揭开CFO领导力发展的神秘面纱

   领导力已经被轰轰烈烈讨论了几十年，然而多数企业对于如何开发领导力仍然极度迷茫。且不管学术界怎么争论，百年基业管理顾问公司举办的“2006年领导力实践分享年会”，就是要你从实践中成长……
    试试看，在Google输入“领导力”三个字，你发现自己被超过一百万个网页淹没。如果你换到当当网去搜索“领导力”，结果好像也没改变多少，与“领导力”有关的书籍超过七百种。领导力是如此受到现代企业和个人的重视，那么，究竟什么是领导力呢？
    在管理学上，领导力（Leadership）一般被定义为一种借着指挥、引导和影响他人，以达成目标的一项能力和行为。而学术界对领导力的研究更是由来已久，从最早认为领导者乃“天纵英才”的领导特质理论，到领导行为研究、领导权变研究，乃至于更新的转换型领导理论等，可谓百花齐放。
    领导力实践的分享平台
    尽管学术界讨论得热火朝天，企业界对于该如何增进领导力仍然迷惑不解。现在人们普遍相信领导力不是天生，而是可以被培育出来的，然而，绝大多数企业都不知道该如何有效提高管理人员的领导力。
    正是在提高企业领导力培训效能的基础上，北京百年基业管理顾问有限公司主办了“2006年领导力实践分享年会”。百年基业首席顾问唐长军表示，很多企业都希望了解其它公司是如何做领导力培训的，却苦无相关管道；而百年基业举办这场年会的目的，正是提供大家一个分享、交流经验的机会与平台。 …… [阅读全文]

相马不如赛马 平安多平台PE大起底

    超过2万亿的保险资金正在等待着监管层打开更多的投资通道,日渐成熟的私募股权投资（PE）正是让保险公司垂涎的路径。
　　而一向敢为天下先的平安集团在私募股权投资领域浸淫已久,旗下多个PE平台在不同层面上厉兵秣马。

　　PE平台“相马不如赛马”

　　对于PE投资,平安集团董事长马明哲有句名言:“相马不如赛马”。

　　“平安早在2002、2003年就开始介入PE,但正式提出PE的概念则是在2007年”,平安某投资管理人员称。

　　平安系下建立了四个私募投资平台:信托、资产管理公司、证券和海外控股。其中,前三个是平安PE投资的主力军。

　　平安信托和资产管理公司所作的投资,由平安信托下的平安创新资本作为投资主体。平安信托注册资本70个亿。

　　平安证券所作的投资则由旗下券商直投子公司平安财智完成,平安财智注册资本3个亿。“券商直投子公司在2007年开始获批,2008年初平安就获得了牌照”,平安证券某员工称。

　　平台不同,但平安所有投资项目的审批是由集团统一完成的。“团队负责搜集项目,二级子公司立项,然后统一由集团审批”,平安内部投资管理人员继称,“对所投行业、领域没有限制,只要是好项目就可以投。各投资平台在一个起跑线上,相互竞争。”

　　信托和资产管理公司投的项目规模一般在一个亿以上。不同于基建、房地产战略性长期投资,一般会选择3年内上市的项目,退出时间短,流动性好。投资主要关注基本面,要求股权明晰,经营受市场波动小,报表收入稳定。 …… [阅读全文]

职场中的你，来年必做十件事

必做事之一：跳一次槽要选对行业
如果你在本单位既不能得到加薪的机会，也没有升职的苗头，而且自己日复一日地混日子，对工作没有了激情。那就请跳槽吧，因为跳槽后，你去了一个全新的环境，新鲜感会刺激你认真工作，使你的工作状态得到调整。
专家支招：在决定是否跳槽之前，先要做好自我定位。其次是选准跳槽行业。如通晓国际惯例的本土金融分析师、会展设计师等将受追捧。
必做事之二：确立一个年度目标
中国社科院新发布的2006年人才蓝皮书中显示，七成都市人行走在"过劳死"边缘。专家认为，如果知识分子再不注意调整亚健康状态，不久的将来，这些人中的2/3将死于心脑血管疾病，只有1/10的人有希望能安享天年。
专家支招：不少白领的工作时间正在从"朝九晚五"向"朝九晚无"发展。所以，在2007年，我们给自己定的首要任务就是给自己一个健身的机会。从今天开始，不妨有意识地爬楼梯或是周末去爬山，这是简单的锻炼，其实只要坚持就会有好的效果。 …… [阅读全文]

老板最不爱听的九句话--猎头顾问推荐

    置身职场，如何跟上司更有效地合作是自我职业管理的重要内容之一。也许我们忘了自己是在跟老板说话，也许是老板的记忆力超人，往往一句不起眼的话可能透露出更多的说话者压根就想不到的重要信息。美国《读者文摘》最新刊出了由加拿大职业培训公司Axmith事业导师斯科特和“TMP全球管理人员搜索公司”的克伦提出的“职场大忌”：
　　1.“不是我的错”当公司或团队中发现一个问题，即使与你毫不相干，也千万别说“不是我的错”。因为这个问题肯定和老板有关。此时应该尽量帮助出出主意。这也是表现能力的一个机会。
　　2.“这事没法做”或“这事一直就是这么做的”面对难以应付的工作应该努力寻找处理途径，帮助老板理清思路。 …… [阅读全文]