创业，你真的选对模式了吗？

不久前，春雨医生创始人张锐倒在了创业的路上。张锐的英年早逝令人扼腕，也让那些众多走在路上的创业者心中戚戚然。
张锐是一位新闻记者出身的创业者。他和他的创业团队中，既没有医疗领域从业经历的人，也没有互联网技术的牛人。在后面的各种纪念文章中，张锐被描述为“一个基于为改变世界做点什么的理想主义者”。
显然，不管是基于改变个人命运还是基于改变世界，每一个创业者都值得尊重。和那些在获得A轮、B轮融资之前就垮掉的创业企业相比，春雨医生要幸运得多，已经收获了3000万的用户，在同类App中优势明显，但在倒下之前，张锐依然处在获得下一轮融资的焦虑之中，并且没有找到真正的盈利模式。
在此前接受媒体采访时，张锐说：“每天跑到各大投资现场，唾沫横飞地跟人阐述春雨的商业价值。同样的内容，每天至少要讲两遍，还要回答各种八竿子打不着的问题。”
张锐的状态是“中国式创业”中创业者的典型状态，他们的主要精力都被用来和投资人谈判，而不是研发产品或者专注内部管理。

硅谷创业模式的核心，并非一轮轮融资

“风险投资”起源于美国，二十世纪六七十年代后逐渐发展成一种常见的创业方式，并在克林顿时代成为高科技企业创业获取资金的通行模式。在硅谷，这种依托于一轮接着一轮的风险投资成长出一大批伟大的企业。但风险投资的核心本质是将资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域，促使高新技术成果尽快商品化、产业化。
也就是说，这是一个诞生于高科技领域的创业模式，未必适合所有行业和领域的创业。而在中国新一轮大众创业、万众创新的浪潮中，似乎所有的创业企业都将不断获取一轮又一轮的融资，并且最后通过上市获得巨额回报的模式，作为创业的唯一方式和目标。所以我们看到的创业企业几乎在还仅有一个PPT的时候，就树立了上市的远大理想，所有的商业模式、组织方式都是冲着这样一个目标来设计的。创业的过程，就变成获得下一轮风险投资的过程。 …… [阅读全文]

阿里CEO与沃尔玛CEO达沃斯相遇 共同展望零售业未来

作者/白杨 北京时间1月18日凌晨，阿里巴巴集团CEO张勇出席瑞士2017达沃斯世界经济论坛表示，随着新技术的发展，未来的新零售将更好地了解人类，赋予他们享受、满足发现的乐趣，给他们带去从未梦想过的快乐和需求。
当天，张勇与沃尔玛全球总裁兼首席执行官董明伦（Doug McMillon）同台出席主题为“零售未来”的圆桌会，共同展望新零售的未来。
去年3月份，阿里巴巴宣布2016财年GMV突破3万亿，这也将超越沃尔玛成为全球最大的零售平台
张勇
圆桌会上，无论是代表传统零售的沃尔玛，还是代表新零售的阿里巴巴，这两位CEO对未来的判断高度一致——数据将成为新能源；人们生活将因科技而改变；企业需要基于互联网和新技术，完成自内而外的全方位商业重构。 
张勇在现场再次向外界阐述了阿里巴巴对“零售未来即新零售”的思考。他认为，未来商业线上线下的融合已不用讨论，关键是数据技术的运用。由于数据的运用，将对商业所有环节进行重构，从而产生全新的商业形态。“大家谈论第四次工业革命、物联网或其它，事实上这些事物的基础都是数据。只要能掌握数据，就能够改变整个商业的运作模式。” 
沃尔玛全球CEO董明伦
对于“传统零售企业如何拥抱新零售、拥抱未来”的话题，沃尔玛全球CEO的观点和阿里巴巴CEO的观点不谋而合。张勇的观点是，每一家公司面对新技术、新趋势的挑战，尤其是颠覆性挑战的时候，必须快速完成自身的颠覆和重构，“我们需要快速做出转变，去思考，避免被新技术‘杀死’，而是用新技术完成自身的蜕变。”董明伦则表示，沃尔玛还有很长的路要走，“我们正在追赶，我们正在改变以往的想法。虽然过去很多事仍在发生影响，比如沃尔玛的实体店和企业文化，但也要将科技引入公司，进行由内而外的转变。”   …… [阅读全文]

猎头：关于找工作，谈谈那些不可描述的潜规则

今日分享

1. 
   没人有兴趣读你的自传，他们只关心你这些事儿“干我屁事儿？”HR只关注你的关键字是否能帮他在业务那边顺利合理交差；主招聘人只关注你能给团队带来什么价值。
   
2. 
   面试不是相亲，你喜欢我我欣赏你，然后大家处处再说。面试是严肃的商业谈判，你能给我什么，我能给你什么，大家摊在桌面上，一次性说清楚。
   
3. 
   招聘面试对于专业的、高智商的人来说，是一场智慧和能力的较量；对于不专业、低智商的人说，就只是走一过场。
   

推荐语：招聘与面试就是HR和应聘者的一场较量，小到简历的格式和用语，大到面试上看似普通的问题，往往都暗藏玄机，关乎着命运。被称为"招聘女王"的猎头老手分享给我们其中的五大潜规则，来看看当初的你都中过几招。 …… [阅读全文]

年薪百万，身价上亿的年轻人都有哪些共性？

我站在书架前，面对刚刚整理出来的30多个笔记本。
它们占据了书架的两个格子，按照年份，从2003年排到2015年。
有的本子很厚，罩着软软的皮革封面，用光洁的铜版纸分隔出月份，前后夹着几个置物袋和卡袋，要用双手抱起来翻。有的薄薄的，一个手掌那么大，寥寥数页，可以塞进衣服口袋。
每年，我都会准备好几个规格不同的本子，记录工作和生活，第二年再换新的。
通常，一年记录的东西只占10%，剩下90%都是白纸。翻看那10%，大多也是些鸡零狗碎。如果把所有笔记做成图表，在每一个记录过的日子上打点，这张图大概会呈现出沙漠一样的荒凉，偶尔冒出几个小点，像仙人掌突兀地扎在地上，而且，它们往往抱团在年初的几个月里。 …… [阅读全文]