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企业家精神极致是“让人人成为自己的CEO”

《职业经理人周刊》
张瑞敏
    企业家精神的核心

海尔认为“没有成功的企业,只有时代的企业”,并始终坚持“自以为非,创业创新”的企业文化,致力于成为时代的企业。

张瑞敏坚信“企业即人,管理即借力”,企业家精神的核心在于最大限度发挥人的价值。
持续自以为非,永远创业创新
    企业家在面对市场及企业威长的不同阶段.都要永远创业创新。

在名牌战略发展阶段,张瑞敏带领海尔人砸掉76台仅外观有缺陷的冰箱。张瑞敏认为,砸冰箱是为了砸出零缺陷的质量文化和一流的员工素质。这一锤,砸出中国冰箱史上第一枚质量金牌。

全球化战略发展阶段,张瑞敏造性的提出“人单合一双赢”管理模式让员工直面用户和市场,实现人单合一。

进入网络化战略发展阶段。海尔又一次举起大锤,砸掉一万多名中层,组织的变革大大释放员工的创新激情和创造潜能。

挑战传统管理 创造全新商业模式

如果说创新是企业家精神的核心内核,那么管理模式创新应是所有创新的基赐根本。依托模式创新,海尔取得了良好的经营成果,连续八年居全球大型家电第一品牌。

2005年9月张瑞敏提出海尔“人单合一模式”,该模式得到国际管理学界的积圾关注和认可。

2015年11月张瑞敏入寻50大管理思想家(Thinkers50)”榜单,并撼授予Thinkers50杰出成就奖之“最佳理念实践奖”并成为唯一一位获得此奖项的中国企业家。

2016年6月,在86届耶鲁CEO峰会论坛上,张瑞敏被授予“传奇领袖奖”奖项,成为今年唯一一位荣获该奖的中国企业领袖。

2017年,入选美国《财富》杂志“全球最伟大领袖人物榜单”。

以人为本 让每个人成为自己的CEO

企业家精神的极致是搭建平台让每个人都具有企业家精神,成为自己的CEO。

张瑞敏认为,企业最重要的资产是人,“企业即人,人即企业”。面对互联网颠覆浪潮,海尔推动人单合一模式创新,探素从传统的科层制转型为开放的创业平台,从制造产品的企业转化为孵化创客的平台,驱动员工从

执行者转型成为创业者,实现企业、员工、利益攸关方的多方共赢。

海尔为创客提供一系列翻业资源,让创客在开放平台上利用海尔生态圈资源快速成长,通过战略协同和提供共享服务,大大提高初创企业成功率,探素出大企业创业的新路径。
共创共赢-真诚到永远
    —句“真诚到永远”,首经温暖了千百万用户的心,让海尔品牌成为中国之灾的诚信标签。

企业家精神不但是创新精神,还具社有社会属性,诚信和合作共赢构成企业家精神的基本伦理规范。

后电商时代,诚信比流量重要.打遣出—个以诚信为本的共创共赢新平台,成为海尔和越来越多企业的目标。

观念不变原地转 观念一变天地宽

张瑞敏和“海尔”是一座中国实体经济企业的金色范本,身上闪现着坚韧、真诚、创新、以人为本、把不可能变成可能的中国企业家精神。

在这里,企业家不是张瑞敏一个人,而是整个企业本身,是全体员工。企业家精神是缔造中国名企和振兴实体经济的决胜精神!
来源:中国经济网
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