不久前，春雨医生创始人张锐倒在了创业的路上。张锐的英年早逝令人扼腕，也让那些众多走在路上的创业者心中戚戚然。
张锐是一位新闻记者出身的创业者。他和他的创业团队中，既没有医疗领域从业经历的人，也没有互联网技术的牛人。在后面的各种纪念文章中，张锐被描述为“一个基于为改变世界做点什么的理想主义者”。
显然，不管是基于改变个人命运还是基于改变世界，每一个创业者都值得尊重。和那些在获得A轮、B轮融资之前就垮掉的创业企业相比，春雨医生要幸运得多，已经收获了3000万的用户，在同类App中优势明显，但在倒下之前，张锐依然处在获得下一轮融资的焦虑之中，并且没有找到真正的盈利模式。
在此前接受媒体采访时，张锐说：“每天跑到各大投资现场，唾沫横飞地跟人阐述春雨的商业价值。同样的内容，每天至少要讲两遍，还要回答各种八竿子打不着的问题。”
张锐的状态是“中国式创业”中创业者的典型状态，他们的主要精力都被用来和投资人谈判，而不是研发产品或者专注内部管理。
硅谷创业模式的核心，并非一轮轮融资
“风险投资”起源于美国，二十世纪六七十年代后逐渐发展成一种常见的创业方式，并在克林顿时代成为高科技企业创业获取资金的通行模式。在硅谷，这种依托于一轮接着一轮的风险投资成长出一大批伟大的企业。但风险投资的核心本质是将资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域，促使高新技术成果尽快商品化、产业化。
也就是说，这是一个诞生于高科技领域的创业模式，未必适合所有行业和领域的创业。而在中国新一轮大众创业、万众创新的浪潮中，似乎所有的创业企业都将不断获取一轮又一轮的融资，并且最后通过上市获得巨额回报的模式，作为创业的唯一方式和目标。所以我们看到的创业企业几乎在还仅有一个PPT的时候，就树立了上市的远大理想，所有的商业模式、组织方式都是冲着这样一个目标来设计的。创业的过程，就变成获得下一轮风险投资的过程。 …… [
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财务管理是企业管理的重要内容，它是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业财务管理的目标 是企业财富最大化，而企业财富的多少又决定于投资项目、资本结构和股利分配政策。因此，财务管理的 主要内容是投资决策、融资决策和股利决策三项。搞好企业的财务管理工作是为改进企业经营，提高 经济 效益服务的。当前我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一，就是企业管理水平特别是财务管理水平低、不能与企业经济发展的要求相适应。因此，加强企业的财务管理，具有十分重要的现实意义。
企业对外提供产品和服务，必须要有一定的资产销售增加时，要相应增加流动资产如果销售增加很多 还必须增加固定资产。为取得扩 大销售所需增加的资产，企业必须筹集足够的资金。这些资金一部分来自保留盈余，另 一部分通过外部融资取得．即“自有 资金和“借入资金 。前者包括资本金、公积金和未分配利润，属于所有者权益 后者包括向银行贷款、发行债券和向社会融资集资等由债权人提供的资金， 属于负债 ，自有资金和借入资金的比例关系构成资本结构。企业在生产经营过程中当确定了某投资项目的投资总额时，便需立即作出相应的筹资决策，以保 证预期投资利润目标的实现。企业筹资决策 的内容包括：自有资金和借入资金比例的确定，借入资金渠道和方式的选择，方案的择优及筹资时间安排等．其中自有资金和借入资金比例的确定是筹资决策的核心内容。 …… [
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一项由《财富》杂志发起，以CEO作为对象的调查中，当被问及是否认为自己的公司属于“科技公司”时，67%的CEO回答：“没错！”而Forrester研究公司的数据显示，47%的受访高管认为，到2020年，其所在公司过半的销售额会受到数字技术影响。
我们已经看到数字化是如何转变了媒体、零售、交通和教育行业，现在终于轮到人力资源行业了。除此之外，以员工体验为核心的人力资源管理模式也正在渗透到招聘、培训等各方面工作中。
以这些理念为关键词，2017年，人力资源还将显现出以下10个发展趋势。
以“员工体验”为核心
“我们将员工体验定义为站在员工的视角看待问题，并注意他们所处的每一个重要阶段。去年我们已经任命了一名员工体验负责人，现阶段正在开发打造员工体验的新策略，”通用电气HR高级副总裁Susan Peters说到，“新策略考虑到员工的工作环境，同时也考虑那些可以提高工作效率的工具和技术，以及具有实际效用的学习课程。”
《未来职场》和Beyond.com在共同研究中发现，83%的HR领导者认为“员工体验”对团队获得成功是重要的，而他们选择更多地投资于培训（56%），改善工作环境（51%），及给予更多的奖励（47%）。随着人才争夺战升温，创造具有吸引力的员工体验成为争夺并留住人才的核心。
使用敏捷方法选、育员工
敏捷方法通常用于软件开发，指的是一种以人为核心，迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。简言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并逐一击破。 …… [
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2016年过去了，套用一句俗的不能再俗的话就是“2016年过去了，我很怀念它。”然而怀念并没有什么实质的意义。就像很多人2017年的目标是为了搞定2016年那些原定于2015年完成的安排，只为兑现你2014年时要完成的2013年年度计划的诺言。
回到正题，去年的这个时候，大家关注的焦点还在如何转型和颠覆传统的数字营销，而到了今年这个时候，所有从事营销的人基本上都认同了这样一个事实：过去一年，互联网营销发生了这样几个变化：从内容驱动到数据驱动的转型；从静态内容到流体内容（实时化和视觉化）的转型。
把这两句话翻译一下就是，数字营销的时代已经过去了，2017年，是智能营销的天下。
过去的几年里，数字营销一直大行其道，成为各大公司marketing的标配，但形势正在起变化，数字营销也在一步步受到质疑和挑战。
比如根据Socialbeta的报道，可口可乐全球首席营销官Marcos不久前就表示，从2014 年至今，可口可乐的广告费用每花出1 美元，通过电视广告获得的回报是2.13 美元，而通过数字广告仅获得1.26 美元。
他举例说：可口可乐在全世界范围内运营了300 个App，但大部分的App 的用户不到10 万，甚至不到5 万。“我们非常认真地想让可口可乐这个品牌变得数字化，而不仅是在社交媒体上投放广告。所谓数字营销，并不能让品牌真正数字化。”
宝洁全球首席品牌官Marc Pritchard三年前关于“数字营销已死”的观点，现在有了越来越多的支持者。大家都不看好数字营销的未来，这种判断和情绪积累到了2017年的结果就是，越来越多的人相信，互联网营销已经到了一个非变不可的地步。 …… [
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做一个好的产品经理，等于做一个伟大的情圣。对方的一举一动，小小心思，他都看在眼里，动在前面，温柔暖心。又不是中央空调。
情圣难为。让用户将爱情期限许下“一万年”，谈何容易。
八位产品经理，八个产品故事。在1月15日的首届混沌产品经理节上，相信你可以从他们身上，找到产品之魂。
本文经混沌研习社(微信公众号：dfscx2014)授权转载，研习社是一所线上商学院，致力为创业公司培养具有互联网思维和全球化视野的创新人才。
人类正在从现实世界向虚拟世界迁徙
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李树欣(小米VR生态链公司、摩象科技创始人)
从人类诞生到现在，已经经过了数次大迁徙。今天正在发生的人类大迁徙是什么呢?从现实世界向虚拟世界。
这场迁徙从互联网时代就已经开始了，也可以说是生活方式的变化。而当未来虚拟现实来临以后，真实生活就和虚拟世界真正为一体了。
从这点来说，虚拟现实是一个终极的计算平台。那它会对我们生活的方方面面带来什么样影响?
2006年有一款非常有名的游戏叫做《虚拟人生》，游戏里是一个非常平等的社会形态，玩家可以在里面开店、交易、造房子。最后火到瑞典大使馆在里面开办了自己的办事处，IBM在里面开设了自己的服务中心。
它其实就形成了一个虚拟的社会。
我相信，虚拟现实在未来，就像现在的互联网一样，渗透到生活和行业的每个环节里面，比如VR会议系统，几年之后就会普及。
当然，目前来说，理想和现实还是有非常大的鸿沟。12月30号王菲的演唱会，算是第一次大型演唱会的VR直播，几十万人在网上围观。 …… [
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