美通无线王维嘉:互联网没到冬天 困境是个别问题

    美通无线董事长兼CEO王维嘉在接受搜狐IT采访时表示，中国互联网并未到冬天，一些公司出现信任危机以及融资困境是因为公司本身的问题。
　　“中国概念股的一些公司出现信任危机，某些互联网公司融资出现问题甚至资金链断裂，这都是个别公司自身的问题，不是整个行业的问题。”王维嘉表示。
　　同时，王维嘉称，美通无线目前专注于安卓手机的APP开发。他预计，苹果平台未来仍将是高端平台，而安卓平台手机随着价格越来越低，将成为中国用户使用的主流。（雷风）
　　以下是采访全文：
　　记者：王总在采访的开始，您先给我们介绍一下美通无限现在整体业务情况，包括今年重要的战略方向？
　　王维嘉：美通无线是中国最早做移动互联网的公司，我们这些年大概从2005年-2006年开始主要做手机客户端的软件，也就是营运，中国第一款的手机连网游戏3G的传说就是我们做的。现在手机上的连网游戏越来越多，我们当时做出来的时候，不光是中国第一款，而且是全世界第一款，我到美国等地方看都没有。后来我们又做手机上的音乐客户端，还有比如说读书这些东西。
　　这一两年智能机发展非常快，我们现在是大力转智能机，特别是安卓的平台。我们和很多的手机厂商都有很多的年的合作，所以我们现在的主要方向是手机的应用。这两年发展的非常快。
　　记者：其实智能手机有两大趋势，第一，苹果的平台；第二，安卓的平台。您怎么看待这两种智能手机平台在中国未来发展的趋势呢？ …… [阅读全文]

腾讯广告刘胜义：社会化变革下中国网民的关系重构

近日消息，腾讯网络媒体系统总裁刘胜义在出席美国纽约“2012 Ad Age Digital conference”即纽约数字广告时代峰会时表示：“在社会化媒体和社交网络浪潮的影响下，中国网民开始越来越重视他们基于互联网的关系链的维护，他们愿意花更多的时间和精力去维护这个关系链，也越来越频繁地从这个关系链中获取他们想要的信息，这给品牌主的营销策略提供了很多新的思路。”
2012 Ad Age digital conference 于美国当地时间17日至18日在纽约举行，据悉此峰会已经成功举办了六届，并吸引了超过700多名全球顶尖的营销领域专家、从业者参加。峰会通过两天的会议以及演讲、演示等多种生动的模式，一起探讨数字营销的最新趋势与解决方案。据悉本届出席并发表演讲的数字营销专家约30位左右，来自全球最顶尖的科技公司等营销领域的高管，如来自facebook 的商务与营销副总裁David Fische、来自 AT&T公司品牌与设计 副总裁Gregg Heard、来自 Google 的产品管理副总裁Neal Mohan等受邀出席并发表各自前瞻性的营销见解。腾讯网媒系统总裁刘胜义先生作为中国内地唯一受邀发言者，携“中国式营销智慧”出席。
作为国内唯一的受邀发言者，刘胜义是在分析了中国独特的文化以及全新的互联网环境后得出上述结论的，他认为当今的互联网正在让中国网民的关系链庞大化和复杂化，中国网民对关系的重视从线下走到了线上，这就意味着中国网民受到这种新型社交链的影响正日益深刻。 …… [阅读全文]

IDG资本岳斌：未来两年移动互联网会获得回报

不管你看不看好，过去的2年时间里，正有越来越多的人狂热地跳进移动互联网浪潮中。哪怕盈利前景不够清晰，风险投资仍乐于扮演最重要的催化力量，用热钱刺激着行业一路升温。而随着移动互联网概念在产业内的渗透，从2011年以来，风险投资更是已经演变成为席卷整个互联网业的圈地运动。
是误打误撞的遍地撒网？还是精心谋划的投资布局？网易科技独家采访国内主要风险投资公司合伙人，细述他们在移动互联网热潮里的思路和思考。
在2011年的融资列表中，你会发现IDG资本几乎覆盖了移动互联网所有领域的先锋企业，小米、3G门户、91、数字顽石、力美广告……IDG资本在移动互联网的布局，可以用大而全形容，从而逐渐形成其内部的移动互联网资源系统，这是另一种基金优势。IDG资本副总裁岳斌表示，2012年的主要投资领域依然在移动互联网，只不过会更深入。
全球化的投资视野
IDG最近一次在媒体上曝光的投资项目是应用测试平台Testin，Testin成立于2011年初，成立不久即获得IDG千万美元级别投资，主导此次投资的IDG副总裁岳斌称：“其实这是去年的投资项目，只不过刚刚才走完流程。IDG不单单看中Testin的市场前景，还有这是个非常强的团队。” 
为了避免竞争对手，很多资本行为都会在保密中进行。比如IDG曾低调投资的美国手机游戏公司Funzio，刚刚被日本最大的社交游戏平台Gree以2.1亿美元收购，其轰动程度不亚于Zynga收购OMGPOP。 …… [阅读全文]

中国神华张克慧：财务管理进化论

      战略型财务管理体系使得财务部门成为公司高管和业务部门的战略伙伴。
　　中国神华能源股份有限公司(601088)是世界领先的以煤炭为基础的一体化能源公司，拥有独一无二的煤炭、铁路、港口、电力一体化商业模式，是全球最大的煤炭生产商和世界第二大煤炭销售商。
　　统领这一能源航母的财务领袖，就是财务总监张克慧。
　　最核心：构建战略型财务管理体系
　　张克慧在2008 年最核心的任务，就是构建战略型财务体系。
　　中国神华是一家集矿、路、电、港于一体，产、运、销一条龙的大型综合性能源公司，主要业务有：煤炭生产、铁路运输、港口装卸、煤炭销售、发电五大类。2008 年，公司将这五大类业务重新划分为煤炭和电力两个板块。
　　这不是简单的业务划分，而是对一个有着一体化运营模式和价值创造模式的财务系统的极大考验。作为财务总监，需要从国际资本市场的视角来观察这对传统的绩效管理、预算管理、战略管理等方面的管理方式和观念造成怎样和冲击，然后，对现有的财务系统、信息系统甚至管理系统进行整合。
　　据此，张克慧对中国神华战略型财务体系进行了三个方面建设：提升财务体系的反映能力和整体效率；提升财务体系对企业整体风险的控制能力；提升财务体系在企业战略管理层面的领导力。
　　通过战略型财务体系的构建，中国神华的财务体系能够准确、及时地为公司股东、董事会和高管提供财务和相关信息；向董事会和高管提供财务分析，制定决策并评价企业发展；在重大决策时刻，扮演“守门员”角色；利用财务专长和对公司的了解，为业务部门提供增值服务。 …… [阅读全文]

乐蜂网李静：从主持人到创办电子商务网站

    李静，现为中国收视率较高的《美丽俏佳人》、《超级访问》等六档节目的主持兼制片人。同时，她还是乐蜂网的创始人。从主持人到乐蜂网CEO，让我们一起分享李静的创业历程。
    2007年下半年，我想把公司卖掉。做了8年公司，口碑和经济收入都不错，就是觉得不好玩了。这个东西你已经驾驭了，做节目做节目，卖广告卖广告。反正也就这样了，驾轻就熟，没有更有挑战的事情，重复干嘛呀。我当时想，一旦卖掉，我可能会是中国第一富婆，又有钱，还可以继续赚钱。谁买了，我也得当制作人，我还可以做我的节目，太舒服了。
    我想卖给华谊兄弟。在跟华谊谈判的过程中，有一次跟王冉吃饭，刚好遇到沈南鹏。王冉给我介绍他。我完全不认识这人，那个圈我谁都不认识，对风险投资也没有任何概念。王冉也没有抱希望，因为他知道我要卖了。
    遇到沈南鹏之…… [阅读全文]