技术出身是否更易成为优秀管理者？

    专家提出，优秀管理者与素质有关，与技术出身无关。管理理论研究以及实践证明，个体素质特点的差异，是决定技术出身者能否成为优秀管理者的关键。
　　专家简介：张志学先生--经济学硕士，具有十多年的管理工作经验; 曾任深圳华为公司考核薪酬部经理，具体推行华为人事考核系统的建设，主要推动华为内部Hay人力资源咨询项目; 现为佐佑公司全职顾问。本人专长于战略理念分析、战略性人力资源系统设计，先后主持过多个大中型咨询项目。
　　读者问：我是一家IT企业人力资源经理，公司里技术人员比较多，许多管理人员都是从技术人员中选拔出来，今后这种趋势肯定还会存在。请问，相对我们这样的企业，技术出身的人是否更易成为优秀管理者？
　　管理咨询专家张志学：IT 行业是一个技术密集型的行业，技术人才的密度也很大，技术出身者比拥有其他背景的人，更有机会在IT企业中成为管理者。至于技术出身的人能不能成为优秀的管理者，从许多IT企业的实践来看，答案是肯定的。
　　什么样的管理者是优秀的管理者？
　　先让我们界定一下管理者的角色: 工作任务管理、目标制定与监控; 组织氛围与组织建设、部门协调; 工作环境和条件维护、工作资源配置; 管理信息提供、影响与促进决策; 工作流程规范与绩效持续改进; 人员潜力的开发、促进员工发展。
　　判断一名管理者是不是优秀管理者？关键在于如何衡量优秀与否。科学的态度是实事求是，即以客观存在的事实和行为为依据，评估管理者的绩效和能力，从而推定管理者任职资格的胜任程度。主要衡量指标包括: 所管理的组织的实际绩效与改进程度; 所管理的组织的氛围与群体的士气；职业道德水准和专业精神; 管理知识和解决管理问题的技能；从事管理工作的实际经验。 …… [阅读全文]

英特尔驱动环球小牛市 二季度营收创新高

　全球最大芯片制造商英特尔周二美股盘后发布的靓丽季报,将这一轮的“季报行情”推向新的高潮。受到英特尔的强劲季报和业绩预测刺激,亚太及欧洲股市周三全线大涨,延续了近期的强势表现。美国股指期货周三盘前涨约0.6%,预示美股将连续第七天走高。

　　英特尔迎史上最佳财季

　　根据英特尔在周二美股收盘后发布的最新季报,第二财季,这家芯片巨头的营业收入达到108亿美元,比去年同期增长34％,超过了市场平均预期的103亿美元,同时也创下有史以来季度营收的最高水平。英特尔已经连续三个季度报告营收增长。目前全球逾80%的电脑都在使用英特尔芯片。

　　第二季度,英特尔净利润为28.9亿美元,合每股收益0.51美元,同样超出市场预期,此前市场预估为0.43美元。而在上年同期,英特尔还净亏损3．98亿美元。

　　英特尔CEO欧德宁在一份声明中表示,企业客户对最先进芯片的需求,让英特尔实现了公司创建42年以来的最佳财季。公司CFO史密斯将公司业绩的改善归功于企业恢复在个人电脑和服务器方面的投资。

　　令投资人感到欣慰的还有英特尔对下财季的业绩预测。根据英特尔当天发布的声明,公司预计第三财季的营业收入将在112亿美元到120亿美元之间。这一预测超出业内普遍预计的109亿美元。 …… [阅读全文]

猎头最关注简历啥内容

    现在企业、行业的变数比较多，人们对职业的追求比过去积极得多，人们也愿意把简历交给猎头公司“备份”。我的建议是对于那些比较成熟的职业人士，要经常更新简历，同时和几家猎头公司保持长期联系，以备在打算转换工作时能获得帮助，至少可从你的猎头朋友那里了解市场所需，薪酬行情，少一些跳槽风险。
    1967、1968、1969年出生的白领现在是猎头眼里的红人，理由很简单：十多年的职业经历使他们阅历丰富，专业知识、管理经验都达到较高水平，更重要的是精力旺盛，有相当的社会关系可以帮助企业顺利发展，而且这个年龄层的人工作责任心也是最强，对职业成功的欲望也是最强烈的。
    ◆曾任职企业。
    我们首先会看他现在或最近在什么企业工作过。如果和空缺职位处于同一行业，而且有在该行业中的领先企业任职经历，那么获得面试的机会是十之八九。另外有在跨国企业、知名企业的经历会得到优先考虑。这看起来有点欠公平，但是现在不仅是外国企业，包括民营企业也希望聘用有跨国企业经验的人才，这是因为企业相信他们不仅能很快适应新的工作环境，而且会把跨国企业的先进管理方法和技术带进来。
    ◆职位。
    那些委托猎头寻找的人才通常都是在管理水平和专业技能上资质较深的优秀人才，所以你的简历如果没有你显示出你有足够的管理者资历(比如5-7年)，那么你的简历很容易被忽略。其次，通过简历了解你的职责大小，行业深入程度(比如“负责全国市场推广”的市场经理会比“负责上海市场推广”的市场总监对企业的影响程度大)，判断你与空缺职位的匹配程度。 …… [阅读全文]

个人品牌是职场最核心的竞争-猎头推荐

     职场与市场有着许多相同之处，并且其竞争激烈程度并不亚于市场，所有的职场人士都同样面临着竞争环境所带来的机会和威胁。国内权威的人力资源服务商在一份报告中指出：2004年，外资或国内知名企业一个普通职位的竞争人数可以达到1500人次，而秘书与办公室管理最普通的职位，每个职位空缺由167人次申请增加到237次。此外，财会职业每个职位空缺也由每个职位144人增加到189人。近年，国内一些大企业不同程度的裁员，更加剧了职场竞争形势。从另一角度来看，“大企业的平均寿命是３５年，创业企业８０％的寿命不超过５年”，这意味着大部分人必然面临多次选择企业的问题。
    从“职场竞争的四个层次”中也可以看到：劳动力是竞争中的最低层次，技能、工作方法可以成为竞争的主要手段，但其被复制、超越的可能性很大，无法成为独一无二的优势。拥有对手无法超越、复制的优势是职场竞争制胜的核心所在。通常，企业喜欢做事态度好，工作能力强，并且能为企业创造价值的人。那么，如何才能让企业（顾客）相信你就是他想要的人呢？答案仍然是“得心”。将你个人的工作方法、工作技巧、个人能力和魅力综合表现出来形成个人品牌，让人产生信赖，就可以轻松捕获对方的心。同时个人品牌是无法复制的，它是优秀人才的关键性识别，也是在职场中的信赖标志。有了个人品牌就会有工作的保障，企业对有“品牌”的人更加信赖，加以重用。奥美公关董事长白崇亮也说过：不了解品牌价值对职场生涯重要性的人，很快就会被职场给淘汰。因而，建立个人品牌是赢得“顾客”心的最好办法，而且可以在众人中杀出一条“血路”。 …… [阅读全文]