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巨型企业的增长动力源自哪里?

《职业经理人周刊》

    一个企业从小发展壮大,人的因素是非常关键的。员工需要优厚的待遇、稳定的生活、还需要发展的空间和平台,作为企业的带头人,应该把企业带到一个什么样的方向,才能去实现员工对我们的期望呢?答案就是企业的发展。只有企业实现稳定的增长,有合理的盈利和发展的空间,我们才有能力给员工创造更好的生活。

    一个企业要经营得好,要把企业做大做强,就不能放过发展中的任何一个机遇。在发展的各种要素中,机遇是可遇而不可求的,它不会永远在那里等着你。企业家对机遇把握的能力对企业的发展是至关重要的。大家知道,做大型制造业不能像经营一家小店一样,今天好卖就多进点货,明天不好卖就少进点货,而必须要有前瞻性的眼光和长远的发展规划。因此,在把握机遇的时候,企业家往往面临的挑战是发展计划和市场周期的矛盾。企业家必须要预测3-5年的市场环境,不能在市场好的时候上项目,这是有一定市场风险的。现在的市场经济周期变化得快,目前大的经济环境不容乐观,在这种环境下,我们首先要做的就是炼好基本功。

    首先,企业对产品品种的选择、产品的创新、找准市场是非常关键的,品种一定要经得起市场的考验。这就要求选择的产品不管在什么样的市场情况下,都能符合市场的要求,只是盈利高或低而已,在市场好的时候多赚点,在市场不好的时候少赚点,而不会出现大的波动,给企业发展带来风险。此外,要不断的细化成本管理,生产设备必须要有应变能力,能够配合产品多元化的战略。同时,要做好人才的管理,如何把员工带得更有士气,更有凝聚力和团队精神,在市场困难时与企业共度难关也是非常重要的。

    企业除了要把人才留住,还要用好的发展给员工带来潜力。要让员工看到希望,能够跟随企业的发展体现出自身的价值。所以发展对于企业是至关重要的,只有通过企业的发展,我们才能与时俱进的提供给员工不低于或优于同行业的薪资待遇;只有通过发展,企业才能创造出更多的平台让员工体现出自身的价值。只有形成这样的良性循环,企业才能有蓬勃发展的生机与活力。

    一个企业追求的是盈利,因为有了盈利才能支持企业有更好的发展,才能将企业做大做强。我认为企业家用什么样的心态去经营一个企业,对于企业发展的潜力、追求稳定增长的盈利是非常重要的。一个企业的产品能否适应市场需求的变化,你的品种、品牌、质量、价格、服务和良好的信誉能否让客户对你形成一个长期的依赖,这些对于一个百年企业来说都是非常重要的。

    在打造百年基业的过程中一定会不可避免的经历经营上的起伏,在发展方面也会不断的碰到各种各样的难关,企业家需要有一定的冒险精神和承担风险的能力。当然,这种冒险必须是建立在心中有数的基础之上,决不能盲目,这是非常关键的,也是对企业家眼光的一个重大的考验。

来源:《才富》作者:张茵
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