微信公众号运营不是你那样搞的

微信公众号近些年一直热门的自媒体领域。然而很多白手起家的案例，很多阅读超十万的爆文典型，很多口口相传的业界神话，让很多人对微信公众号运营产生了误解，以至于给很多运营者都带来了错误的观念。其实做大做好微信公众号，并不是传说中那样。
误解1.不花钱做到五十万粉丝
很多运营者觉得，我运营号就是为了赚钱的，让我在运营过程中，特别是推广中花钱，不可能!粉丝的累积是需要全方位撒网的，免费渠道当然好，但是效果不一理想，收费渠道很多人一听就会排斥，但是可能会帮你缩短累积粉丝的过程，如粉丝互推、推广广告等。另外吸引过来的粉丝如何留住这也是个大问题，平时一些粉丝的互动肯定是需要的，做一些抽奖活动，发一些粉丝福利，不花点小钱怎么能留住粉丝，套住粉丝的心?所以说，有时候免费不一定就是好的，运营一定要舍得花钱。别再相信那种不花做到几十万粉丝的案例，那是极少数的人才能做到的。
误解2.粉丝数量多多益善
粉丝数量越多越好，是初期一些做微商和电商带起来的涨粉理念，但时间久了他们自己也会发现，这种粉丝数量多多益善的思想害死人啊!初期一些转发集赞活动，微信投票活动，微信抽奖活动，病毒式H5小游戏能帮助一些公众号快速吸引到粉丝，然而效果并不好，粉丝在获得奖品或者娱乐之后可能就不再关注你的公众号了。另外很多粉丝都是冲着奖品来的，其实对你的微信公众号和你的产品不感兴趣，粉丝流量无法转化成订单。到最后粉丝来得快走得也快，宣传费花出去了，却见不到回报。盲目的吸引粉丝，倒不如有目的性地慢慢吸粉，慢慢累积。 …… [阅读全文]

华为老员工危机感加剧 科技猎头：我们也不要

    “孩子，我走以后你要照顾好本身，身体是革命的本钱。你天天那么晚下班，我看在眼里，痛在心里。不要抱怨华为，是我们要保留。”这是一位去深圳看儿子，因儿子工作太忙，又独自落寞回到老家的父亲留下的信。

“假如有飞机失事，公司会第一时间核查上面有没有华为的员工。”华为人用这样的话调侃华为的员工数量与工作强度，不在飞机上，就是在去机场的路上。

“从1987年正式注册成立，华为已是‘而立之年’，但它依然还在成长，像一个孩子。”一位刚好与华为同岁的员工说。

一个70多岁的商业思想家率领着17万华为人打造的科技帝国正陷入“裁员”的漩涡。华为中国区最先集中清理34岁以上的交付工程维护人员，研发部门最先清退40岁以上的程序员,在华为内部心声论坛迅速发酵，孰是孰非难下定论。

长期细分的工作，把一些华为人塑造成了高度专业化的螺丝钉，人到中年被迫辞职，很难再适应外面世界的竞争，但17万的员工基数摆在华为面前，吐故纳新在所难免。 …… [阅读全文]

劳苦功高却被辞退 职业经理人的终极问题来了

职业经理人的积极面、风险面，是老板评估信任与授权的重要参考。如果职业经理人B能够全面认识企业发展的短期利益、长期利益，则职业道路有望走得更长。
文：王勤虎
先讲一件药店圈真实的案例：某百强连锁药店老板A聘请了职业经理人B，尽管连锁药店年终年度销售额增长20%，但最终还是辞退了这位职业经理人。考虑上一年度该企业的惯性增长10%，职业经理人B实际贡献增长也是10%。
为什么做出业绩的职业经理人B会被辞退？从该连锁老板A的视角，或许可以窥见困扰药店圈职业经理人背后深层次的问题：劳资关系、信任与授权、职责与分工、职业终点等。
肯定
A老板坦诚，自己不过是“洗脚上岸”的农民搞药房，没想到还搞出了一定规模。随着眼界开阔，发现药店的经营“山外有山、人外有人”，老板专业技能的不足，无法跟上药店快速发展的形势。这种情况下，A老板对专业职业经理人的渴求明显。 …… [阅读全文]

猎头：没人拦着你退休 只是推迟了领取退休金的时间

    编者：前几天在群里聊30-45岁是职场黄金年龄，有些哥们已经财务自由、时间自由，实际上早就过上了退休生活，养花、遛狗、旅游、做VC，天使投资人，还有做兼职猎头的，哈哈。对于职场中还在奋斗的人，或者混日子想退休的人，劝您就别想退休的事。指着点退休工资也不够过一个体面人的生活，生命不息，奋斗不止。考虑一下做自己喜欢的工作，有时间多去运动，健身才是根本。金令牌猎头老王。

    昨天，人社部的记者会上，对于延迟退休，人社部只是提出了将继续深入研究，适时推出政策。这和2015年两会上的信誓旦旦相比低调了不少，显然延迟退休已经慢于预期了。但其实大多数人可以完全不必关系这个话题

没人拦着你退休 只是延迟领取退休金 …… [阅读全文]