微电影变异长广告 过度商业促其早亡

     企业定制加疯狂的广告植入　许多微电影已成“价格便宜量又足”的广告———
　　近日，由土豆网和中影集团联合主办的2012土豆映像节举办了盛大的颁奖庆典及一系列项目推介和论坛交流活动，可以称之为微电影的一次盛典。然而在炫目的背后，已经有业内人士指出方兴未艾的微电影存在“致命忧患”：太多商业因素的介入让微电影变成一个长广告，如果这种现象得不到遏制，“它只能等待死亡”。
　　■微电影广告植入费用低
　　成企业“钟爱”的便宜广告
　　因中国第一部微电影《一触即发》的问世，2011年被称为“微电影元年”。然而因为该剧由凯迪拉克品牌投资，所以很难界定它到底是一部“故事片”还是“广告片”。此后各种微电影公司、网站、论坛蜂拥而起，大量的“微电影”作为一种“新兴艺术”充斥着人们眼球，看多了之后人们发现：中国的微电影无非是企业定制和植入广告两种模式，出生伊始便逃不出商业化的“魔爪”。
　　事实上，同样是快节奏、大城市的产物，微电影在国外已出现具备相当艺术水准的作品，如片长5分钟的《3X3》，讲述一个很生活化的故事，同时幽默励志，让人久久为之回味。另外如法国微电影《调音师》，仅长13分钟，但具备神秘惊悚悬疑犯罪推理等诸多元素，极具张力，被网友称为“极具想像力”、“至少要看三遍才能看懂的悬疑片”。
　　然而在国内很多“传媒公司”眼中，微电影则是“制作便宜+播放时间长+播放平台广且相对便宜”的广告片。奥美互动业务群总监尚晓蕾这样认为：同样五百万资金，国外的广告商可能在街头会发动路人齐心协力把水果糖的袋子戳破，然后拍成一个制作并不精良，但是有很多普通人参加又特好玩的视频，放网上传播。而国内则愿意花三百万找演员、写剧本、拍成微电影，然后再花两百万给媒体各种推广，反而忽视了微电影内容、与受众的沟通。 …… [阅读全文]

腾讯广告刘胜义：社会化变革下中国网民的关系重构

近日消息，腾讯网络媒体系统总裁刘胜义在出席美国纽约“2012 Ad Age Digital conference”即纽约数字广告时代峰会时表示：“在社会化媒体和社交网络浪潮的影响下，中国网民开始越来越重视他们基于互联网的关系链的维护，他们愿意花更多的时间和精力去维护这个关系链，也越来越频繁地从这个关系链中获取他们想要的信息，这给品牌主的营销策略提供了很多新的思路。”
2012 Ad Age digital conference 于美国当地时间17日至18日在纽约举行，据悉此峰会已经成功举办了六届，并吸引了超过700多名全球顶尖的营销领域专家、从业者参加。峰会通过两天的会议以及演讲、演示等多种生动的模式，一起探讨数字营销的最新趋势与解决方案。据悉本届出席并发表演讲的数字营销专家约30位左右，来自全球最顶尖的科技公司等营销领域的高管，如来自facebook 的商务与营销副总裁David Fische、来自 AT&T公司品牌与设计 副总裁Gregg Heard、来自 Google 的产品管理副总裁Neal Mohan等受邀出席并发表各自前瞻性的营销见解。腾讯网媒系统总裁刘胜义先生作为中国内地唯一受邀发言者，携“中国式营销智慧”出席。
作为国内唯一的受邀发言者，刘胜义是在分析了中国独特的文化以及全新的互联网环境后得出上述结论的，他认为当今的互联网正在让中国网民的关系链庞大化和复杂化，中国网民对关系的重视从线下走到了线上，这就意味着中国网民受到这种新型社交链的影响正日益深刻。 …… [阅读全文]

别让职场琐事“套”住你

    李先生是某私企经理的助理秘书，几年来，他勤奋努力，事必躬亲，却发现自己总被一些琐事包围着。他生性优柔寡断，一件事，他总是掂量来掂量去，想出好多种结果，生怕引人不快。对一些重要又不太懂的事，他总是采取逃避的态度，非拖到不能再拖的时候，才动手去处理，结果却因时间仓促，常常草草了事。
    一次老板出差，让他起草一份在董事会上的发言报告。他想时间还有一周，不必着急，于是摩拳擦掌地决心好好给老板露一手。其后的几天，他忙于完成另外的几件事：寄了几封信，发了几份传真，打了几个无关紧要的电话，给老板的一位朋友买了一束鲜花去贺他的开业之喜，又和自己的几个朋友小聚了一两次。突然一天上班之时，想到老板明天就要回来了，可是他要的报告还未见一字。本打算全力以赴完成报告，可是已安排了一个预约接待，一谈就是半天，下午又要安排去机场接老板的事，然后又被别的部门叫去协商安排明天的会议，终于把一切安排妥当，此时，也就到了下班时间，于是决定回家加班。吃过饭，电视里又有一场精彩的足球赛，终于忍不住把球赛看完，此时已是晚上11点，刚写了开头，又发现一些文件忘了拿回来了，只好第二天赶早到办公室写出报告的后半部分。 …… [阅读全文]

与上司沟通的技巧

    除了最高层领导外，每个职员都有上司。相信参加工作后，我们每个人都有一个美丽的梦想，那就是遇到一个欣赏自己的“伯乐”似的上司，可以让我们这些“千里马”能够青云直上，事业成功。可现实是不可能这样完美的，我们不可避免地会遇到一些不欣赏自己的上司，他们不欣赏我们，或许是因为我们的能力，或者是我们的性格，有时甚至什么也不是，就是看我们不顺眼。
    如果你的工作完成得很好，你的业绩也不错，你的下属也很爱你，但你的上司可能不喜欢你，因为你只知道做自己的工作，只知道怎么管理你的下属，不注意上司怎么看你。所以，不管你是主管也好，普通职员也好，你都要懂得怎么当下属，怎样让你的上司喜欢你，器重你，提拔你？著名企管专家胡一夫老师认为：这就需要我们学习与上司沟通的技巧。下面，胡老师就与各位分享如下的与上司沟通的技巧，主要有六点：
    1、沟通、沟通、再沟通
    当你刚开始与上司相处时——不论你是新手或这位上司刚走马上任，不要怕和上司多说话、问问题以及交给他相关工作资料。但也千万别喋喋不休地说个不停，除非你确定你的上司喜欢听你说这么多话。 …… [阅读全文]