资深 CTO:关于技术团队打造与管理的 10 问 10 答原标题:资深 CTO:关于技术团队打造与管理的 10 问 10 答在打造和管理一支强大的工程技术团队方面,Adil Ajmal有着绝对丰富的经验。他曾在7家公司负责过技术团队的组建与管理工作。他曾在TenMarks担任过VP和CTO,这家公司后来被Amazon收购。他也在Posterous担任过技术负责人,这家公司后来被Twitter收购。此外,他还曾在Homestead和Intuit担任过技术主管。如今,他是LendingHome的CTO,公司的技术、产品、设计和数据科学等工作全部是他在负责。 在这篇文章中,他回答了有关技术团队打造与管理中10个最常见的问题: (一)你如何衡量软件工程师个人的工作表现?如何衡量整个工程师团队的工作表现? 虽然工程师的工作可能和设计、市场、产品等部门人员的工作有所不同,但是绩效管理的基本原理是类似的。尽管有很多绩效管理框架,但我认为所有这些东西都可以归结为两个基本的点: (1)这个员工做的工作是不是他同意做的或者应该做的?(What) (2)他们是如何完成自己的工作的?(How) 任何绩效管理的最重要的前提就是针对这个人的合理期望达成共识,这里既包括显性期望和隐性期望。显性期望是指,要求对方在满足特定要求的情况下在规定时间内完成一个特定项目的交付。隐性期望是指,不管他们做什么项目,你对他们的表现所拥有的期待。举个例子,对于一个工程师而言,这个隐性期待是写出高质量的、经过良好测试的代码。你可能对这个项目有很多细节上的要求,但是你不需要提醒他们说,他们应该写出高质量的代码。这个就是彼此都心知肚明的隐性期待。当某个员工开始一项工作时,当某个员工的工作发生变化时,以及在绩效评估期间,你应该清楚地和对方说清楚,并针对显性期待和隐性期待达成共识。 …… [阅读全文] | |
专注于全球目的地婚旅服务,「 LoveJourney爱旅」获千万级战略投资全球目的地结婚旅行服务定制平台「 LoveJourney爱旅」获得千万级战略投资,资方为香港宝信国际旅游集团及境外投资机构。本轮融资将用于海外产品的标准化及市场拓展。一方面,消费者对于个性化、品质的要求,目的地婚礼日趋流行;另一方面,我国出境人口的增长和定制游的持续发展也为婚嫁行业带来了新的红利。2017年上半年我国关于蜜月的主题游相较去年增长20%,在每年近1400万对结婚人口中,有近60%的新人选择出境度蜜月(携程《2017蜜月旅游消费报告》)。而行业的现状是,国内还没有一个结婚旅行定制类成熟品牌被广为人知。…… [阅读全文] | |
猎头:最怕30岁以后,还要靠投简历找工作你有多久没有换工作了?如果现在你萌生了离职走人的想法,你的第一时间是做什么?是将自己挂在各大网站上的简历更新一下,看到心仪的职位,然后点击申请职位或发送简历?还是上网狂搜查看最近的招聘会,然后准备参加?再或者联系猎头或是朋友推荐? 说实话,人过30,如果还要在网上海投简历和挤在人山人海的招聘会,那将是一个危险的信号,这样的求职方式,你永远无法进入心仪的公司,得到心仪的岗位,因为你完全没在用人单位的视野中。 想要换工作,就得先了解招聘单位是如何发现人才的,并按图索骥。 在北森人力资源公司2017年的一项人才调查报告中,显示了如下有效的招聘渠道: 其中内推,猎头和人才库成为简历转化率最高的途径,针对上图,几个名词的解释如下: …… [阅读全文] |
猎头:我为什么建议你发年终奖前跳槽?每到年末,就有一种叫“过完年再说”的拖延症开始蔓延。最先被感染的,就是那些想跳槽可还没跳成的家伙们。今天,小汇却要告诉大家 为什么很多职场赢家 都选择在拿到年终奖之前跳槽 连着接到两个猎头的电话,因为不是感兴趣的职位,也没放在心上。跟朋友说起这事,问如果眼前有个好职位,她跳不跳? 她轻蔑一笑:“真把我当成视钱财如粪土的弱智群体了?都快年底了,谁跳啊?肯定是年后再说咯。” 我又问,“那为啥现在猎头这么活跃?” 她机智地回答:“难道是老板心疼年终奖,所以派他们来挖坑?” 哈哈之后,我正言以告:就因为大多数人跟你一样死盯着年终奖,所以让少数人捡了便宜。…… [阅读全文] |
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