近年来，湖北日报传媒集团立足中部，扎根荆楚，以科学发展观为指导，积极实施“一主两翼”媒体发展战略，服务经济，推动发展；两年获得4个中国新闻奖一等奖，被称为省报的“湖北现象”。集团不断进军新的传媒领域，培育新的经济增长点，为传媒事业发展打下坚实基础。
抓导向，抓服务；抓创新，抓发展。湖北日报传媒集团权威性和公信力进一步加强，综合实力稳步提升，优势不断扩大，以发行量第一、广告额第一、覆盖面第一、影响力第一、公信力第一，领跑湖北传媒业界。
一主两翼 全面壮大媒体实力
近几年，传媒发展进一步呈现出市场化、产业化、集团化趋势，唯有不断创新，把握机会，乘势而上，才能跟上传媒市场快速发展的脚步。
经过不懈努力，湖北日报传媒集团已成为全国首个拥有报纸和期刊“双百万”的传媒集团，楚天都市报和《特别关注》杂志成为湖北省文化名片。取得这样的成绩，得益于集团党委确定的“一主两翼”发展战略，即以报纸为主体，期刊和新媒体为两翼，全面壮大媒体实力。
在激烈的媒体竞争中，要想有效占领市场，必须坚持特色经营、特色办报。湖北日报、楚天都市报、《特别关注》杂志和荆楚网等一批媒体，都在特色上下功夫，得到广大读者的肯定。
首先，在办报上，旗舰媒体湖北日报保持湖北传媒领头羊地位，2006年改版时提出“责任造就公信力”的办报理念，推出的“记者走基层”等重头报道，受到广泛好评，获得中国新闻奖名专栏，在全国新闻界引起良好反响。2008年和2009年，湖北日报对报纸进行连续改进，不断提高报纸品质，带给读者新的阅读体验；楚天都市报实施主流化转型，占领武汉及省内市场，社会效益和经济效益不断提升；楚天金报创刊6年来，始终坚持新闻创新、特色立报的办报思路，已成为第二代都市报的领军媒体；农村新报、体育周报、三峡晚报等报纸也保持了健康发展。
其次，期刊群不断壮大。《特别关注》杂志被称为我国期刊界的“一匹黑马”，在全国大众文化期刊发行总量不断递减的形势下，发行量已突破280万份，而“倡导快乐新生活”的月刊《可乐》、坚持“眼光比生活高一点”的《前卫》，定位“城市情感报告、时尚生活绘本”的《城市情报》、“武汉中产阶层的城市生活读本”的《大武汉》、女性情感读本《爱你》、面向大众的医疗卫生杂志《家庭保健》等新锐期刊，都呈现出新风扑面、争奇斗艳的喜人景象，期发量都达到20万份以上。
第三，新兴媒体前景灿烂。位居全国省级重点新闻网站第7位的荆楚网，拓展为荆楚网、省人民政府门户网、湖北手机报等３家网络媒体，建起了全省市县新闻网站、各地市县政府门户网站等三大网络基地，正在努力筹备网络电视和网络出版这两个前沿文化产业；集团与腾讯合资创办的“最武汉、最生活”的“腾讯·大楚网”，上线7个多月来，成为武汉最受欢迎的网站，日流量超千万。
主导荆楚舆论 服务湖北发展 湖北日报传媒集团充分发挥不同媒体的特性，围绕中心、服务大局，开展“大合唱”，更加有效地主导荆楚舆论。去年12月，湖北日报连续刊发集体笔名“楚天舒”的系列述评文章《改革开放铸辉煌》、《好运湖北正扬帆》、《化“危”为“机”保发展》、《“一带两圈”展宏图》等4篇，每篇8000余字，并配发链接背景。系列文章的发布，奏响了主流媒体服务大局、服务中心工作的主旋律，受到上级有关部门和湖北省委书记罗清泉的充分肯定，不少地方党政官员组织学习。
湖北日报纪念改革开放30周年报道也独具匠心。按照从湖北看全国的思路，紧紧围绕湖北的发展路径，选取影响广泛、意义深远的若干片断，体现湖北特色，力求通过回顾历史、思考历史来映照现实、展望未来。报道也得到中宣部和省领导的高度评价。
去年上半年，按照省委统一部署，湖北日报充分发挥报纸言论、深度报道等优势，推出系列报道和专版，推出系列述评、言论、典型专访等，并开辟“思想大解放，促进大发展”专栏，形成浩大声势，营造浓烈氛围，为全省蓬勃开展的解放思想学习活动加油鼓劲，着力推动解放思想大讨论取得实效。
近两年来，湖北日报传媒集团充分发挥媒介信息传播优势，紧紧围绕经济发展的大局，服务各地、各企业和各市场主体，连续举办有重大影响的社会活动，当好湖北经济发展的强大“推手”，同时使集团在全省政治、经济、社会生活中的影响日渐增强。
今年1月11日，由湖北日报传媒集团与湖北省政府联合举办的“中国经济50人论坛”湖北研讨会在楚天传媒大厦举行，吴敬琏、樊纲等著名经济学家和段永基、王暖亨等来自台湾、广东、香港、上海、北京等地的专家学者和企业界巨子与会，纵论东部产业转移的趋势和湖北产业承接的机遇。1月15日，省委书记罗清泉在有关“中国经济50人论坛”的报告上批示：“湖北日报努力围绕我省社会主义现代化建设的大局举办多种形式的专题研究、论坛活动，很有意义。省委感谢湖北日报的同志们。”
锐意创新 “湖北现象”引人注目 湖北日报不断改版，进一步培育
党报的核心竞争力，提高了公信力和影响力。今年1月1日起，湖北日报在一版开辟了新的栏目“记者手机快报”。这个栏目的内容，来自该报驻全省17个市州记者站，他们以手机短信的方式发来报道。该栏目的推出，将传统报业的发稿在先、见报滞后的方式，变成了发稿与网站发布同步、前端发稿与后端见报结合的方式。这种绑定手机、电脑和报纸的做法，是传统报业与新兴媒体相互契合的有效尝试。楚天都市报以改版为龙头，积极推进主流化转型，报纸内容划分更趋合理，报道质量得到提升。楚天金报积极改版，实现办报理念、版面构架、报道内容三大创新，影响力不断扩大。三峡晚报报纸品质不断创新，形成“亲切、可读、耐看”的风格，取得了社会效益和经济效益的双丰收。体育周报、农村新报分别以北京
奥运会和服务“三农”为关注重点，推出一批读者喜闻乐见的报道。
集团期刊方阵各媒体，在提高采编质量和杂志品位两方面下功夫，发行量和品牌影响力均稳步提升。《特别关注》期发行量达到282万份；《前卫》致力提升刊物品质，锻造刊物特色，步入良性发展轨道；《可乐》进一步明确杂志定位，奋力开拓省外市场；《新闻前哨》围绕中心工作进行理论创新，进一步强调话语权。
锐意创新带来的“湖北现象”引人注目。2007年和2008年，湖北日报传媒集团共有“记者走基层”、“荣辱观的生活解读”等4篇作品获得中国新闻奖一等奖。
2008年12月20日召开的第四届中国传媒创新年会上，楚天都市报和《特别关注》杂志分别荣获中国十大都市报品牌、中国十大期刊品牌荣誉称号。
2009年2月，“首届湖北出版政府奖”揭晓，湖北日报、楚天都市报和《特别关注》杂志获政府出版奖，湖北日报传媒集团党委书记江作苏获出版人物奖。
品牌延伸 开辟传媒新天地 3月2日，散发着油墨芳香的楚天都市报襄樊版创刊号，迎着沥沥春雨走进襄樊千家万户。经国家
新闻出版总署批准，湖北省第一个具有独立刊号的报纸地方版宣告诞生。
开放性是市场经济的最显著特征之一。湖北日报传媒集团一方面着力打造文化品牌，同时细分市场，延伸品牌，搭建新闻传播新格局。
2003年，集团出资1980万元，全资收购了位于宜昌、名列湖北地市级报纸排头兵地位的三峡晚报，实现了跨地域扩张，并取得良好的经济效益。2008年，在宜昌征地62亩，建起新的印务基地，进一步做大做强三峡晚报。
集团与腾讯合资创办的大楚网于2008年7月22日正式上线。网站以“最武汉、最生活”为网站定位，与楚天都市报联办新闻报料台等深度报网互动形式，社会各界给予了高度的关注。搭建平台 筑牢跨越发展基础
媒体实力的壮大，经营范围的拓展，要求更加宽阔的发展平台。近几年，湖北日报传媒集团利用自主资金6亿多元，兴建了楚天传媒大厦和楚天传媒产业园。两大工程，一为党报集团媒体产生的新基地，一为传媒产业发展的新平台，同时被列为湖北省文化事业和文化产业发展的重点工程。
新建的楚天传媒园坐落于武汉东湖高新技术开发区，占地面积330亩，是湖北省首家文化产业基地。一期工程用地近百亩，投资3.5亿元，引进了国外一流印刷设备，2007年3月投入生产。一期配套工程于2008年完成，共完成投资额5.2亿元。
2008年4月，为盘活印务旧厂房，在印务搬迁的同时，集团着手打造181文化创意产业园。目前，两家实力雄厚的企业承租入驻，省财政以风险投资基金的创新方式给予181文化创意园资本性项目经费1000万元。这是省财政利用风险投资基金模式扶持文化产业发展的一种新尝试，181文化创意园是第一批受益者。
同时，集团投资汉口商业银行，力求在资本运作上有新的收获，为集团发展打下了坚实的基础。
体制机制 激发强大发展活力 体制机制决定经营成败。集团坚持“以人为本”，加强内部管理，做好人才工作，为员工营造良好的工作环境。组织完成了新提任处级领导干部试用期满的述职测评工作，新开办的《专家讲坛》和《博士论坛》获得好评。与北京、天津、上海等地国内著名高校签订人才供需合作协议书，建立长期合作意向，有力地提升了集团在全国高校中的知名度和影响力。
2008年以来，面对严峻的经营形势，湖北日报传媒集团创新经营管理机制，重点抓好经营资源的整合，严格管理，控制成本，提高运营效率。集团一方面从管理细节入手，压减开支，采取了10大成本控制办法；另一方面，积极应对，确保发行市场的稳定态势，牢牢掌握了市场主动权。湖北日报发行同比稳中有升，广告额突破6000万元；集团2008年广告收入6.5亿元，全年实现收入突破11.15亿元，在消化大量新增成本和历史旧账的情况下，圆满完成经营任务，保证了集团的领跑地位。
来源：中华新闻报
