2013全球移动互联网与智能终端峰会今天在深圳会展中心举行，网易科技作为战略合作媒体在现场直播报道。

以下为UCWeb首席执行官俞永福用四个提问解说移动互联网。 

俞永福：大家好，我是UC的俞永福！

非常高兴来参加这次创新谷主办的活动，我相信这里有很多互联网的老兵，我们能看到一个现象，PC互联网时代在中国大陆上自北向南发展。PC互联网最早在北京热起来，逐渐向上海、广东发展。但是在移动互联网时代，绝对是自南向北的发展。所以说我们看到现在移动互联网的很多领先企业都在华南区。所以，今天能够看到创新谷在华南这篇土地上扶持更多的企业，推动产业的发展是一件特别好的事情。

回到主题，过去的两年，在移动互联网界和很多朋友交流时，大家问了很多这样那样的问题。一个深刻的感受是移动互联网是非常典型的跨界融合产业，因为现在的台下的嘉宾可能来自于运营商、互联网渠道商等等，但是这所有的角色在问的很多问题都是一样的。

第一、什么是入口？

我相信所有创业者在互联网时代都想作为入口，这个现场有不想作为入口的人吗？请举手！没有人举手，那说明大家的野心都很大。运营商、终端厂商、互联网厂商、渠道商都想入口。什么是“入口”？这是我创业至今一直在思考的一个问题，互联网初期什么是入口？门户。但是当时的强者是中国的雅虎、新浪。在门户之后什么是入口？搜索，之后是IM，之后发现浏览器也是入口。我认为“入口”这个词在我深刻的思考中认为，鲁迅那句话说得很经典，世上本无路，走得人多了，也就成了路。其实有用户使用的业务都是入口，所以互联网的入口绝对是多样性的，不可能只有一个门。我们如何站在各自的角度把它打造好？把它做大？我们千万不要说当前热什么就做什么。如果大家认为现在什么是热的，对于创业者来讲绝对是海市蜃楼。返过来，大家可能不关心什么，可能在几年后被人们广泛使用，这才可能是创业者的机会。

第二个问题，现场的人有没有不想做平台的？请举手？没有，所有人的野心还很大，都想做平台。微信是平台吗？不，它是应用。微信从哪里下来？所以微信之于苹果的应用商店，它就是应用。苹果的软件才是平台。微博是平台吗？是，但是微博如果之于UC浏览器，它就是应用。因为它是在UC浏览器平台的上。所以所有的互联网业务都有两面性，在自己的底盘上，自己就是平台，在别人的底盘上就是应用。每个人如何崇充分的利用别人的底盘长大自己的身体？这是一个很重要的一个辩证思考。如何利用别人的平台让自己成长壮大？任何一个具备2000万以上活跃用户的部分就是平台。

现在大家动不动谈用户体验，但我反过来说，什么是用户体验？非常不好意思的对大家讲，它在中国就等于美工。我想想很多互联网产品都是美工产品。例如PC浏览器，可以1个人做，20个人做，也可以200个人做。但是最关键的是都是美工浏览器，最需要的研发人才都变成了美工。这在用户体验，在中国发展的时候，是把它窄义了。，也是中国未来这些产品走向全球的时候的一个巨大的挑战。用户体验的根本是技术，如果没有技术，用户体验就是美工。

第四个问题，怎么挣钱？这也是产业中大家在反复思考的问题。其实互联网等于两个词，互联棒本身二流的经济，一方面是人流，一方面是创业流。我们每天都要思考你的竞争力在哪里？但是挣钱或者商业模式这件事，我们所有人都可以不去思考。因为商业模式本身是产业的成熟度，不在于一个企业。如果我能挣广告费，那么所有人都能够挣广告费。不在于一个企业的努力，而更多的是产业的成熟度。特别是在移动互联网，其实中国的企业在移动互联网的盈利模式上走全球的。举两个例子，过去几年，大家一直说苹果的ABS运营等号，它其实就是美国的梦网。有两个最重要的特征，第一，下载前付费。我们想互联网最重要的要让用户免费的尝试，再去付费。而在ABS里面也花了很多钱，也被骗了很多钱，但是不花钱根本不知道价值。可是如果向它投诉有什么用？它绝对不会给你赔钱。第二个特征，排行榜。这是它后期运营的很大压力。现在它不仅在中国区，在全球刷网之风已经很严重。现在大家在津津乐道于ABSTOP的时候，就是以前的移动梦网模式。
下面看游戏，我们看中国在美国上市的游戏公司PE多低。但是现在美国返过来认为这种商业模式很好。所以在商业模式方面，我建议每个人安心一点，这是产业成熟度的问题，关键是天下掉宪兵那一天，我们依然在这个位置上。这个问题是针对大家来说，可能是共同的思考，没有标准的答案，更多是今天的思考结果，给大家分享。