从银泰更名看零售业明天：加速向全渠道转型

继“苏宁电器”更名“苏宁云商”后，3月20日，“银泰百货”也正式更名为“银泰商业”。看似一个简单地更名，但背后却酝酿着一个公司对于行业发展的预判以及自身发展的战略转型。
　　不可否人，实际上更名之前，银泰百货除了百货业态外，就已经有了购物中心、电子商务以及团购的业务布局，而且发展得都不错。更名后，在银泰商业的公司品牌下，无非使银泰百货、银泰购物中心、银泰网三大业态品牌更加产品化发展，目标市场更准确而已。银泰商业集团总裁、CEO陈晓东多次强调：更名主要是为了顺应市场消费变化，通过商业领域的扩大与协作，银泰商业融合实体与虚拟，拓宽多品类经营，更有效满足消费者需求，致力“消费解决方案提供商”。
　　用它们的话概括：积极满足多层次消费需求，迈向银泰全商业时代。这不禁让笔者想起苏宁电器更名时的理念：进军全渠道、拓展全品类、服务全客户。两者似乎有异曲同工之妙。一个是国内家电连锁的领军者，一个是百货业态的排头兵，两者不约而同从更名开始，更好的服务消费者，这绝不是两者简单的耦合，其背后更多的应该是“英雄所见略同”——相同之处，在于对行业未来发展的预判。
　　眼下，中国零售业整体都不景气，除了成本高企、消费疲软因素外，其实还有一个主要因素就在于中国零售企业多年来没变样。而从工业社会到商业社会，再到如今的互联网时代，消费者的角色都在转化，尤其是在商品过剩和信息革命的当下，消费者所处的地位已经到了发生根本性转变的时候了。 …… [阅读全文]

华润双鹤剥离商业板块 华润医药整合进一步

   【慧聪制药工业网】 华润医药集团的整合又进了一步。 
    近日，华润医药集团旗下上市公司华润双鹤（600062.SH）同意向华润医药商业集团有限公司（下称“华润医药商业”）转让所持长沙双鹤医药有限责任公司（下称“长沙双鹤”）全部66.954%的股权，转让价格为3.78亿元。转让完成后，华润双鹤将不再拥有商业类子公司。 
    在华润医药集团旗下OTC（非处方药）、化学药、保健品等业务都在A股有上市公司的情况下，医药商业板块迟迟未整合完毕，被视作华润医药的一个短板。“华润医药目前在医院商业板块整合还有困难，现在把长沙双鹤归入华润商业集团，或可视作正式行动的开始。”有分析人士告诉。 
    剥离商业板块 
    华润双鹤公告显示，本次转让有利于公司退出医药商业领域，进一步聚焦心脑血管、大输液、内分泌三大业务领域，提高三大业务市场占有率，提升市场地位和影响力。而本次股权转让所获资金将用于工业并购项目和新建生产基地等项目的投资。 
    从2005年起，华润双鹤开始逐步剥离商业板块的业务，先后转让了新西北双鹤、昆山双鹤医药、云南双鹤等多家商业公司。2012年年报显示，长沙双鹤已是华润双鹤旗下最后一家业务为商业的子公司，2012年度总资产达11.47亿元，净利润0.47亿元，占公司净利润的7.38%。而截至2013年3月31日，长沙双鹤总资产13.48亿元，今年一季度实现营收8.15亿元，净利润为-262万元。  …… [阅读全文]

一年花掉5.13亿元广告费 中联重科畸形营销高烧不退

记者陈永洲 报道　2012年A股上市公司年报披露已经结束。新快报记者统计发现，去年1186家公司共支出广告费582.5亿元，122家公司合计支出促销费67.46亿元。从分布来看，无论是广告费还是促销费，食品饮料公司都是当之无愧的支出大户。但中联重科（000157）却以5.13亿元广告及业务费位居上述总榜单第18位，成为前30位中唯一上榜的工程机械公司，则让人有些不可思议，其广告投放占净利润的6.99%，远高于行业平均水平。
近300公司年投广告超千万2012年上市公司广告费排行榜显示，排在上汽集团之后的分别为中国联通（600050）、伊利股份（600887）、苏宁电器（002024，现更名为苏宁云商）和海信电器（600060）。
广告投入历来是很多上市公司成本的重要组成部分。2012年，不少公司因业绩下滑而削减广告投入，但主要广告大户却多数追加了投入，导致该项费用总额不减反增。数据显示，去年广告投入超过1000万元的上市公司共有297家。
不过，不少上市公司虽然广告投放量有增无减，但投放的效果和去向却让投资者雾里看花，例如中联重科的5.13亿元巨额广告支出到底流向了哪里，的确是一个谜。据了解，除在凤凰卫视和湖南卫视等投放了品牌广告外，其他媒体鲜见中联的硬广告投放。
中联重科畸形营销引质疑
不过，本报曾于年初报道过中联重科为工程机械行业的“另类”，因其近年引入一批来自大众消费行业的“公关专家”。 …… [阅读全文]

华润能源2200亿帝国：“闪婚”背后的考验

电力换股并购燃气后总资产达2200亿港元 
就在许多能源企业都陷入亏损泥潭之时，华润集团却给了外界一个意外的重组，旗下两家上市子公司华润电力与华润燃气将被集团内部合二为一，成为总资产约2200亿港元的能源帝国。而多位业内人士表示，华润能源能否将原来各自为政的电力与燃气板块巧妙地衔接起来，并最终达到产业链一体化的协同效应还要经过许多考验。 
合并方案落定 
华润集团的两名上将在各自领域发展多年后，终于在外界的惊愕中即将“闪婚”。5月6日，华润电力以及华润燃气双双发布公告宣布停牌，所为之事正是两者可能合并且成立一个统一的能源集团。 
随后的5月9日，据香港《东方日报》援引中国华润集团董事长宋林的表述称，母公司对于华润电力及华润燃气的合并已有初步方向。宋林称，华润电力将向华润燃气股东配发新股，双方合并后将成立新公司华润能源，预计今年7-8月完成。未来华润集团所有能源业务都会注入华润能源。目前，该合并方案尚待股东批准，其后将进行路演。 
同一天，华润电力发布了一则收购消息，恰巧印证了宋林所说的所有能源业务将都注入华润能源的情况。5月9日，华润电力与盛采有限公司签订风电场协议，以总价约46.868亿港元(连同自完成收购事项起至付款止的利息)收购英飞有限公司全部已发行股本。 
不仅如此，5月10日，华润电力便与华润燃气落实了合并方案，当天早晨双双发布了复牌公告，两者的董事会欣然宣布建议合并，一旦付诸实行，建议合并将导致华润电力透过收购华润燃气从而组建业务覆盖中国约20个省份、自治区以及直辖市的综合能源及公用事业集团。  …… [阅读全文]

锦江股份收购时尚之旅 加速中高端酒店扩张

      锦江股份发布《关于签订股权转让意向书的公告》。公司于2013年4月25日在上海与天津华胜旅业股权投资合伙企业、中国华力控股集团有限公司(北京旅游控股股东)签署《时尚之旅酒店管理有限公司股权转让意向书》。公司有意以现金收购的方式收购时尚之旅酒店管理有限公司100%股权，目标股权的收购价格为人民币7.10亿元，且最终收购价格不超过双方认可的符合资格的资产评估机构所评估的目标股权的公允价值，评估基准日为2012年12月31日。 
　　与此同时，北京旅游董事会决议审议通过同意公司与华力控股、华胜旅业解除《股权转让协议》，放弃对时尚之旅的优先购买权。 
　　评论:收购标的特点:时尚之旅系“万达广场综合体”的配套商务连锁酒店 
　　锦江股份本次拟收购标的时尚之旅酒店，为“万达广场”系下配套商务连锁酒店。 
　　首先，万达广场综合体，主要由酒店、高档写字楼、室外步行街、购物中心、大型餐饮、文化休闲娱乐设施、高档公寓等各类功能汇聚、价值互补的建筑群体组成，一般都处在大城市或经济发达城市的中心或副中心，地理位臵优越，商务活动频繁。 
　　其次，时尚之旅酒店系万达广场综合体的配套商务连锁酒店，可以充分享受万达广场优越的地理位臵和完善的商务配套，优势突出。具体来看，2009年12月25日，华力控股与大连万达签署合作协议，协议约定:大连万达为完善其在全国各地开发的城市综合体，邀请华力控股在其城市综合体项目内经营商务型酒店，酒店所需物业由大连万达向其销售，销售价格为成本和3%的综合管理费组成，其中成本包括土地成本、建设成本、建设和销售税费。2010年时尚之旅成立，合作协议的合作主体由华力控股变更为时尚之旅，时尚之旅与大连万达于2011年8月就前述协议进行协商，就个别条款进行了修订(将综合管理费由以前的3%调整为5%)，并重新签署了合作协议，协议其他主体内容未变。  …… [阅读全文]