组织冲突：民企基业长青的一道坎

　　企业最大的风险就在于来自其内部的组织冲突，解决好这一问题，企业成功转型就应该是件很轻松的事。
　　一个企业要持续发展就要不断地创新、完善，甚至到了一定阶段还需要变动比较大的转型。然而伴随着企业内部的变动，组织冲突也像幽灵一样始终挥之不去，萦绕在企业转型期周围，渗入到企业组织内部。
　　"改变企业是找死，不改变企业是等死。"其实，企业最大的风险就在于来自其内部的组织冲突，企业只要解决好这一问题，成功转型就应该是件很轻松的事。
　　但是，对转型时机的把握，需要从对一个企业的诊断开始。
　　一般来说，对企业诊断主要基于五项指标：资金、班底、技术、市场、管理。五项指标全部都比较强，则企业正处于良好的发展期，并具有可持续性；如果有三项或四项指标良好则企业处于成长期，但却不具有可持续性发展；最后一种就是五项指标中只有不到三项处于良好状态，这种状态下，企业很难有所发展，充其量也只是为了生存而生存。
　　除第一种民营企业外，其他的就需要转型，这也是打造和谐团队的前提。而民营企业的“软肋”也就恰恰体现在管理团队上，即在领导班子的建设上比较落后。“三人稳定”就是说一把手加上营销总监、人力资源总监才能保证一个组织的基本稳定。
　　其实现实中，很多企业也没有做到，或者即使做了也没有做好，这样一来组织冲突就无法避免，发展自然也就不会顺利。
　　长虹困境，正是倪润峰与赵为之间的恶性冲突，导致了企业没能按预期目标发展。倪润峰先将赵为排挤出长虹，赵为随后又借助绵阳市副市长的职位将倪拉下马，这种严重的内耗显然会对长虹集团的发展产生不利影响。这与联想曾经的倪光南和柳传志之争相比较，就更加能够显现出组织冲突的危害。 …… [阅读全文]

收视败退广告被曝负增长 “芒果王朝”或临拐点

曾经遥遥领先、风光无限的湖南卫视最近有点灰头土脸。《快乐大本营》的收视下滑，曾经最火爆的“金鹰独播剧场”面临被砍，连舞美师也爆料称，芒果台从上个月起持续了十年增长的广告首次出现负增长。芒果王朝的拐点，真的到了吗？ 
浙江在线-今日早报5月17日报道 曾经遥遥领先、风光无限的湖南卫视最近有点灰头土脸。《快乐大本营》的收视下滑，曾经最火爆的“金鹰独播剧场”面临被砍，连舞美师也爆料称，芒果台从上个月起持续了十年增长的广告首次出现负增长。 
一份网上流传的收视报告显示，在限娱令的影响下，各家卫视的座次已经重新排定——江苏坐稳了头把交椅。 
芒果王朝的拐点，真的到了吗？ 
为抢占黄金档市场，芒果台今年新开辟了“金芒果剧场”。但该剧场在各家卫视以及视频网站的冲击下，收视乏力。 
而10点档的“金鹰独播剧场”更惨，广告招商14亿的金字招牌因收视不济，面临被砍的风险。 
为“救市”，芒果台5个月里腰斩了3部剧：《太平公主秘史》、《逆转女王》、《笑红颜》。 
在多份收视报告中，湖南卫视4月收视排名已下滑到整体第八名。 
更烦心的是，有消息说，王牌娱乐综艺节目《快乐大本营》上周收视率更是跌破到不足2点。舞美师更在微博上爆料称，芒果台从上月广告首次出现负增长。这三个坏消息，让芒果台危机四伏。 
网友“卫视大混战”忍不住调侃：“昨晚湖南卫视一秒钟变DVD台，晚间电视剧3+2五集联播；今湖南卫视收视率一秒钟变 二流卫视 。”  …… [阅读全文]

猎头：是什么原因让你不能做好职业经理人

     到底职场上位有无规律可循？那些高级职业经理人们又是通过怎样的途径寻找新机会的？哪种职业经理人又是最受企业欢迎的？对此，带着更多人上位职业经理人的理想，笔者进行了多方走访调查。上位？高薪？是什么问题。
　　金字塔型的上升路径，最近Frank的日子过得异常忙碌，MSN签名都改成了“7日制工作”。除了日常工作，每个周末Frank都要按时到清华大学上课，攻读MBA管理学课程。刚满28岁的Frank看起来远比实际年龄要成熟得多。对于自己走过的6年职场生涯，Frank很自信：2004年毕业，工作两年晋升经理(管理20人的团队)；工作四年晋升总监(管理50人的团队)，之后更兼过1个月的公司副总(管理80人团队)；2009年跳槽至某全球500强公司，任职经理(管理30人团队)，晋升速度堪称现实版杜拉拉！ …… [阅读全文]

猎头提醒：小心！你的能力在退化

    谈到退化，先要说说我们生理特征上的“达尔文结节”。它是人耳轮后上部内缘的一个稍微肥厚的结节小突出。达尔文发现，这是人类进化过程残留的痕迹器官之一。回到职场上，经过那么多年的摸爬滚打、千锤百炼，你某些方面的能力得到了“进化”，但同样也有很多能力在不知不觉地退化，其中还有很多是很重要的能力，比如创新能力、学习能力，甚至是外语能力等。如今，它们就像一个“结节”，存在着，却再也不能发挥作用。哪些能力最易退化？要如何减缓退化，职业规划师为你支招。
    危机意识消退
    X君是某外企的HR主管，在这家公司已经工作了五年。去年有次升职的机会，结果未能如愿以偿，但他觉得下次应该就是自己了，也没有多想。最近公司新进了很多年轻干练的新人，他也不以为然，直到知道有个新人被提拔了，他才突然感到危机来了，可此时一切都晚了。 …… [阅读全文]