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如何判断一个CEO是否值得追随?问这4个问题就能知道答案

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CEO是否值得追随?问这4个问题就能知道答案" src="http://p0.ifengimg.com/pmop/2017/1218/4F41CEC147877E0B96DDE475F6A4F0D39815B578_size29_w800_h358.jpeg" data-img-size-val="1000,447" style="vertical-align:bottom;display:block;margin:0px auto;max-width:100%;height:auto;" />
如果你打算从一家公司跳槽到另外一家公司,那么你应该好好看看这篇文章。
几个月前,有个朋友打算从一家公司跳槽到另一家公司,并向我咨询建议。他想知道,在做出这个跳槽决定之前都应该考虑哪些因素。
他已经对这个职位、公司和Offer本身等所有重要因素进行了审查评估。但我告诉他,在我看来,所需要审查评估的最重要的一个因素就是公司的CEO。
如果你打算加入一家新公司,你必须弄清楚:“我相信新公司的CEO吗?”
如果一家公司的CEO没有良好的沟通能力、无法让公司里的所有人都能达成共识、无法招揽到优秀的人才、无法绘制公司的愿景,那么这家公司是无法获得成功的。
就我个人而言,我记得我大学毕业在找第一份工作的时候,我当时是很难判断一个CEO是不是优秀的CEO的。 …… [阅读全文]

PE投资如何解决退出之道

PE投资通常会经历“投资→管理→退出→再投资”的循环过程,退出环节是PE机构通过出售其持有的权益以收回投资并实现投资收益的过程,是PE投资的核心环节。目前,中国境内的众多PE机构主要从事Pre-IPO投资,通过被投资企业的IPO实现退出。然而,截至2013年5月2日,进入IPO排队名单的企业已多达734家(其中主板、中小板492家,创业板242家),且境内IPO自2012年下旬开始暂停审核,何时开启仍未确定,加之众多被投资企业业绩纷纷变脸,百余家拟上市企业已终止审查,IPO之路可谓困难重重,PE投资因此暂时失去了最主要的退出途径。本文即旨在探讨目前资本市场中PE投资退出之其他可行路径。
一、触发对赌条款,通过被投资企业、控股股东、实际控制人回购完成退出
为确保投资安全,PE机构在投资前通常会与被投资企业、控股股东或实际控制人签署协议,约定在满足一定条件的情况下(包括但不限于被投资企业未能实现预期盈利、未能在规定期限内申报或实现IPO等),PE机构有权要求被投资企业、控股股东或实际控制人回购PE机构所持股权,回购价格一般为PE投资额加上一定的投资回报(如8%-15%年投资回报率)或参照回购时被投资企业的净资产数额确定。
最高人民法院在甘肃世恒有色资源再利用有限公司(被投资企业)与苏州工业园区海富投资有限公司(PE新股东)之间关于利润对赌的投资纠纷判决(以下简称“世恒案判决”)中已明确,被投资企业与PE新股东之间关于利润补偿的约定损害了被投资企业及其债权人的利益,该约定无效,而原股东与PE新股东之间关于被投资企业的利润指标的约定合法有效,关于不能完成利润指标时由原股东对PE新股东进行补偿的约定系双方真实意思表示,在不违反法律强制性规定的情况下,合法有效。通过上述判决,我们不难看出,股权回购作为原股东对PE新股东的一种退出补偿方式,在不违反法律强制性规定的情况下,是有效的。但如果PE新股东依照协议约定要求被投资企业履行回购义务,被投资企业拒绝履行而发生纠纷,则该条款很可能会因为损害被投资企业及其债权人利益而被法院判决无效。然而,在现实情况中,当发生回购情形时,最有回购能力的往往是被投资企业,若被投资企业遵守回购的约定且履行了必要的减资程序,其对PE新股东所持股权进行回购仍具有可操作性。 …… [阅读全文]

详解三支柱模式和HRBP正确的用法?

一、三支柱是什么鬼?
三支柱模式,本质上是基于对企业人力资源组织和管控模式上的创新。
传统意义上的 HR 的组织架构是按专业职能划分的,比如常说的六大模块,招聘、培训、薪资福利、绩效、员工关系作为不同的职能板块。
三支柱主要有三个部分:
1、人力资源共享服务中心(HRSSC):将企业各业务单元中所有与人力资源管理有关的基础性行政工作统一处理。
比如员工招聘、薪酬福利核算与发放、社会保险管理、人事档案、人事信息服务管理、劳动合同管理、新员工培训、员工投诉与建议处理、咨询服务等集中起来,建立一个服务中心来统一进行处理。
2、人力资源业务合作伙伴(HRBP):是人力资源内部与各业务经理沟通的桥梁。HRBP既要熟悉HR各个职能领域,又了解业务需求,既能帮助业务单元更好的维护员工关系,处理各业务单元中日常出现的较简单的HR问题,协助业务经理更好的使用各种人力资源管理制度和工具管理员工。
同时,HRBP也能利用其自身的HR专业素养来发现业务单元日常HRM中存在的种种问题,从而提出并整理发现的问题交付给人力资源专家,采用专业和有效地方法更好的解决问题或设计更加合理的工作流程完善所在业务单元的运营流程。
3、人力资源专家(COE):主要职责是为业务单元提供人力资源方面的专业咨询。
包括人力资源规划、人事测评、培训需求调查及培训方案设计、绩效管理制度设计、薪酬设计和调查等专业性较强的工作,同时帮助 HRBP 解决在业务单元遇到的人力资源管理方面的专业性较强的难题,并从专业角度协助企业制定和完善 HR 方面的各项管理规定,指导 HRSSC 开展服务活动等,相当于人力资源共享服务中心的“大脑”和“指挥中心”、“智囊团”。 …… [阅读全文]

品牌投放大量回归传统媒体

在2017CTR洞察高峰论坛上,央视市场研究(CTR)总经理助理、媒介智讯总经理、CTR媒体融合研究院执行副院长赵梅发布了中国广告市场趋势,为我们详细介绍了今年广告市场的动态,以及通过现象背后的思考。
“主流”参与者的主流趋势格局
CTR—媒介智讯的数据显示,2017年上半年中国广告市场整体增长0.4%,相较于去年同期0.1%几乎持平,这意味着整个市场的总体规模相对来讲比较稳定。2017年上半年传统媒体的花费同比降幅达到4.1%,与2015、2016年的上半年同比花费降幅相比,有所收窄,下降趋势有一定回稳,进入相对稳定的平衡发展。数字媒体在2017年上半年的广告花费同比上涨12.9%,与2016年上半年相比增幅缩小了11个百分点。这也表明户外生活圈媒体在经历快速成长期之后,逐渐进入了稳定发展的成熟期。
同时,和去年相比,广告主的预算分配比例没有明显的变动。电视媒体仍旧是广告主预算分配中最重要的一部分,纸媒、电台、传统户外、数字户外的预算分配比例与2016年实际的预算比例持平,OTT和移动互联网媒体有轻微的涨幅的。所有的改变存在,但是幅度非常小。
行业与品牌趋势
在2017年上半年,药品行业是唯一一个广告花费既处在高份额、又有着高增长的行业。而与药品行业相比,其他主流的支柱行业在今年上半年表现保守。同样处于广告花费高份额的饮料、食品、化妆品/浴室用品行业在今年上半年的广告花费均呈现不同程度的降幅。 …… [阅读全文]

2018年影响企业发展的主要技术趋势

当我们回顾如今的重要技术发展时,我们可以发现科技正在改变我们的生活方式。从超市到Apple零售店,数字化正在潜移默化地帮助企业更好地服务客户、提高运营效率和利用数据预测未来趋势。展望2018年,澳大利亚电信认为,以下五大趋势将会在明年对不同规模的企业产生深远影响。
网络安全
2017年,大规模网络攻击一度占据了各大媒体的头条。毫无疑问,网络犯罪分子正在使用更具组织性、更加持久稳固和快速发展的工具来发动更大规模的攻击。我们发现,基于软件的托管网络安全解决方案的出现,使得人们对基于设备的安全服务需求正在逐渐下降。随着越来越多以互联网为基础的应用在手机、平板电脑、笔记本电脑等设备上得到使用,简单的针对企业系统进行保护已不足以躲避潜在攻击风险。对基于行为分析的系统需求正在将安全性话题引入基于大数据的解决方案领域。,企业需要借助更先进的分析技术,使自身变得更加强大,以有效保护自身免受网络攻击并实现数据的收集。为此,应用堆栈中的安全管理将遵循深度学习方法,提高检测和响应的速度和质量。
此外,随着供应链与行业生态系统之间的联系更加紧密,我们相信在当今这个由数据驱动的数字化世界中,区块链将不断发展成熟,成为追求信任和验证的驱动力量。
实时分析
越来越多不同规模的企业都希望能够基于全部数据信息作出明智决策,以优化企业运营并提供更好的客户体验。这在全球一些已经部署智能物流解决方案的领先冷链企业中表现尤为明显。这些企业利用多源交互来访问实时决策所需的实时数据,从而确保整个供应链中的食品质量。例如:澳大利亚电信与M2MConnectivity达成合作,通过监控从澳大利亚农场到中国目的地的牛奶温度、确保可追溯性和更快的通关时间,帮助Peloris及时将新鲜牛奶从澳大利亚运送到中国,帮助Peloris将出口鲜奶变为现实,而这在三年前是无法成功实现的。在网络和应用性能之上与整个企业供应链中的生态系统可视化展现能够帮助(在仪表板或 VR 展示中)可支持企业作出实时决策。 …… [阅读全文]
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