国产剧《媳妇的美好时代》风靡非洲，毛豆豆操着一口流利的斯瓦西里语与婆婆“过招”。这条新闻曾经是大家关注的热点话题，但很少有人知道这部“斯语版媳妇”最开始是通过哪个播出平台“火”起来的。实际上，“幕后英雄”是一家“墙内开花墙外香”的中国企业，那就是已在非洲扎根多年，开枝散叶的四达时代集团。
“生死攸关”大考成机遇
成立于1988年的四达时代如今已经迈入了第27个年头。虽然一直没有离开过广播电视行业，但2000年之前的四达只是一家专注于系统集成、技术提供、后期运营维护的国内公司，并没有涉足内容制作等领域，也没想到有一天会走上全球发展的道路。
随着国内广电技术行业竞争的日趋激烈，企业的生存和发展受到了严重的制约。于是，四代时代总裁庞新星将眼光投向了海外。技术更加成熟且管控严格的欧美国家难以落脚，尚未被“开垦”的非洲大陆让四达觉得无限的机遇在向自己招手。2003年，公司做出了一个重大战略决定——成为全球有影响力的传媒集团，而“走出去”的第一步，就选在非洲。
回忆起当年“初生牛犊不怕虎”一般闯荡非洲的经历，四达时代副总裁郭子琪说：“当时真的就是有一股子天不怕地不怕的劲，如果之前对非洲有一个很全面的了解，可能就不敢贸然前往。进去之后碰到的一系列问题都是之前完全想不到的。”
三千多万平方公里的非洲大陆上分布着50多个国家和地区，人口超过10亿。这看似是一片广袤丰盈的市场，四达的布局之路却是“步步惊心”。国与国之间完全不同的法律法规、政策管控、市场情况……与国内相比，这里的一切都是陌生而多变的。从2003年确立战略目标开始，直到2007年，四达才终于在卢旺达成立了第一家驻外分公司。可万万没想到，一场“生死攸关”的考验已经近在眼前，让这个艰难的开端险些就成了结局。 …… [
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陈浩：VC/PE在中国已经经历了将近20年的发展，走过了一段相对比较好的阶段。而今年行业还是有很大变化的，这从2014年就可以看出苗头，总结来看有三点：人民币基金募集的规模和数量都大大超过美元基金，退出渠道变得更加多样，VC/PE创业潮
【编者按】2015年，在“大众创业，万众创新”的背景下，PE/VC行业剧变正在发生，2015年，大量资本涌入创投行业，资本市场在攀上了泡沫高峰随后迅速紧缩，而这些只是今年创投行业的一个缩影，中生代投资人自立门户，打破规则，大机构平台化，小机构专业化……方方面面的变化正在真真切切地发生。
时值，#第十五届中国股权投资年度论坛#之际，投资界特别奉献——“大佬 5问”系列高端访谈，熊晓鸽、徐小平、陈浩、林欣禾、符绩勋等一众业界领军人物将解读当下的创业和投资市场。本期受访人物为君联资本总裁、董事总经理陈浩。
15年前，联想投资诞生，3年前，联想投资更名为君联资本，脱胎于联想，君联资本是一家地地道道的本土投资机构，见证了中国创投界的十五年。如今时任总裁的陈浩1992年加入联想、2001年参与创办君联资本，他目睹了中国创投界多年来的风云变化。《投资界》年终大型策划”大佬5问“系列专访君联资本总裁陈浩，从投资大佬眼中探视近年来VC/PE里的混战割据与腥风血雨。
VC/PE已发展到第二阶段，未来将是差异化竞争 …… [
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“洋顾问”今又来。昨日，2015广东经济发展国际咨询会在广州举行，20位来自世界著名跨国公司的主要负责人和知名专家学者，为开拓广东发展的新思路建言献策。
爱立信CEO卫翰思(H ansV estberg)是第二次以广东省长国际经济顾问的身份来到广州，上一次是2011年。“我看到很多的科技公司在广东诞生并成长，包括很多互联网公司，在 4年时间里从无到有、由小变大，还有更多的工业企业实现了数字化,这当然要归功于广东省领导的辛勤工作，来改善投资环境，广东变化巨大。”
爱立信CEO卫翰思。图片由受访者提供
对于创业者，“我对他们最好的建议就是，抓住移动、宽带和云”，卫翰思昨日接受南都记者专访时表示。
建言“国咨会”：提高民众数字技能
南都：这次您参加广东经济发展国际咨询会，提出哪些建议?
卫翰思：我提出了三点建议：一是广东省已经出台了“互联网+”的行动方案，这个方案会对广东省未来经济发展起到至关重要的作用，我的建议是，广东省不同的政府部门和不同的行业展开协作合作，共同推进互联网驱动的行业转型、升级。
我也在联合国宽带委员会工作，那里有140多个国家成员和各个组织，有效的协作非常重要。
我第二个建议是，作为广东省的下一步发展，我认为应该从加强互联网技能方面的教育入手，在广东省普遍提高人们的数字技能(digital skills)，包括软件、编程等的技能。比如要在孩子们的学校教育时就注重数字技能的教育和培养，这点相当重要。 …… [
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“构建中国内衣行业OAO生态链是‘互联网+内衣’的新模式。这是我的梦想，也是我们广州市起秀信息科技有限公司的企业愿景和使命。搭建垂直采平台就是要实现这个梦想。”
垂直采平台创始人，广州市起秀信息科技有限公司CEO——陈兆虎先生，如是说道。
陈兆虎先生时常教导企业员工要有共享和奉献精神，搭建中国内衣行业OAO生态链平台就是要开放奉献给整个中国内衣行业，解决的是整条内衣产业链上的问题;为供应商厂家解决库存管理、跟踪市场需求的问题;为终端商解决垂直化采购高性价比商品、会员管理的问题;为消费者解决购物体验的问题等。最终平台要实现供应商厂家、终端商、消费者共赢，并且优化配置内衣产业链资源的使命。
回想2009年，陈兆虎先生开始进入内衣行业，时间不算长，却把内衣行业所有渠道做了个遍。最后得出一个结论：每一个渠道都有每一个渠道的优势和问题，最好的模式就是全渠道营 销。
和很多传统行业一样，内衣行业也不断遭受互联网的冲击，在互联网面前，传统的一切东西似乎都要重构。很多人以前担心的是“做不做”互联网的问题，现在担心的却是“怎么做”。
但随着移 动互联网的火热和OAO概念的深入，2010年，陈兆虎先生创立了广州市起秀信息科技有限公司。2011年开始筹划他的全渠道营 销，把线上线下的所有渠道融合，实时同步，越过中间代理商，直接给客户提供高性价比的产品。当时国内还少有OAO的提法，但实际上他们做的事情就是OAO。并在2012年开始搭建OAO平台。OAO是从O2O延伸出来的一种商业模式，它把单纯的“从线上到线下”，变成了线下和线上有机融合的一体化“双店”经营模式。 …… [
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万豪国际CEO Arne Sorenson在公司推特上表示，收购喜达屋将创造一个独特的酒店业品牌，合并后的企业将拥有一个多样化且专业的团队。
万豪国际集团(Marriott International Inc)将以122亿美元收购竞争对手喜达屋酒店集团(Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc)。万豪国际集团、喜达屋董事会一致通过收购提议，此次并购将于2016年中完成。此番交易将使万豪一举成为全球最大的酒店运营商。据悉，双方合并之后，新集团拥有30个品牌(万豪19个，喜达屋11个)，5500家酒店，110万间客房，在全球六大洲布局超过100多个国家，将成为全球第一个客房数破百万的酒店集团。
交易将以现金和股票的形式完成，喜达屋股东每持有一股喜达屋股票：
将从万豪获得 0.92股万豪A股;
从喜达屋获得 2美元现金;
此外，还将从分时度假业务和与Interval Leisure Group Inc合并交易中获得7.8美元。
万豪国际CEO Arne Sorenson在公司推特上表示，收购喜达屋将创造一个独特的酒店业品牌，合并后的企业将拥有一个多样化且专业的团队，“在万豪88年的历史上，这是最大的一笔收购。首先，我们可以为两家公司的股东都创造价值。第二，我们相信，扩大规模将让我们保持在迅速变化的市场中有竞争优势。”
Arne Sorenson也将成为合并后新公司的负责人，他在声明中说道：“这项交易背后的驱动力是增长。这是一个通过联合万豪与喜达屋的分销与实力以创造价值的机会，能够增强我们在快速发展的市场环境中的竞争力。更大的规模将为宾客提供更广泛的品牌选择，为业主及特许经营者带来更高的经济回报，促进酒店增长，并提升股东的长期利益。今天是我们两家公司携手踏上辉煌征程的开端。我们希望在企业的未来发展中，两家公司的顶尖人才能够做出卓越的贡献。我相信，作为全球最受欢迎的旅游公司，我们能够携手共创辉煌。” …… [
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