整合 执行 创新 精彩人生从合作开始
核 心 员 工 怎 样 管 理？核心员工对公司的发展具有极大的影响，并且在某些方面是不可替代的，一旦离职，将对公司造成重大影响。常常，他们又被称为“公司神牛”。在印度，人们常常把公司里难以轻易替代、不能轻易放弃，甚至千方百计要激发、调动他们积极性的员工，称为“公司神牛”——即核心员工。 核心员工是企业的稀缺资源，是企业核心能力的根本来源。对一个企业家来说，要培育和增长核心能力，首要的事就是重视对核心员工的人力资源管理。 激励核心员工 美国经济学家舒尔茨曾估算物力投资增加4.5倍，利润相应增加3.5倍；而人力投资增加3.5倍，利润将增加17.5倍。 当今公司内员工的构成日趋多样化，这种多样化表现在年龄、性别、学历、性格等方面。对核心员工进行激励时要考虑他们的个性和心理预期，针对不同的情况，采取不同的激励办法，只有这样才能激发他们的主动性和创造性，从而产生更大的生产力。 激励核心员工，通常有以下几种方法： 1、股票期权 这已成为当今跨国大公司和网络公司激励人才的最重要手段之一。股票期权在实施中一般向核心员工倾斜。例如华为技术有限公司股本结构为：30％的优秀员工持股；40％的骨干员工有比例持股，10％~20％的低级员工适当持股。 2、工作内容激励 如何让一位才华出众的核心员工保持旺盛的创造力呢？第一，轮岗。实行轮岗，既有利于个人发掘潜能，找到自己最适合的岗位，亦有利于工作的创造性发挥。第二，在工作中加入新的内容，让核心员工对工作感兴趣，从而激发他们固有的聪明才智去解决问题。第三，培训激励。培训不仅能帮助核心员工改进技能，提高效率，而且也是提高他们对企业的认同感并最终降低流失率的重要手段。 …… [阅读全文] | |
宝马集团联手埃森哲，互动数字营销究竟有何门道？近日，管理咨询企业埃森哲宣布，豪华汽车与摩托车制造商宝马集团与之加深合作，其旗下埃森哲互动数字营销正利用其全球数字渠道，通过内容及功能的交付与支持，助力BMW和MINI品牌的发展。据了解，埃森哲互动数字营销团队与宝马集团的数字营销团队紧密合作，通过融合数据、技术和创意服务，以加强该集团品牌传播中的客户体验。埃森哲帮助宝马团队根据当地需求，在120个国家提供多种语言的定制化数字内容，并在包括搜索营销和社交媒体在内的多渠道进行分发。 不仅如此，埃森哲互动数字营销还为BMW和MINI品牌在全球范围内的各本地市场，提供工作日全天候的市场指导与支持服务。凭借创新技术、自动化流程和高效运营，埃森哲互动数字营销将为宝马集团提供全方位的网站支持服务，涵盖其所有与网络平台相关的询问、条款解答和问询。 埃森哲大中华区汽车业主管董事总经理王华表示：“BMW和MINI这样的品牌具有长远目光，能满足客户对品牌体验不断提升的期望。企业正通过持续创新，为其客户在数字及现实世界中的各接触点打造真正以人为本的体验。” …… [阅读全文] | |
数字员工已来，我们该如何面对“异类”？5月11日至12日，首届中国西太湖全球公司发展论坛在江苏常州召开，来自中、美、日、德等超过两百多位海内外政、商、学精英齐聚一堂，围绕全球公司和中国经济未来等诸多话题深度对话交流。IBM副总裁、大中华区首席营销官周忆受邀参加该论坛，并在主论坛发表了主题演讲《当数字员工来临的时候》。“数字员工”这个话题引起了政、商、学等各界精英的强烈反响和讨论。 以下是周忆演讲全文。 尊敬的各位领导、各位嘉宾，上午好！ 这个视频给我们展示了一个全新的物种：数字人。大眼睛、高鼻梁、漂亮的脸蛋儿和聪明的大脑。其实这是IBM与新西兰灵魂机器公司共同研发的数字人。 …… [阅读全文] |
我想到硅谷工作……与不少留美学生讨论职业规划时，留学君发现大部分学生都很向往到硅谷工作，可是想在硅谷工作一点也不容易：学经历亮眼， 表达能力却败给一个美国大学生？ 国际学生不善表达很吃亏！ CBS（哥伦比亚广播公司）上有过一堂“Leader's voice”的课程，主要就是在讨论如何有效的表达： “ 很多国际学生谈话内容很好，但是没有好的架构，加上口音较重，很容易不被重视，连教授都觉得可惜…… 其实这也是得亚洲学生比较可惜的地方，就算你有再好的想法，表达能力不够好，到了国外真的比较吃亏： “ 有个英国的同学，每次他的英国腔一出来，大家就会很仔细地听，但是事后想想他讲的话也不是特别有道理，可是至少他在第一时间能吸引大家的注意。 …… [阅读全文] |
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