腾讯是如何培养产品经理的？

推荐语：腾讯真正强大的地方在哪里？腾讯人为何不谈产品和功能？腾讯的职级分层有哪四层？腾讯产品经理相关的21项能力分别是哪些？来看看天使投资人梁宁分享腾讯产品经理的进阶体系，一个大学应届毕业生如何提升为产品经理的过程。
所有人都会提出腾讯是一家非常出名的擅长做产品的公司，但是你进去之后，通过大会、小会、听工作汇报和业务讨论，没有任何一个人谈“产品”和“功能”这两个词，在他们看来，这两个词本身就是一个误区，腾讯讲“服务”和“特性”，为什么？
什么叫“功能”？
往往产品做死的原因是功能不断增加，无止无尽蔓延开来，比如一个发帖的功能，就是一个产品，一个功能常常就是一个产品。
什么叫“产品”？
产品往往容易变成以产品经理为中心的、自己的创作和产品，腾讯最大的训诫就是产品经理不能为了自尊心而战，产品经理不能带着一个很大的骄傲在做产品。
但如果以服务对象为中心，那么评估产品好坏，是以服务对象的认可与否来判断。所以，判定一个产品好坏，绝对不是以产品经理为中心去做一个作品，而是以服务对象为中心去提供一个服务。
腾讯是如何培养产品经理？其实应该这样说更准确一点，它是如何构建自己的产品力的，一个企业的经营无非是战略方向和组织能力，最后才能达到方向。

一、腾讯的职级分层：动作层、任务层、战略层、愿景层

腾讯的职级大概都分为四级，我们把这四级简单说下：

第一级是动作层：完成动作、优化效率；

每个公司大量招募的基本都是动作层的人，如何定义他们的工作目的？完成动作、优化效率。脱离了清晰质量标准要求的动作是毫无意义的，完成动作并不是做完一个动作，而是完成动作后，达到同一个品质要求。 …… [阅读全文]

除了华谊和万达 还有哪些影视类上市公司是今年的“主角”？

    2016年中国影视市场发生了不小的变化。电影票房下滑、奇幻类电视剧“霸屏”以及网剧制作成本提升，都是2016年影视行业绕不过去的话题。

华策影视（300133.SZ）与艺恩网共同发布了《影视2.0时代内容产业趋势洞察》（下称报告），从电视剧、电影、游戏以及综艺多个方面梳理了2016年的影视产业发展趋势。报告指出，目前中国已告别过去影视1.0时代，沿着精品化、年轻化、多元化方向朝影视2.0时代过渡。

中国网络视频用户数已经达到5.14亿，其中30岁以下的年轻用户数占到了57%，其中90%的用户正在使用手机观看视频，使用电视观看节目的仅仅有16%。

数据显示，在47家A股及新三板上影视类上市公司电视剧收入中，前5家占总收入的35%。其中华策影视上半年以10.34亿元成为营收最高的电视剧企业；捷成股份（300182.SZ）以4.2亿元紧随其后。增长率方面慈文传媒（002343.SZ）以80.4倍的增速成为A股市场第一名。在电视剧收视表现上，今年都市情感剧力压谍战、古装两大传统类型，成为了收视率“收割机”。 …… [阅读全文]

猎头：2017最新跳槽攻略 年底跳槽好还是年后跳

导语：年底跳槽季，你那颗骚动的心又在蠢蠢欲动了吗？终极版跳槽攻略，先看为上，错过就亏啦！2017最新跳槽攻略：年底跳槽好还是年后跳？如何判断一家公司靠不靠谱？
深圳这座聚集着众多电子、互联网等高新科技企业的城市，似乎又到了躁动的季节，怎么跳槽才能达到自己的愿望呢？小编来告诉你啦！
建议1：跨区域就业能减缓就业压力
宝安区人才资源最丰富！大概因为大部分来深圳的人，首选都是在宝安区租房，那里城中村多，房租也比较便宜。
但福田区和南山区分布的企业较多，所以跨区域更容易找到合适又高薪的工作，这也是大部分深圳人的上下班的方式。
建议2：要进名企，优选福田区
福田区是深圳的CBD商务中心聚集了很多名优企业和精英才干，当你跨入这里的名企，就迈进了成功的初级门槛。 …… [阅读全文]

腾讯HRVP：“人”是腾讯最有价值的资源

    任何组织变革的基础都在于“人”。腾讯在业务上的彪悍发力，背后是大量高素质员工和强大的人力资源培育体系的支撑。

2005 年的那次架构调整，奚丹是主要策划者之一。他加入腾讯时，公司处于上市前期，两件事让他颇感“惊讶”：一是腾讯全体员工都配有期权，这在那个年代很罕见， “这是在制度上捆住员工一起做事的心态”；二是腾讯早期用户迅速增加却没有盈利模式时，管理层愿意为了员工得到生活上的保障，自己“节衣缩食”，甚至做帮 别人建网站之类的零活。

事实上，腾讯的架构调整，正是一次人与业务并行的资源调配。腾讯不仅在产业层面考虑如何在专业分工的基础上，在每个领域扎得更深；同时它直接将优秀人才的发展空间设计在调整框架内。结果如你所知，这样的架构成就了腾讯此后六七年在各领域的高速发展。

“人”一直是腾讯的重要命题。它不仅在产品方面有“一切以用户价值为依归”理念，在用人方面也体现出人本的价值观。 …… [阅读全文]