歌颂企业倒闭现在似乎成为了一种时髦。过去可不是这样。破产一度是个禁忌话题，曾经破产过的企业创始人从不谈论当年的破产经历。但现在人们对失败的态度已经变了。 如今市面上出现了许多关于这个话题的新书，比如瑞安•巴比诺(Ryan Babineaux)和约翰•克伦博尔特(John Krumboltz)合著的《快速失败，经常失败：失败助人成功》(Fail Fast, Fail Often: How Losing Can Help You Win)，以及梅甘•麦卡德尔(Megan McArdle)的《坏事变好事：为何善于利用失败是成功的关键》(The Up Side of Down: Why Failing Well is the Key to Success)。 这是商业博客作者青睐的一个话题。与此同时，还有许多专门讨论失败的世界级大会，叫做“失败大会”(FailCon)，会议的格言是：“接受你犯过的错误”。 抛开羞耻感、以近乎欣赏的态度对待失败，这样好吗？ …… [
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新科技公司中的佼佼者往往选择在证券交易所上市，TubeMogul如今也加入了这个精英行列。TubeMogul是一家视频广告软件公司，从首次公开发行(IPO)中筹到了7500万美元资金。 2007年，加州大学伯克利分校哈斯商学院(Haas school at Berkeley)的三名MBA学生，用在哈斯商业计划竞赛中赢得的微薄奖金开创了这家公司。他们如今已经取得了很大的成功，但他们的成功之路并非一帆风顺。 联合创始人兼产品总裁约翰•休斯(John Hughes)说：“今天你觉得自己要统治世界了，明天你又觉得自己要破产了。”不过，他和另一位联合创始人、首席执行官布雷特•威尔逊(Brett Wilson)都觉得，没有哈斯商学院，就没有他们的今天。 威尔逊说：“要不是哈斯商学院，TubeMogul肯定不会诞生。”
在哈斯商学院，这三人是志同道合的同学。威尔逊说：“我们很早就发现彼此是同一类人，我们都希望在毕业后做一番大事。”休斯和威尔逊上了同一门创业课，后来他们又开始跟另一个同学——马克•罗特布拉特(Mark Rotblat)讨论创业想法。罗特布拉特也成为了TubeMogul的联合创始人。 …… [
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谁是创业家的守护神？严格说来，12世纪的意大利商人森特•霍莫勃努斯(Saint Homobonus)是企业的守护神。但我在这里指的是那些来自人文和社会科学的知识分子，后者是创业生活最伟大的倡导者。 仅次于霍莫勃努斯的守护神将是约瑟夫•熊彼特(Joseph Schumpeter)。熊彼特是一位奥地利裔美籍经济学家，无论是之前还是之后，他或许比任何同行都更明白个体创始人的重要性。正如他在《经济发展理论》(The Theory of Economic Development)一书中描述的那样：“首先要有创建私人王国的梦想和意志……接下来要有征服的意志：奋斗和证明自己比别人优秀的冲动……最后是乐于创造，乐于做成事情，或者就是乐于运用自己的精力和创意……我们这一类人寻找困难，为了改变而改变，享受冒险的乐趣。” …… [
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20世纪70年代，心脏外科手术医生迪洛斯•托比•科斯格罗夫(Delos "Toby" Cosgrove)感到很沮丧。当时，开心手术领域还处于起步阶段，外科医生在进行手术后使用一个刚性的环来帮助恢复心脏瓣膜的形状。不幸的是，由于这种环质地太硬，无法和人体组织同步移动，效果不是很好。尽管专业医学实验室以及奋战在手术室的外科医生都在寻找更好的解决办法，但没有人找到一种可行办法。 过了些年，科斯格罗夫偶然看到了一种19世纪的美国妇女用来在布片上刺绣的弹性圈。这就是他灵光一闪的时候：为什么不将这种缝纫道具运用在人体心脏之上，创造出一种能够和人体组织同步移动的瓣膜呢？
“心脏手术和刺绣通常不会出现在同一个句子里，”现在是总部位于俄亥俄州的克利夫兰诊所(Cleveland Clinic)掌门人的科斯格罗夫承认。但是这个想法效果极好，迅速成为了心脏病治疗中的主要方法。此后科斯格罗夫又陆续为类似的不寻常的发明申请了30项专利。 …… [
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建造乐高(Lego)摩天大楼通常不是MBA的议程，但美国康涅狄格州费尔菲尔德大学杜兰商学院(Fairfield University’s Dolan School of Business)的学生们将在今年秋季打破陈规，作为推动跨学科学习的努力的一部分。然而，尽管此类项目可以促使学生们以不同角度思考问题，但更为严峻的挑战在于打破核心课程教学中的“竖井”。 1950年，管理作家彼得•德鲁克(Peter Drucker)在《财富》(Fortune)杂志上发表了《研究生商学院》(The Graduate Business School)一文，质疑管理教育机构是否成功实现了其目的。自那以来，学者、院长和管理机构担心MBA是否反映了日新月异的商业现实。现在，一些人质疑传统MBA是否与现实脱节，其核心课程提供了精心打包的学科组合，比如会计、金融、市场营销、人力资源和运营管理。
麻烦在于，在当今商业世界中，这些纯粹的职能性教学已无法再满足职位需求。随着地理边界持续消失，经理们需要处理从气候变化到网络恐怖主义等日益多样化的问题。 美国匹兹堡卡内基梅隆大学泰珀商学院(Tepper School at Carnegie Mellon University)市场营销学教授彼得•博特赖特(Peter Boatwright)表示：“世界的挑战不是竖井结构的。”泰珀商学院去年创办了一个“融合创新研究所”(Integrated Innovation Institute)，博特赖特担任联席主任。 …… [
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