邢惠斌不无得意地说：“其实对我们来说，我觉得我们的投资没有风险，第一，我们通过两年的摸索非常清楚，多厅电影院要和知名的商业地产商结成长期的联盟；第二，影院这个行业决定了它的投资是低风险的，当然，回报周期也比较长。”他举例说，中影公司有一个最极端的例子，一家投资1568万元的电影院两年就收回了成本，但是这不具有代表性，整体来看，它的回收期是6年以上。邢惠斌表示，其实，即使是10年才能收回成本，我们也会选择这样的项目。

　　溜冰场：不贡献租金贡献人流

　　永丰投资有限公司是一家投资企业，其主要业务之一是体育产业板块，北京西单的喜悦溜冰场就是他们经营的。总经理王品石说：“实际上就目前的金融危机来说，我所接触到的零售行业的合作伙伴，包括SHOPPINGMALL，受到的影响相对是比较小的。从我们自身而言，在对西单溜冰场的财务数据分析后发现，我们与去年同期相比有着很稳定的增长率。我们每年的增长率是20%～25%，今年还是这样，我想这种增长会一直保持下去。”

　　那么喜悦溜冰场何以在金融危机中依然生机盎然呢？王品石的解释是，溜冰场这一业态有着其教育性的本质属性。喜悦溜冰场针对孩子多元智能化的教育，通过塑造孩子的身体素质，最终达到提升他的情商、胆商及沟通能力的目的，多年来积累了一些非常稳定而且非常忠实的顾客和会员群体。

　　王品石表示，今年他们计划在昆明和青岛再开两家店，时间大概都在9月份。他说，溜冰场在大陆出现是一个新兴的业态，任何一种业态商业模式的建立和验证都需要过程。他认为，溜冰场在商业项目当中存在的价值必须以整个商业项目的成功为最终目的，他说：“我们既然不能给商业项目贡献租金，就一定要贡献人流。”那么，要贡献什么样的人流呢？应该是有价值的、稳定的、常序的中产阶级。王品石说：“我们经过分析，以西单溜冰场作为一个模型来看，我们大多数学员的家长年收入都是15万元以上，其中76%以上的年收入是20万元，家长年收入为50万元的学员比例为27%。”

　　王品石表示，在未来3年内，我们预计开发10家大型的溜冰场，将都开设在大型的SHOPPINGMALL中，现在有很多已经确定了合作意向。他强调说：“我们不会说做10家店，6家好，4家不好，因为每一家发展商都是提供了低租金和大面积的场地，如果不好，不仅对我们自己的品牌不利，对发展商也是不负责任的。”

　　显然，就商业地产所涉及的三大主要业态商品销售、餐饮、服务行业及娱乐体验而言，商品销售特别是批发受金融危机的影响最大，零售的高端市场空间被压缩，相反，中低端的商业、物业的市场状况更为稳定。服务以及娱乐的体验受危机的影响相对比较小。危机面前，对于商业地产承受风险的能力和市场趋势，需要分门别类地加以区别看待。毋庸置疑的一点是，无论是逆市投资还是逆市开店，商家都必须客观考虑自身的资金实力，考虑未来是否具有抵御风险的能力。