这是最近HR们疯传的一张照片

李克强总理的一句话振奋了整个人力资源行业!

新闻内容 ：

李克强21日考察上海自贸区内的GE中国科技园，这里汇聚了5000多名中外员工。总理与不同国籍的员工交谈。他说，中国有1.7亿受过高等教育和专业技能培训的人才，世界总量第一的人力资源是中国发展的最大“金矿”，本土和海归等各类人才是我们的巨大财富。

这下让HR小伙伴们看出了人力资源的重要地位，但HR们依然担心未来是否会被取代。

在快速变化的今天，企业对人力资源管理从“人事行政专家”向“战略伙伴及变革推动者”角色转型的需求越来越强烈，传统HR岗位被取代，已经不是少数人的杞人忧天，而是正在发生的趋势。

一、回顾1.0到8.0

人力资源管理变革演进的阶段与趋势

1.0版本：传统人事管理的程序化

人事管理是上个世纪六十年代的词，用一个关键词概括就是“程序化”。

只要是与人有关的工作，都要有一定的程序，这就是完整的人事工作。

2.0版本：人力资源管理的技术化

就是在界定程序的基础上，注入专业化的人力资源管理技术。这种技术化、专业化的人力资源管理，基本在我国的优势企业都过了一遍了。

3.0版本：战略人力资源管理的定制化

开始打通所谓各个模块的专业技术，针对企业的战略性的问题，提供定制化的综合解决方案。在这里会需要综合性地用到选用育留奖惩退等一系列的技术。

4.0版本：人力资本管理的价值化

价值化非常强调对人力资本的投入产出与回报率的管理。到了这一阶段，看人不再是人，而是资产。人力资源部门相当于企业对人力资本投资的投资操盘手，这是更高境界的人力资本管理。

5.0版本：人力资源回归业务

此阶段，人力资源部门开始俯下身去，重新回归业务，面对业务部门、一线部门提供产品和服务。要回归业务，其核心是业务化。

6.0版本：全员化，HR角色的消失

“全员化”，即人力资源部门更加无为而无不为，人的管理回归到一线直线经理身上。他自己即要具备选用育留奖惩等日常管理、沟通、影响的技能。到了这个阶段，人力资源管理工作就更轻松了。

7.0版本：自主驱动管理

在自主驱动阶段，公司的部门、团队、平台，都变成了自主经营、自负盈亏的实体。所谓的大公司，现在都在裂变、解构，都在小单元化。

8.0版本：HR的服务产业化

可以设想一下，有一天，HR不再为公司打工了，自已出去运营人力资源的服务业了。不论是我们的大学平台，还是企业内部，已经把内部的产品进行了外部市场化的运作，即外部的产业化。

其实，人力资源的服务业，是一个超级、黄金、朝阳、高价值的产业，目前在中国的产业中的潜力还没有爆发出来，未来的潜力也是无限的。

二、纵观历史变化，HR未来的机遇在哪里

一个勤奋工作的人力资源管理者一定有着开阔的眼界，宽广的格局。你会发现HR未来的发展机遇有很多，但是一定提前做好职业规划。

小一帮广大HR小伙伴们列举了如下康庄大道。无论是转型还是专精，HR不会无路可走。

管理咨询师

自己或同朋友成立一家管理咨询公司，利用自己丰富的管理工作经验这一优势，对一些企业进行管理诊断咨询，及时发现问题，减少人为管理失误带来的损失。同时，要对各种管理案例要熟悉，特别是要有自己的一套良好的可操作的解决办法。

关键词：管理经验

猎头

利用自己各方面的人力资源界的关系，及对企业欲招聘人员的了解，可逐步形成某方面的专业猎头。

关键词：人脉

培训师

首先，你最好是某名牌大学的硕士以上毕业生;其次，你曾在世界知名的外资企业或国有著名的企业工作过5-8年，且是高管人员(部门经理以上职位);第三，有丰富的培训经历和相关工作业绩(给某某大企业做过培训);第四，有良好的口才，亲和力较强;第五，在某一方面真正有自己的一套行之有效的实施办法(这就是实力，也是最重要的一点)。

关键词：资历

劳动争议处理专家和法规咨询专家

由于HR工作关系会经常处理一些企业人事劳动纠纷，随着时间的推移，逐渐积累了处理这方面业务的实践经验。若你本人喜好研究这方面的案例，将对从事这方面的工作大有益处。

关键词：实践经验

人才分析师

这是国家近几年就要实施认可的职业资格考试，它的出现将是我国人力资源管理逐步开始走向规范化一个标志。

要成为合格的人才分析师，需要有多年从事人力资源管理相当丰富的实践经验，并同各人才市场、猎头公司、著名企业的人力资源经理/总监有良好的合作关系，同时具备较高的学识水平，所以此职业进入门槛较高，但发展前景较好。

关键词：全面发展

人力资源管理某方面的专家

人力资源管理设计了许多方面，如：招聘、绩效管理、薪资管理、人力资源测评、人力资源规划、企业文化建设、高绩效团队管理、沟通管理、时间管理等等，这些都是可以结合自己的特长、兴趣发展成为自己的专长。

要成为某一行的专家就要有十年磨一剑的思想准备，须有达到这个市场前三名的志向，否则不做。

关键词：专精

知识管理总监

知识管理是企业管理的一项重要内容，主流商业管理课程如EMBA、及MBA等均将“知识管理”作为一项管理者的必备技能要求包含在内。

现有大型企业的知识管理方面的岗位均是由HR角色转换而成。

关键词：信息系统化能力

进入公司决策层

只有成为管理整个公司行政事务的副总、总监、总经理助理等高职，在中国现在这个市场方可有实施你的人力资源战略管理规划的条件，真正体现作为战略伙伴关系的地位和作用。

要做到这个职位，本人要有高超的内外部平衡能力(即内部政治)，但真正能达到这种水平的人，真可谓凤毛麟角。可是你若从事销售工作，同时销售业绩较好，反而可以在短时间内上升到高层主管。有业绩才是最好的证明。

关键词：剑走偏锋