传统媒体静待IPO大潮 多元化收购助推转型

   中国经济网编者按：在今年IPO上市开闸之后不久，中国科技出版传媒、南方出版传媒、读者出版集团、江苏广电、知音传媒等传统传媒企业已处于等待IPO上市的大队伍中。而近日，根据华智控股的公告，杭州日报报业集团拟借壳华智控股登陆A股市场,为何传统传媒企业在传统媒体不景气的情况下依然谋求上市呢？又该如何看待传媒上市公司的相关多元化收购行为呢？就此，国家行政学院社会和文化教研部高级经济师、管理学博士郭全中对传媒企业上市加速转型进行了分析。 
　　上市助推转型
　　首先，打造商业生态系统的需要。当前，传统媒体正处于转型的关键时期，而传媒业的竞争已经从内容竞争、产品竞争和平台竞争的阶段升级到生态系统竞争阶段，谷歌、阿里巴巴、腾讯、百度等互联网巨头的商业生态系统已经基本成型。传统媒体要真正实现转型，也必须打造属于自身的商业生态系统，浙报传媒、华闻传媒等传统媒体上市公司也取得了初步成效。打造生态系统，兼并重组无疑是最快捷的途径，但这需要大规模的资金，而通过上市打通直接融资渠道无疑是一条最佳路径。
　　其次，传统媒体业将进入大整合时代也给上市传媒企业带来重大机遇。我国传媒业“条块分割”的管理体制导致了传统传媒业的区域化分割和行业化分割，传媒企业被高度碎片化，而随着我国文化体制改革的进一步深化，尤其是现代文化市场体系的逐步建立，我国传统媒体业将迎来大并购的时代，而并购的主体必将是具有巨大直接融资能力的上市企业。 …… [阅读全文]

南都报系总裁曹轲内部讲话：时空再造与南都改造

南都报系党委书记、总裁 曹轲
年初以来，南都发生了很多的变化。按照集团要求，对南都报系整体架构进行了较大的调整，党委会领导下的总编辑、总经理负责制，取消了运管委，撤并了品牌中心，风尚周报停止出版交由集团改作它用。按照新的架构要求，重新梳理了各种规则和流程，近半年来各项工作都在有条不紊地推进，有很多新举措、新亮点。
比如这次南方都市报版面优化升级、数据化可视化新闻生产的尝试性突破、南都网新推出的移动版数字报南都ipaper和数字阅读墙、和淘宝合作的码上淘项目、汽车事业中心试驾网上线、地产运营中心虚拟平台的微运营、南都民调中心启用等。同时大家还看到我们更新了Logo，新的标识更现代，更符合现代传媒企业气质。
这些新的变化我觉得每个南都人都是关心的，需要有更多的了解，便于大家一起借机发力。面对内外环境的变化，我相信所有的南都人都有切身的感受，都在思考和行动。南都的班子在做什么？想什么？也需要跟大家及时做一个沟通，解答大家的疑惑，一起梳理思路，共同面对我们的未来。所以，召开这样一个南都骨干的全员大会，是很有必要的。刚刚任总和陈总，分别对版面优化、经营工作做出诠释和部署，也是对大家关心问题的一个回应。
在接下来我的发言中应该有一个最无法回避的问题，那就是南都新的空间在哪里？未来的出路在哪里？这是一个很难回答的问题，是大家的困惑，也是我的担忧。但我们必须面对，必须做出回答，必须找到答案。
所以接下来我会从我们的处境、我们的资源、我们的出路三个方面加以梳理，从新的生存空间、新的话语空间、新的发展空间三个角度提出问题、提出思考，把我和南都班子的想法与大家充分交流，希望能够对大家的关切出回应，形成共识，一起努力，超越自我，达成对南都的改造和再造，延续南都十八年的辉煌，塑造南都的不败金身。 …… [阅读全文]

职场人士要懂得自我营销

俗话说，酒香也怕巷子深，现代职场竞争日益激烈，不注意自我经营，归宿就是一条，退色或者掉队。                 
每一位雄心勃勃的职场人士，都是江湖名利场中的主角。时下很流行团队合作十多么的重要，尽管精英的个人能力不容怀疑，在团队中发挥着无可比拟的作用，但是同样面临突出自己又与周围领导同事处理关系的问题。把握不好不仅自己难以摆脱停滞不前的困境，还可能引发矛盾。究竟怎样才能实现在团队中自己比别人更加突出有利于发展，而不影响团队的发展以及其他人呢？ …… [阅读全文]

职场如官场，要懂得“为官之道”

职场如官场，要懂得“为官之道”
职场虽然没有影视小说中那种勾心斗角，如战场，似宫廷，但是职场也没有我们想的那么美好，险阻总是有的。所以每一个身在职场的人，都希望自己能够在“场”上游刃有余，不过很多时候我们却不知道如何做？想要职场光明，是需要技巧和行事原则的！
诀窍之一：蛰伏
加薪、晋职是人之所愿，可就算你胜人一筹，也可能名落孙山。这时的你心里当然不平衡，不平衡，就有牢骚，就会抱怨，就想发泄。头脑一发热，感情一冲动，还可能做出愚蠢的举动。这不仅无益，反而有害。
其实，冷静地想，同在一个屋檐下，谁敬业，谁渎职；谁能干，谁平庸；谁有功，谁无劳……精明的上司其实心知肚明，许多时候，上司安排职位、奖罚员工是要充分考虑、顾全大局的，并不是谁敬业就一定要表彰，谁能干就马上要提拔。 …… [阅读全文]