理财周报特约 刘平春  深圳华侨城股份有限公司总裁

　　深圳华侨城股份有限公司在2009年成功实现华侨城主营业务整体上市，为进一步整合资源、统筹运作、加速发展奠定了基础。“十一五”期间，公司的资产规模、收入水平、盈利能力按同口径较上一个五年都有大幅增长。2010年公司资产总额比2005年同期增长8.3倍，销售收入增长25.2倍，利润总额增长7.7倍，旅游接待人数突破2000万人次，增长1.4倍。

　　2011年我国宏观经济政策的主旋律是转变经济发展方式、调整优化经济结构，其中将包括加快发展旅游业等服务业、积极拓展新型服务领域等系列举措。华侨城将抓住机遇，以“品质华侨城、幸福千万家”作为重要理念，按照科学发展的要求转变发展观念、创新体制机制、调整发展模式、丰富产品系列、扩大人才队伍。发展计划如下：

　　1．创新求变，全面提升各项主营业务发展能力。旅游综合业务方面，通过延伸产业链条，加强战略合作，实施景区收入倍增计划等方式，深入推进文化旅游资产的内涵式发展，挖掘潜力扩大产出效益；房地产业务坚持突出旅游地产特色，根据各项目所在区域的市场需求特点，加强旅游、文化和都市娱乐资源的融入，充分发挥综合开发的整体竞争优势；包装印刷业务抓住国家生态环保、低碳经济的战略机遇，创新发展，加快从单纯制造商向生产服务商的转变，加强新产品新市场的探索。

　　2．统筹兼顾，全力推进重点项目建设。集中优势资源，全力抓好上海苏河湾、欢乐海岸、武汉华侨城、云南华侨城、天津华侨城等重点项目。

　　3．深化研究产品模式，稳步推进战略布局。公司将继续研究休闲度假、都市娱乐以及文化产业的发展趋势和策略，积极探索新的业态组合，不断总结归纳形成可复制操作的投入产出模型。同时，公司将继续在国内重点城市及区域中心城市寻求投资机会，稳步推进战略布局，为公司可持续发展奠定基础。

　　4．统筹资金管理，改善负债结构。继续完善资金统一管理平台，加大资金内部统筹力度，增强资金调控能力，提高资金周转率。同时，公司将积极探索并实质性推进多种渠道融资，优化配置中长期负债比例，使公司整体负债结构趋于合理稳健，降低财务风险。

　　5．深入推进市值管理，持续提升估值水平。公司将引导市场深入认识公司价值内涵全力提升公司估值水平，努力为全体股东创造丰厚的投资回报。

　　（理财周报通讯员 李燕）