100亿民营企业的管控模式？

     全国工商联发布的“2011中国民营企业500强”显示，共有4家民营企业2010年的营业收入超过1000亿元。营业收入在100亿元以上的企业，也由2009年的126家增至220家。然而，这些大型民营企业，也同样经历着成长的烦恼。从外部来看，原材料价格上涨、优质人才供应匮乏成为成长瓶颈，同时，他们仍期待享有平等的投资机会。从内部来看，如何从以“产品为中心”向“客户为中心”进行模式转型，如何大规模复制成功的运营模式，一旦开展产品和服务“多元化”如何有效地管理资产组合等等，更是民营企业在快速成长中的最大烦恼。本质上，这与企业的愿景和战略息息相关。但愿景和战略在“落地”过程中，企业除了必须拥有优异的执行能力外，还需要设计良好的内部管控模式，才能突破瓶颈，进而消除成长的烦恼。
　　民企的“成长烦恼”
　　民营企业在快速成长中，面临巨大的成长烦恼。成功的模式能否顺利复制？良好的发展态势是运气使然还是规划为王？
　　支撑中国经济30多年快速增长的因素正在发生重大变化；国际经济合作和保护主义呈现新态势；资本和信贷市场对新能源、新技术行业青睐有加；传统经营理念遭遇更严峻挑战……对于中国民营企业而言，这些新变化、新格局意味着新的挑战，同时也蕴含着前所未有的重大机遇。
　　民营经济在当代中国市场经济环境中已经承担起非常关键的作用，民营企业能否在形成大规模营收的同时保持快速成长是很多企业家、管理学家和职业经理人所研究的课题。对于企业来说，快速成长所依赖的模式创新越来越多地对企业的内功、以及企业内部运营体系和“管控模式”的“一致性”提出了更高的要求。这些实实在在的“成长的烦恼”，或将一步步升级为制约民营企业快速成长的瓶颈。市场经济发展到今天，“以客户为中心”这一战略理念已经在中国的商业环境中得到了认同。从制造业到服务业，从传统行业到高科技行业，从控股集团到专注经营的企业，都必然将客户摆在组织设计和运营模式中最重要的位置。民营企业也不例外。同时，民营企业的佼佼者之中不乏大胆进行商业模式创新的企业。这些创新不仅在新兴产业、高科技产业中经常可见，同时在传统行业中，如制造业、零售业、房地产业中也屡见不鲜。许多民营企业集团在跨越最初的资本积累后，积极寻求多元化发展、通过资本管理来寻求价值最大化的发展途径。 …… [阅读全文]

收视败退广告被曝负增长 “芒果王朝”或临拐点

曾经遥遥领先、风光无限的湖南卫视最近有点灰头土脸。《快乐大本营》的收视下滑，曾经最火爆的“金鹰独播剧场”面临被砍，连舞美师也爆料称，芒果台从上个月起持续了十年增长的广告首次出现负增长。芒果王朝的拐点，真的到了吗？ 
浙江在线-今日早报5月17日报道 曾经遥遥领先、风光无限的湖南卫视最近有点灰头土脸。《快乐大本营》的收视下滑，曾经最火爆的“金鹰独播剧场”面临被砍，连舞美师也爆料称，芒果台从上个月起持续了十年增长的广告首次出现负增长。 
一份网上流传的收视报告显示，在限娱令的影响下，各家卫视的座次已经重新排定——江苏坐稳了头把交椅。 
芒果王朝的拐点，真的到了吗？ 
为抢占黄金档市场，芒果台今年新开辟了“金芒果剧场”。但该剧场在各家卫视以及视频网站的冲击下，收视乏力。 
而10点档的“金鹰独播剧场”更惨，广告招商14亿的金字招牌因收视不济，面临被砍的风险。 
为“救市”，芒果台5个月里腰斩了3部剧：《太平公主秘史》、《逆转女王》、《笑红颜》。 
在多份收视报告中，湖南卫视4月收视排名已下滑到整体第八名。 
更烦心的是，有消息说，王牌娱乐综艺节目《快乐大本营》上周收视率更是跌破到不足2点。舞美师更在微博上爆料称，芒果台从上月广告首次出现负增长。这三个坏消息，让芒果台危机四伏。 
网友“卫视大混战”忍不住调侃：“昨晚湖南卫视一秒钟变DVD台，晚间电视剧3+2五集联播；今湖南卫视收视率一秒钟变 二流卫视 。”  …… [阅读全文]

猎头：是什么原因让你不能做好职业经理人

     到底职场上位有无规律可循？那些高级职业经理人们又是通过怎样的途径寻找新机会的？哪种职业经理人又是最受企业欢迎的？对此，带着更多人上位职业经理人的理想，笔者进行了多方走访调查。上位？高薪？是什么问题。
　　金字塔型的上升路径，最近Frank的日子过得异常忙碌，MSN签名都改成了“7日制工作”。除了日常工作，每个周末Frank都要按时到清华大学上课，攻读MBA管理学课程。刚满28岁的Frank看起来远比实际年龄要成熟得多。对于自己走过的6年职场生涯，Frank很自信：2004年毕业，工作两年晋升经理(管理20人的团队)；工作四年晋升总监(管理50人的团队)，之后更兼过1个月的公司副总(管理80人团队)；2009年跳槽至某全球500强公司，任职经理(管理30人团队)，晋升速度堪称现实版杜拉拉！ …… [阅读全文]

猎头提醒：小心！你的能力在退化

    谈到退化，先要说说我们生理特征上的“达尔文结节”。它是人耳轮后上部内缘的一个稍微肥厚的结节小突出。达尔文发现，这是人类进化过程残留的痕迹器官之一。回到职场上，经过那么多年的摸爬滚打、千锤百炼，你某些方面的能力得到了“进化”，但同样也有很多能力在不知不觉地退化，其中还有很多是很重要的能力，比如创新能力、学习能力，甚至是外语能力等。如今，它们就像一个“结节”，存在着，却再也不能发挥作用。哪些能力最易退化？要如何减缓退化，职业规划师为你支招。
    危机意识消退
    X君是某外企的HR主管，在这家公司已经工作了五年。去年有次升职的机会，结果未能如愿以偿，但他觉得下次应该就是自己了，也没有多想。最近公司新进了很多年轻干练的新人，他也不以为然，直到知道有个新人被提拔了，他才突然感到危机来了，可此时一切都晚了。 …… [阅读全文]