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弯弯事件前,如家已与首旅合并,CEO孙坚这样解释

《职业经理人周刊》


编者按:

4月3日,女子“弯弯”在和颐酒店遇袭,顿时成为社会与商业热点,也让如家酒店集团登上风口浪尖。

事件发生后,北京警方已先后将涉案嫌疑人李某及其他4名人员抓获并依法刑事拘留。

弯弯正在讨回公道,但对于创业15年的如家,及其高端酒店品牌和颐来说,这个4月显得非比寻常。

4月5日,首旅酒店(600258.SH)发布公告,宣布2016年4月1日,如家酒店与首旅酒店(开曼)完成合并。如家酒店集团作为合并后存 续主体,已成首旅酒店的控股子公司。如家的私有化耗资超过110亿,在合并的特殊时刻,发生女子酒店遇袭事件,难怪有人抛出阴谋论。

但无论如何,如家力推的和颐酒店在发生此事时员工袖手旁观,这都是难以令社会和客户接受的。尽管如家CEO孙坚发出了对弯弯的公开道歉信,并称“我们负有不可推卸的责任”,但对品牌造成的伤害已经铸成。

话说回来,如家成为首旅酒店的子公司,对我这样一个过去十多年没少住如家的顾客来说,情感上还真有点难以接受。借着弯弯事件,我们梳理一下如家过去几年发生的变化,看到了一种类似生命周期的起起伏伏。

曾经如日中天的如家为何要并入首旅酒店?如家酒店CEO孙坚今年初曾接受《财经天下周刊》记者卢华磊的采访,解释了其中缘由。今天小饭桌,分享一下这篇口述,有助于创业者们认识一家创业公司从起步到成熟,到升级,最终被并购的全过程。

2015年中国经济处于新常态,实体经济在重新摸索的过程中。作为一个以中小商务人士为核心客源的商业酒店,如家在这样的转型期面临很大挑战。

从地域来看,华北、东北地区的产业在调整,这两年的商业活动急剧减少。事实上,东北地区的经营压力从2014年就开始显现。当年我们东北地区的 整体经营收入比2013年略有下滑,而这个趋势直到2015年下半年才慢慢企稳。酒店业的经营状况间接反映了某一区域的经济变化趋势,尤其是我们这样以商 务客流为主的酒店更是和当地的商务发展、制造业的变化、市场的波动息息相关。而在北京、上海这样的一线城市,我们的经营数据相对平稳,同比数据在1%-2 %之间波动,属于正常的波动范围。

我们从GDP增长速度也可以看到答案。2014年山西、黑龙江、辽宁和吉林分别以4.9%、5.6%、5.8%和6.5%的GDP增速位列全国省份的倒数第一到第四。近些年来投资驱动的增长方式难以为继,资源大省和国企集中的传统重工业省份面临经济转型的严峻挑战。

此外东北三省地区的人口移出明显,我们了解到的数据显示,东三省的人口可能已经出现负增长的情况,东北地区的人口移出速度高于移入速度和新生人 口增长速度。GDP增速放缓,人口负增长,大环境的变化让我们变得被动。酒店是固定营业场所,在大环境改变中我们能做的应对措施并不多。当然我们会主动销 售,在同业市场中去积极竞争多分一点儿市场,或者在成本控制方面加强管理,减少支出。简单说,就是当地的竞争更加激烈,对价格、对成本要求更高,我们只能 在这些方面做出改变。

并非我们的所有酒店品牌都面临这种压力,实际上中档酒店在东北地区并未受到很大的影响。以沈阳为例,我们当地的经济型酒店业绩都在下跌,但中档 酒店的营业则表现得非常好。我们在沈阳分别开设了两家和颐酒店和两家如家精选酒店,他们的业绩保持了不错的增长。这也证明了另一个逻辑——中国酒店的产品 结构需要调整也正在调整。

从沈阳的例子可以看出并不是整个酒店业发展进入低谷,而是经济型酒店的高峰期已经过去了,中高端酒店是消费者当前希望选用的产品。

其实所有行业发展路径都与此类似,由早期的粗犷型发展逐步转入精细化运作,由单一化发展变成多平台发展。这不是哪一家企业的战略,这是一个商业 周期的规律。实际上大家也都明白这个规律,但没有人能真正地瞄准每一个节点,因为所有的变革都是由上一个循环的结果推导出来的。

也正是在这样的经济背景下,如家开启了私有化的进程。就在刚刚过去的12月6日,首旅酒店集团正式将私有化如家酒店集团事宜提交董事会审议通过。经过近6个月的磋商后,这场跨境并购正式启动了交易程序。

这个历程始于今年(2015年)的3月17日,当天首旅酒店停牌为私有化做准备。到6月份首旅酒店董事会通过议案,准备以每股ADS32.81美元的价格收购如家集团剩余的全部流通股。经过几个月的论证、磋商后,最终数字定在每股ADS35.8美元。

此次首旅酒店集团与包括我本人在内的如家诸多股东签订协议,将花费150亿元人民币来收购我们所持有的如家酒店集团股份。本次交易完成后,如家 酒店集团将成为首旅酒店集团的全资子公司,并从美国纳斯达克全球市场退市。 此次交易将对未来的如家甚至中国的酒店格局产生重大的影响。

  • 首先,这将迅速扩大首旅酒店集团的规模。此次收购之后,首旅酒店集团将成为国内第二大酒店集团,在国内300余座城市运营3000余家酒店。

  • 其次,合并后首旅酒店将拥有“首旅建国”、“首旅京伦”、“雅客e家”、“欣燕都”、“南苑”、“如家”、“莫泰”、“云上四季”、“和颐”和“如家精选”等多个酒店品牌。

这将提升首旅酒店集团和如家酒店集团的市场竞争力,全面覆盖豪华、高档、中档、经济型所有酒店类别。这对我们来说是一件大事,同时也是一件积极的事。

来源:xfz008
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