2008年9月,开心网获得北极光创投400万至500万美元的首轮融资。近日有消息称开心网完成了启明创投和北极光创投约2000万美元的第二轮融资。对此,邓峰承认确有追加投资。他说这是VC普遍做法,为的是保持自己的股权比例,但数额不方便透露。
“我不说的原因是从公司角度考虑,现在不适合说。但只要我说的一定不是假话。” 斩钉截铁的话语,从一个侧面反映了邓峰的做事风格。
高大的身材,标准的北京话,棱角分明的脸庞上带着亲切笑容,很难想象这个被媒体包围着的人多年前就是一位充满传奇色彩的“创业明星”。作为NetScreen公司——一家市值15亿美元上市公司的创始人,他的名字早就享誉华尔街。
然而邓峰很少将这段经历在公众场合提及。现在的邓峰只是一个忙忙碌碌的VC,在开会和选择项目之间,往往顾不上吃饭而以泡方便面充饥。
今天他在业内被人所熟知的,是北极光所投项目:开心网、红孩子、珠海矩力、百合网、德比软件等在内的三十几家公司,其中已经有三家成功退出。
更让邓峰自豪的是他的团队。“我们这个团队的理念、文化、价值观一致,却又有不同的创业经历,这是难能可贵的。” 邓峰说。
邓峰挑人,这不仅仅体现在他选择合作伙伴上,也体现在北极光所选择的项目上。他说:“风险投资就像下棋博弈,我赌的永远是棋手,不是棋局。同样,我投资的也是棋手。”
邓峰对棋手的评估有自己的一套准则,“我要求被投团队负责人要有经验、有经历、投资理念价值观和我们基本相同。有胸怀,这样才能团结人;做事公平,这样才能管理公司。此外还要有激情、有牺牲精神、有领导力。最重要的还是学习能力,这样才能应对这个快速变化的市场。”如此多的标准仅仅是辅助参考,邓峰进一步表示,“我绝对不会把钱投给极端自私的人,这样的人企业做不大。”
开心网的创始人程炳浩在某种程度上是邓峰非常欣赏的“棋手”,回忆初见程炳浩的样子,邓峰说,当时程炳浩介绍项目非常坦诚,镇定地谈了很多开心网的优点和缺点,和只忽悠概念的公司完全不同。
“我曾经给程炳浩介绍过10个广告客户,其中9个都被程炳浩拒绝了。”对于程炳浩团队的固执,邓峰不但不生气,反而非常欣慰,“风险投资要看的是整个格局,看短期利益没有意思。开心网目前最重要的还是增加点击率,扩大影响力,如果只为了挣短期的钱,目光太短浅了。”
邓峰目前最想干的事,不是赚最多的钱,而是憋着劲投资一个像谷歌、腾讯这样的好企业。他说,做风投的成功在于你的名字与一个伟大的企业联系在一起,能不能培养一个在世界上站得住脚的公司和中国企业家。如果一个VC一辈子只投资了一个世界五百强的企业,你也是最好的VC.
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