中国经济型酒店迈入精品快捷时代

　　发布会上完成了“世界酒店品牌研究（中国）中心总部“、”世界酒店联盟中国（南方）总部“的揭牌、授牌仪式。
　　文、图
　　　12月18日，由世界酒店联盟支持，城市便捷酒店集团主办的“世界酒店品牌研究（中国）中心暨中国精品快捷连锁酒店新闻发布会”在广州举行。
　　国家旅游局、中国旅游饭店协会秘书长许京生，世界酒店联盟创始主席吴军林，中国社科院旅游研究中心主任张广瑞等业界领导、专家、学者出席了会议，与会嘉宾就精品快捷酒店的定义和行业未来发展作了发言，并回答了30多家媒体提出的问题。
　　经济型酒店发展的新机遇
　　与会专家认为，随着经济型酒店的主力消费人群发生变化，传统经济型酒店正面临严峻挑战，尤其在酒店物业租金、人工成本方面尤为突出，产品精致化、风格时尚化、功能智能化和服务人文化的精品快捷酒店已成为中国经济型酒店连锁发展的新动力，随着整个大环境的好转，中国经济型酒店业市场发展空间和前景非常广阔。
　　作为中国经济型酒店的升级品，精品快捷酒店不但在产品功能和性能上要求符合国际经济型酒店形象标准，更重要的是，是否能有效提升住客核心需求的满意度作为创新评判的依据。可以说，精品快捷酒店是一种服务规范、性价比高的现代经济型酒店新业态，这也是中国经济型酒店行业细分化真正走向成熟的标志。
　　打造产品服务新标杆
　　城市便捷酒店集团从中国经济型酒店行业市场中细分出“精品快捷”酒店这一新品类，不仅丰富了中国酒店行业市场的经营层次，为研究中国经济型酒店发展提供了生动案例，作为世界酒店品牌研究中心的一项重大研究成果，也得到了国内旅游协会、酒店饭店协会，以及国内外不少知名酒店管理学院、机构和专家的认同。 …… [阅读全文]

易到用车周航：做正确的事比坚持更重要

创业不止一次的周航对“创业”这件事有着自己的体会。他认为，做正确的事比坚持更加重要。不仅如此，周航还质疑起了业界颇为认可的“寻找用户痛点”论。
周航和易到用车的成长经历也可以作为当代互联网创业者的一个范本。原来做传统行业，后来开始做互联网，自己也在做一些投资，周航和易到用车不经意间撬动了租车的板块。在Ti创新者大会后不久，有消息传来：易到用车获得了来自携程和DCM近6000万美元的融资。
在周航的演讲中，你听不到“O2O”、互联网思维、改造等常听闻于创业者口中的词汇，而是一位创业者对自己创业经历的总结表达。它可能不那么规范，但随性坦诚;可能不那么严肃，但深入人心。
创业不止一次的周航对“创业”这件事有着自己的体会。他认为，做正确的事比坚持更加重要。不仅如此，他还质疑受到业界颇为认可的“寻找用户痛点”论。一起看看他是怎么说的吧。
一、做正确的事比坚持重要得多
你可以把周航的演讲看作对“有的放矢”这个词的解释。他认为：做正确的事情比坚持更加重要。在周航的创业过程中，他有一件亲身的体会：“不是当你遇到困难的时候要坚持，恰恰相反，做正确的事要远远比坚持做事情重要的多。”做一件正确的事，这个事本身太重要了。比起坚持做一件不正确的事情，坚持做正确的事情，能走得更远。
“一个公司，一个人，特别是一个CEO，最大的价值是什么呢?是决定做一件正确的事，而不是天天玩命的加班，去干一件可能不会成功的事。”至于正确，在周航看来并不存在一个标准;但他也给出了创业者普遍相信的标准：“怎么才能评判这是不是一件正确的事呢?因为我们每个人开始创业的时候都一定认为自己的这些事很棒，能解决很多的问题，是一件有可能未来会变成伟大的事，我们才会去做。” …… [阅读全文]

2013最赚钱的十大新兴职业 你的职业上榜了吗

　转眼间，2014年这本日历即将翻开，回顾2013年这一年，哪些新兴职业最赚钱呢？据深谋财经调研，网络写手、私人裁缝、短信写手等新兴职业列入2013年的最赚钱十大新兴职业。
　　职业：网络写手
　　工资：年薪或过百万
　　2012年，诺贝尔文学奖花落中国的莫言，一时间，文字码工再次进入人们的视野。据华西都市报发布的“2013年网络作家富豪榜”中，著名网络作家“唐家三少”、“我吃西红柿”、“天蚕土豆”分别以3300万元、2100万元、1800万元的版税收入排名榜单前三甲，而排在榜单最末位的网络写手“打眼”，其版税收入也有200万元。
　　职业：同声传译
　　工资：年薪30万-40万
　　同声传译是当今世界流行的一种翻译方式，具有很强的学术性和专业性，通常用于正式的国际会议。目前，世界上95%的国际会议采用的都是同声传译的方式。 …… [阅读全文]

职场人制定年度计划的三板斧

“我喜欢做直线型的计划，我们做更高的计划，不是因为它容易，恰恰是因为它困难！”台上的大老板五十岁的人了，说到兴奋处还是上蹿下跳，特别是说到“高”的时候，一只手弯着手掌不断地举高，要是翻过来必定更像只猴子。
　　“我喜欢摘星！目标更高，虽然不容易够得着；但是哪怕够不着，也必然会触到更高的层次。”说到自己经典的“摘星理论”，他左手举高的频率更快了，连带着右腿都不自觉地屈膝抬起，脑袋上稀疏的头发也被牵引着一蹦一跳的。员工背后都戏称这位仁兄为“摘星童子”，每年当摘星童子长篇大论他的摘星主义的时候，大家就知道是年末了，该开始做下年度的计划了。
　　无可否认，年度计划是员工和领导之间一场重要的年度博弈。领导当然是想askformore，而打工者也深明今天献了明珠明天就得献宝石的道理。于是这场博弈成了活活的拉锯战，想的都是往自己这边的预期拉多一点是一点。然而，职场毕竟不是菜市场，职场人如何能不失风度地跟领导就年度计划讨价还价呢？ …… [阅读全文]