“对永明集团来说，重组光大永明不是后退而是前进。”加拿大永明金融集团CEO司徒德纳（Donald Stewart）日前随加拿大金融界代表团来华，在接受《财经》记者专访时，对刚刚与中国光大集团达成的光大永明重组协议如是评价。

　　2004年，光大集团和永明金融集团共同出资成立光大永明人寿保险有限公司，各占50%的股权。今年7月底，双方决定对其进行重组，光大永明的注册资金将从12亿元人民币增至30亿元人民币，永明金融集团在增资后的光大永明中占20%的股份。这一股权比例的变化也令光大永明得以重新定位，从过去的合资寿险公司变为中资寿险公司。

　　光大永明成立于2002年，总部设在天津，已在18个城市设立了分支机构。2009年上半年，光大永明实现保费收入5.09亿元。而光大银行在全国有400多个营业网点。一位保险业的资深人士分析称，随着光大增资以及光大永明重新定位，其设立分支机构获批的速度可能加快，扩张速度将出现提升。

　　“银行保险之间的合作已经成为行业的趋势。虽然说光大银行、光大证券并不直接持股光大永明，但共同的母公司也在它们之间形成了强大股权联系。”上述人士评论说，“最主要的是唐双宁出任光大集团董事长以来，致力于整合旗下金融业务，打造金融控股集团，来自集团最上层的动力最为可贵。”

　　“光大永明将进一步发挥中外方合作伙伴的资金、渠道实力。”司徒德纳表示，“光大永明改组后将以保费增长为首要目标，我们在中国市场还在投入期，重要的是下个十年。”

　　司徒德纳同时指出，银行、券商往往会同时销售来自集团内部兄弟公司和外部的供应商提供的同一类金融产品，以全面满足客户的需求，“我们的目标是能够提高光大永明产品在光大集团的银行和证券渠道销售中所占的比例，这是通过与其他同类产品的竞争和差异化取得的。另外，光大银行和光大证券也有它们自己的发展机会，我们希望能参与其中。”

　　光大永明将进一步引进新的投资者，光大集团在光大永明的最终持股比例将视引资结果而定。司徒德纳对光大集团和其他正在谈判中的潜在新股东寄予厚望。

　　目前，这一计划的实施有待于确认新股东后交由保监会最后审批。■