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从CEO的谈吐,可以看出一个产品的价值

通常采访一个上市公司的CEO,记者要做的铺垫是了解该行业的历史和未来!
如果把数学天才、北京围棋大赛年度总冠军、搏击赛事昆仑决解说嘉宾、军人、北大教授、浙大教授…这些身份放在一个CEO身上,那么,他可能就是金庸笔下的“扫地僧”,和光同尘、无形无踪而武功又高深莫测。
“下围棋,每时每刻全局都在发生变化。一个优秀的企业家,他要洞察未来,还要有全局的布局,他下的每一步棋,都会为后来的棋去做准备。”
——中搜网络CEO 陈沛
2002年,陈沛建立“中国搜索联盟”,一举占领了新浪、搜狐、网易的搜索引擎服务;2003年,他又推出了“第三代中文智能搜索引擎”,8月份,即在搜狐替代了百度;翌年4月,又在新浪替代了谷歌……很快,不仅搜狐、新浪、网易、TOM四大门户网站,而且包括新华网、人民网等600多家中文网站都被一夜横扫,变成了中搜的合作伙伴,或者资源网站,整个行业的格局都变了!媒体一阵惊呼,把他称为“中国搜索第一人”,而他的对手——百度公司。
当被问及“你是最优秀的创新者,但为什么你没赢?”时,陈沛说:
创新是柄双刃剑。我是创新的受益者,也是创新的受害者。在互联网上,任何创新都无法严格保密,因此,你的对手很有可能凭借后发优势赢得先机。
1、他坚忍弘毅
当被问到现在开辟的新业务时,陈沛的思路是:完全开放基于手机平台的“第三代搜索引擎”—“搜悦”,让所有人都可以通过“搜悦”提供、分享信息资源,并且获得利润和收益,变成中搜的合作者与经营者。这无疑和巨无霸的百度、穷凶极恶的360、数千虎视眈眈的互联网企业彻底展开激战。 …… [阅读全文]

香港买壳、借壳上市流程攻略

企业选择IPO还是买壳上市,取决于自身条件、股东目标、大规模融资的急迫性和计划采用的融资模式。已满足上市要求的企业,IPO是最好的选择,上市和集资可一步到位。
香港交易所和香港证监会对中国企业在上市阶段的合规考量尺度相当严格,两地监管机构交流频繁,监管机构会有针对性地针对企业的软肋要求披露和确保合规,这对许多境内民企提出了重大挑战。买壳通常成为企业在IPO之外的后备方案。尤其在商务部2006年9月出台《关于外国投资者并购境内企业的规定》以来,民企海外上市的渠道被堵,不少难以在A股上市的企业把重点从IPO转向了买壳。买壳的成本无疑高于直接上市,不过其优点在某些特殊情况下也难以替代。买壳可令企业先控制上市公司,再按时机成熟的程度逐渐注入业务,等待最佳的融资时机,无需为应付“考试”一次性付出重大的代价,无需等待而获得上市地位。但是,买壳更适合股东有一定资金实力、能先付钱买壳再解决融资需求的企业,盈科数码、国美电器和华宝国际都是买壳后抓住
机会成功集资套现的案例,国美和华宝甚至为资产注入等待了24个月。而且,壳公司上市已有年头,有时能提供比IPO更广泛的股东基础,使股票更活跃。相反,企业IPO后如跌破发行价,会造成股票流通性和投资者参与程度较差,这会成为日后融资的难题。
1.境内企业在香港买壳上市总体步骤
第一步,香港壳公司剥离原资产(和转移到境内);
第二步,境内资产的控制人获得香港上市壳公司的控制权; …… [阅读全文]

2017年人力资源趋势11大预测-德勤

德勤咨询
2017人力资源趋势11大趋势分析
Predictions for 2017: Everything is Becoming Digital

  • 本文来自德勤咨询发布的《2017年人力资源趋势11大预测》(Predictions for 2017: Everything is Becoming Digital)研究报告;

  • 由cici编辑,图片来自报告;本文旨在分享,如有问题,请第一时间联系我们。


A Note from the Analyst
As I look back over the last year and think about the year ahead, I am struck by how many things are changing this year. As I developed this report, I realized there is one theme that brings it all together: digital.
I do not need to explain how technology has infiltrated our lives. We are now constantly connected; we send and receive messages 24 hours a day; and we can view news, video, podcasts, and live streams of information from any device in a coffee shop, standing in line, or even in an airplane. Video, a medium which used to seem expensive and slow, is now becoming the primary form of content on the Internet (and live video is coming fast). …… [阅读全文]

接二连三的负面事件,社媒时代的公关怎么破?

本文来源于微信公众号:笔记侠
微信ID:Notesman
封图设计 & 责编 | kay
内容来源:榕汇是高榕资本发起的高端创新社群。11月7日,高榕资本“榕汇”活动上,郭光东先生作《我的公关哲学》主题分享。笔记侠经高榕资本(ID:banyancapital)授权转载。
完整笔记·企业形象
笔记君邀您,先思考:
在你的公司中,公关部门有着怎样的地位?
优秀的公关有哪些标准?
公关最大的价值是什么?
大家平常基本看不到公关的人在做什么,我们更像个地下工作者,今天我应高榕资本的邀请,逼迫自己想一想我这两年的经历和体会。
其实,CEO要出去演讲或是接受采访之前,他自己需要想一想,沉淀一下思维。这也是我们公关人能够给到CEO的重要外力。CEO非常忙,但必须花时间思考公司战略、行业趋势的问题,这其实对他也是很好的促进。
今天主要聊一下这两年下来我对公关的的粗浅体会,一个是“得体”,一个是“顺势而为”。
一、优秀公关最值钱的两个点:
人脉和判断力
先来聊聊公关的价值:公关有用吗?公关值钱吗?
公关在很多时候是公司的一级职能部门,差一点的是市场部下面的二级部门,貌似可有可无。我觉得公关的价值很多时候是被低估的,甚至都没有“招聘男公关女公关”的电线杆小广告受重视,人家开出来的工资明显高于社会平均工资(笑)。
之所以提出这个话题,也是希望各位CEO更好地理解公关对公司的价值,也有助于我的同行在公司更有地位。 …… [阅读全文]

创业公司的“隐藏路线图”:CTO 如何进行有效的时间分配?

编者按:创业计划包括创业目标,团队行动纲领,创业的路线图等。这有利于团队行动保持一致,成员也可以看到未来的愿景。以下文章编译于投资人Rodrigo Martinez近期在medium上发表的文章”The hidden roadmap”。
作为一家创业公司的技术领导者,创始人CTO面临着许多时间分配上的问题。 “商业创始人”希望你能够提供更多的支持: 看得见的路线图。 但是你需要做出权衡,因为你还有许多其他的责任:

    • 招聘,管理并组建正确的团队

    • 做出技术选择,考虑它们的短期和长期影响

    • 进行设置,将流程自动化,技术支持,在紧急情况发生前,及时处理隐患。

这些话题在路线图中是看不见的,但是如果处理不及时,就会造成很大的麻烦。 它们是“隐藏路线图”中的一部分。
在SaaSCamp上,Ontruck的首席技术官Samuel Fuentes就管理这些事项的优先顺序进行了讨论。 在这篇文章中,我将总结一下获得共识的领域,将其介绍给更多的人:

种子轮之前


在这个阶段,你已经确定了要解决的问题并对想要创建的东西有着一个较深的了解。 但你要记住,一切还都没有得到验证。 因此,你必须假设你今天编写的每行代码,明天可能会被删到垃圾桶里。
当前最重要的是,你能够快速地进行迭代,有时甚至是完全切换方向。此时,唯一的目标就是验证是否有商业机会。 在大多数情况下,相对编码,手动变更更快捷容易一些。 记住,从小事做起。 …… [阅读全文]
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