服务的。  …… [阅读全文]

汉庭季琦：创业亦有类 慢扩张的“农庄精神”

　　务实的理想主义者季琦，用11年时间创建了3个登录纳斯达克股票交易市场的企业（携程、如家和汉庭），其市值均超过了10亿美元。而他最后一个创立的公司——汉庭连锁酒店于2010年上市时，他仅有44岁。
　　这位年轻的创业者，看起来已经三次登顶事业的高峰，但他却并没有止步。不论携程和如家获得了如何令人称羡的成功，他认为，搭上自己大部分身家建立的汉庭才是自己一辈子的事业。
　　季琦喜欢用一个不常见的比喻，他将自己从事过的三种生意形容为：打猎、种树和经营农庄。而其中最难，也是他目前面临的最大的挑战，正是如何经营好“现代化的农庄”——汉庭。
　　打猎只能维持基本生存，有技巧地种树可以相对容易地收获果实，种庄稼需要的是正确选址、选庄稼品种以及持续地精耕细作。作为一位一而再、再而三获得成功的企业家，这些运营技巧，季琦不可谓不娴熟。但如今的季琦更愿意谈论经营农庄，尤其是世界级水准的农庄，所需要的持之以恒的创新能力和企业家精神。
　　从小生意起家的机械工程硕士
　　1966年，季琦出生于江苏省如东县。1989年，从上海交通大学工程力学系毕业的他，进入了机械工程系攻读机器人专业硕士。这在当时是个很牛气的专业，在外人看来，读完了这样高精尖的专业之后，进入科研院所将是毫无疑问的。
　　然而，尚在学校读书时，季琦就开始做起了自己的小生意。在他新近出版的自传《一辈子的事业》中，季琦坦承：“我第一次创业只是为了改善生活，没有远大的梦想。” …… [阅读全文]