近两年来，随着铂涛酒店集团、如家酒店集团和华住集团不断转型升级，中高端酒店板块也成了各大酒店集团的必争之地，并且纷纷借由中高端酒店品牌通过授权、合作等方式走出国门。不过，这一速度较酒店自身在国内的发展速度放缓许多，究其原因，国内品牌到海外的本土化运作仍是待解的难题。

经济型酒店品牌升级

“转型升级”已成为酒店业最关心的话题，铂涛、华住和如家以经济型酒店为大众所熟知，但房租上涨、人力运营成本提高、维护投入加大、需求趋于饱和……与五年前经济酒店一片看好的环境相比，如家、7天等连锁酒店品牌的年报，均揭示了经济型酒店如今在经济发达地区的窘迫境地。

在经济型酒店的经济效益逐渐萎靡的背景下，不少酒店已经意识到，多年来纯粹的规模扩张已经很难形成规模效应,经济型酒店必须加快谋划新的出路，而品牌升级则被认为是一剂“良方”。

近两年来，华住酒店集团、铂涛酒店集团等酒店集团相继推出了定位于商务和时尚的中档酒店品牌，同时纷纷对自己旗下原有的经济型酒店品牌进行产品升级。中投顾问酒店餐饮行业研究员严明航分析指出，相对而言，进行品牌升级是提高盈利空间的一条较优途径，品牌升级过程中，虽然经济型酒店起初会投入较高的翻新成本，但是其定价也将随之提高，整体而言盈利空间将扩大。如果经济型酒店不进行品牌升级，将陷入恶性循环，不仅利润微薄，而且市场口碑也会较差。

海外市场布局明显比国内缓慢

业内分析认为，各大酒店集团之所以在对自有品牌进行升级，也有进军海外市场的战略规划。如家CEO孙坚就坦言：“经济型酒店并不是很适合打入国际市场，而合作模式多样化、定位中高端的酒店品牌就比较容易被国际市场接受，所以未来我们一旦进军东南亚市场则基本会考虑以中高端品牌运作。”

在如家还在寻求进军海外市场的机会时，铂涛酒店就联手法国当地酒店集团共同推出新酒店品牌“安珀”，曲线进军海外市场。铂涛酒店集团联席董事长郑南雁透露，安珀的发展规划是在2020年之前,将在中国开设50家，在海外开设20家。而在2025年之前，将在中国拥有超过200家酒店，以及超过50家海外酒店。此外，今年7月，该集团还宣布与全球最大的旅游网站TripAdvisor达成战略合作，成为旗下第一个入驻的中国酒店集团。

可以说，中高档酒店品牌走出国门的序幕正逐渐拉开。其中，7天分店扩张版图计划已延伸到泰国、马来西亚、印度尼西亚等国家。而早在2011年，锦江之星便宣布与菲律宾的上好佳(国际)正式签约，通过品牌授权经营使锦江之星品牌正式落户菲律宾，此后进入法国、韩国、印度尼西亚。

不过，从已成功涉足海外市场的酒店情况来看，并非都十分理想。就如郑南雁曾向媒体表示，7天在海外市场的布局速度相比国内会明显减慢，一来是物业租赁困难以及对行政审批流程不熟悉，二来酒店管理人员如何配合和培训还在探索。