2011年，国内最大的光热企业皇明太阳能集团董事长黄鸣接受了《财经网》的独家专访。

他表示，由于传统能源价格不断攀升，中国的能源危机已经来临，只有大力发展新能源才能摆脱中国对石油等传统能源的过度依赖。他用十分坚决的语气说，以后我们就会做能源的奴隶，做石油的奴隶，“真是那样的”。

他建议，国家应该指导建立太阳能等新能源产业的运行标准，完善进入退出机制，而且更应建立一个研究新能源的工业体系。“这个事，政府和大众都不能当看客”。

《财经网》：在今年的“两会”中，您自己最关心什么话题？

黄鸣：主要是能源替代，“十二五”规划目标是可再生能源，新能源对常规能源的替代率是11.4%，这很尴尬，一方面离我们解决能源危机，节能减排还是差得很远；另一方面是也很困难，尤其在可再生能源方面，能够进入能源替代但凡增加一个百分点都非常非常难。

新能源产业自己是没办法的，不靠大众是一点办法都没有，大众根本不知道我们现在紧急到什么程度。我今天来讲实际是讲这个，并没有告诉太阳能怎么发展，只是大家都在看戏太阳能怎么表演，表演完了跟我没关系，拍拍屁股走了，这绝对不行。

现在是什么情况？我们国家在能源方面比欧洲，更比不上美国未来的形势，人家还是有依靠的，我们几乎就没有依靠，如果人家把我们当做假想敌，现在中国已经是第二大经济体，甚至要赶超美国等等，人家让你轻易赶超吗？尤其能源紧张到口粮，平常衣食足的时候大家都很安稳和谐，等到缺衣少食，没有粮食的时候可能会出现人吃人，民族之争就是这样的情况。

当石油紧张到互相都在抢的地步时，人家会对中国怎样？我们是最大肚子的，而且大家想想，这些农民，低收入阶层都要有好生活，最大的口粮不是吃的，实现小康生活最大的口粮，最大的瓶颈可能就是能源，我们现在是能源的第一消耗大国或者是数一数二的消耗大国，可是我们人均消耗能源确确实实属于最低的那一层。什么意思？其实就是大部分人他没有消耗能源，他们的采暖，他们的制冷，他们的热水、电灯、照明、家用电器根本就说不上，真正到小康这下子就会增长，人家也必须是国民待遇。这种巨大的增量我们是没法满足他的。

《财经网》：黄总，现在来看能源非常紧张，企业又能做什么呢？

黄鸣：企业尽了最大努力，吐了血来做，现在又怎么样呢？没有一点办法。为什么？我太阳能产品采暖、制冷、工业用，有谁用？我技术都到位了，太阳能热发电，太阳能建筑，谁用？一问就是多少钱？比常规能源怎么样？便宜吗？多少钱收回成本？多少钱赚回来？你还要都赚回来，整个全球都这样了，中国都成这样了，你能不能不着急，关心一下我们国家的未来？

我刚才讲的，到了危险什么程度了？中华民族都到了最危险的时候，都到了叫“起来，起来，我们不愿意做奴隶的人们”，以为我们做不了奴隶啊？以后我们就会做能源的奴隶，做石油的奴隶，真是那样的。

尤其是石油，我们这些车全部会瘫痪，刀耕火种也不是闹着玩或简单一说。这样的问题大家都不在乎。这么严重的问题你根本不关心，这不是你一个人的问题，是几乎全民的问题，大家都是这样想的，你别跟我说这个，说这个对我来说太遥远，我很关心你企业，就是我很感谢你关心我企业，但是我企业又怎么样呢？没有用的。我想告诉大家这么一个非常严重的问题，大概没人告诉过你，没人这样严重地告诉你。这个问题我们必须要正确地面对它。

我们国家现在发展到这样，已经足够强大了，但人家随便在马六甲海啸、好望角、苏伊士运河一设卡，把你的口粮断了，那你怎么办？你没了，你什么发展，什么小康都没有了。

我的意思是，现在我们大家都聚集起来，每个人都想办法，是有办法的。比如说假设我们人人都像追捧汽车，买汽车，买手机，买家电，买房子，买电脑这样去追捧，人人都去买它，人人都使用新能源汽车，新能源的房子，新能源的热水器，新能源的工厂，新能源的制造，新能源的所有蒸汽等等，我们的问题直接就解决了。

《财经网》：您是希望一个什么情况？

黄鸣：我们希望像发展汽车工业、发展IT工业一样发展新能源工业，就是这么简单。用这种心态，大家对政府的依赖或期望，不要别的，你怎么样让汽车工业、手机工业、IT工业发展起来的，你不要专门给他多少政策，多少偏食吃，当然有些偏食是可以的，支持。但最基本的市场基础得建立：

第一是标准。比如IT、通讯，通讯上来就是3G，3G的产品没出来，3G的体系没出来的时候先建标准，先达成标准，然后企业、业界都按照这个办，太阳能行业也是这样的，汽车有标准，你不符合标准的，缺乏安全性的，根本不让你上路，可再生能源、新能源有这些东西吗？我们必须理性地思维它。现在大家都是集体的，整个集体无意识，集体不理性，集体走偏了，这是最大的问题。

第二，你帮助它把科研、工业体系建设起来，包括监控。还是以汽车为例，汽车有召回制度，汽车有一点潜在的毛病，几十万辆、上百万辆召回，你知道多少钱吗？几十亿啊。为什么它愿意召回，企业都那么自觉吗？不是，它有标准，有制度，有监控，你要不召回，出了问题我让你倾家荡产，彻底玩完。这样的一些平台建立以后，大家都按一个游戏规则做，那么这个产业，包括媒体、社会大家鼓励消费，就像我们鼓励消费其它的产品，就像在经济危机的时候鼓励消费房子、鼓励消费汽车等等，就是鼓励，鼓励你消费可再生能源，对消费层面进行政策支持，如果要搞的话。现在整个满拧。

其实政府做了大量的工作，都在那儿等着看热闹，全世界都是这样。所以我在全世界，在纽约、华盛顿，在德国，包括东南亚，在日本，在韩国都是这样的一个观点，可是声音太弱。我觉得这种情况下真理掌握在少数人手里是太可怕了，太危险了，所以我大声地疾呼，甚至不惜得罪大众，犯众怒来唤醒，实际上现在有点像《皇帝新衣》里的小孩说皇帝没穿衣服，或者大家都没穿衣服。

《财经网》：这是一方面，您在大声的呼吁，但是作为群众来讲还是关注行业主体，企业的发展。

黄鸣：真正的关注你企业吗？他不是，他应该关注自己，关注自己我未来是什么样的生活。未来我应该朝哪个方向走？大家一起都朝这个方向走，都节能减排，都用可再生能源就能解决这个问题。

《财经网》：大家大众的意识他接受是需要一个过程的，其实这个过程中很多时候是需要企业去推动的。

黄鸣：是的，这个过程如果你是一个空杯，没有杂念和既定的思维，说可再生能源必须国家支持，可再生能源会降低生活水平，可再生能源便宜了以后才可以买，这样的一些东西我做多少也没有用。我在全世界讲，我在建太阳谷，建未来城做一个个示范，很多人看了，哎不错，跟我没关系。是这个问题，所以要彻底打破我们现在的思想禁忌，怎么打？就是这种强势，就是商女不知亡国恨，中华民族到了最危险的时候，就是节能减排、能源危机、地球危机、人人有责，自己救自己，按道理我说这些话是不对的，我这样的身份，我是搞可再生能源，我是卖太阳能的，你骂人家不买太阳能，你算什么东西？就像我卖汽车的，你骂人家不买汽车。但是本质的不同就是汽车污染，它正好相反，而且危机到了这样的时候，我宁可冒天下之大不韪。

这两天我一直在骂，一直在大声疾呼，在指责商女不知亡国恨，缺乏公众意识，集体无意识，集体偏斜。我了解了一下，没有人拍板砖的，大家没有骂我的，这一点我很欣慰。

《财经网》：我们随着概念的推动，大家意识的一个唤醒，我们企业需要自己去做一些转型吗？

黄鸣：那当然要转型。首先的转型从单纯推销产品，从推销文化，推销理念，推销解决方案，从单纯的制造商变为从规划、策划、创意、产品研发到品牌建设，到营销，到推广，然后到制造。大家知道，这是一条“微笑曲线”，常规的“微笑曲线”是两头高，中间低，我们中国吃亏就吃在这儿，大多数在《微笑曲线》底端，光给别人打工，出劳力和苦力，我们现在从太阳能的房子，太阳能的社区，太阳能的发电，太阳能的工业等等来进行创意、创想、创新，开发出一整套的产品体系和解决方案，另一方面建设我们自己的品牌，做模板，做示范，做推广。我今天也是在做推广，品牌这是最大的品牌，说这个企业有最大的责任，有远见，他关心的是什么，他从这个角度来做企业，大家会支持我，大家会追捧我，会跟我站在一起成为战友。当消费者成为自己的战友，公众成为你的战友的时候，你想想这个企业会怎么样，光这两头不行，还有制造，这个产品得生产出来，按常规生产的话，这块大家不愿意做我把这两头抓好了，找个供应商，他们给制造，但是我发觉我找不到，没有这样的能力，因为我本来就是制造，我要用这两端拉动制造以后，把制造这一端拉说去，生产线、标准、工艺、人才这样一条整个贯通整个产业链，贯通整个系统，这时候竞争力就强了。

最关键的还是改变思想观念，形成潮流。为什么愤愤不平？一方面我对乔布斯，对苹果五味杂陈，各种想法都有，一个愤愤不平，一个非常敬佩，一个说有一天我说我要成为他多好，或者有一天全世界有几十个、几百个乔布斯不是做IT，而是做太阳能，做可再生能源，那这个世界多厉害。去年我们也做了很多的发布，你听说过吗？没有，大家听说过没有？没有，冰火两重天，郁闷啊，不是一个企业的郁闷，是整个可再生能源、新能源、节能环保产业的郁闷，也是全社会的郁闷，所以，我希望有一天能够转回来。我记得2002年的时候，我们有一场IT大会在钓鱼台国宾馆开的，同一天开的是全国可再生能源大会，在一个地方，我们在科技会堂，它在主楼广场，结果一边锣鼓喧天、鞭炮齐鸣，红旗招展，场面是相当相当热闹，可是一边我们冷冷清清，没人问津，一个记者也没有，一个观众也没有。这是2002年，当时我就想五年以后咱们不要郁闷，五年以后、十年以后我看看我们倒过来。可是快到十年了，又怎么样？我们奋斗、努力，在太阳谷里，我把所有的积蓄，一生当中所有的热情，所有的创造力，所有的热情、努力全放进去了，你看看那个地方（指皇明太阳城），绝对是人间仙境，绝对是世界上最节能、最环保、最前卫、最科技的地方。我在这方面比乔布斯做得强多了，他只做了那么一个小玩意儿，我做了那么多的新产品，太阳能采暖，太阳能制冷，太阳能沼气，海洋水淡化，太阳能雕塑，太阳能遮阳，包括低矮热泵，中水处理、雨洪收集、人造湿地，我把全世界所有的技术，包括我自己研发的这些东西全部放在这儿。但是我高兴不起来，我真高兴不起来。推广呢？应用呢？大家把我当猴戏耍，我在那儿表演，我希望我不是歌唱家，不是艺术家，大家看完了以后一高兴，一乐就走了，大家要用啊。我不惜倾家荡产，几十亿砸进去，做了这个事情是让大家推广的，让大家来应用的。当然，现在大家看的也很多，到这儿来结婚、开会、小孩儿来玩，来学习。

问题是，我要在当下，现在解决问题，我不能等，作为一个企业，汽车一百几十年，它等了这么多年才等来中国最大人口的爆发，不要紧，IT也等了二十、三十年也没问题，手机十几年前大哥大是大腕儿的专利，现在小学生、农民工都有，都可以等，但是能源、气候变化、能源危机这些都不能等，资源、国际竞争、国家的能源安全。这就是我要说的。

《财经网》：刚才您提到了企业角度的转型，我们公众意识的转型，最后一个问题，您最近、最新的一年会有什么计划？

黄鸣：一如既往地推广太阳谷、推广未来城，推广太阳能的观念和产品，可能今后有可能不断地发出一些，像乔布斯学习，向全社会发布太阳能、新能源、太阳谷的新技术、新产品，吸引大家的关注，同时还一如既往地醍醐灌顶、当头棒喝。