能源发展“十三五”规划助推 新能源汽车行业发展驶入快车道业内人士认为,《规划》内容对天然气、液化天然气和燃料电池车都是利好1月5日,国家能源局在京召开新闻发布会,发布《能源发展“十三五”规划》(以下简称《规划》)及《可再生能源发展“十三五”规划》。 “《规划》明确了我国能源发展的指导思想、基本原则、发展目标、政策导向和重点任务,是‘十三五’时期我国能源发展的总体蓝图和行动纲领。” 国家能源局副局长李仰哲在新闻发布会上表示。 《规划》提出,“十三五”期间还要坚持节约优先的方针,着力推进相关领域石油消费减量替代,重点提高汽车燃油经济性标准,大力推广新能源汽车,大力推进港口、机场等交通运输“以电代油”、“以气代油”。 华泰证券电力设备与新能源研究员丁宁在接受《证券日报》记者采访时表示,《规划》对以下行业受益是明显的。一是新能源汽车全行业受益是肯定的,纯电动汽车、插电混动汽车和油电混动汽车都会有很大的增量,充电桩作为基础设施目前还是不足的,后续会是投资的重点。二是港口用电和机场用电,对于地方配网改造和建设也会有比较大的拉动作用。 值得注意的是,近日对新能源汽车行业也接连迎来利好消息。2016年12月29日,财政部、科技部、工业和信息化部以及发展改革委正式下发关于调整新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知,并于2017年1月1日起实施。 “财政补贴政策对燃料电池汽车补贴延续,凸显政策支持的热情。”申万宏源的研究报告认为,燃料电池汽车补贴标准为乘用车20万元/辆;轻型客车、货车30万元/辆;大中型客车、中重型货车50万元/辆。燃料电池补贴延续至2020年的政策,经济性有望进一步凸显,2017年有望看到更多燃料电池车型。此外,燃料电池核心零部件国产化加速,规模效应推动成本不断下降。 …… [阅读全文] | |
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英利集团总经理王刚:光伏企业出路是“不依赖补贴的自我发展”10月底,中国光伏电站上网电价录得0.45元/千瓦时的最低值,意味着“光伏四毛时代”比预期更快到来。不过,社会舆论对此褒贬不一,一些人认为这并非新能源发电成本的下降,而是“赔本赚吆喝”,甚至称其为另一种形式的“新能源骗补”。图片来源:英利集团官网 10月底,中国光伏电站上网电价录得0.45元/千瓦时的最低值,意味着“光伏四毛时代”比预期更快到来。不过,社会舆论对此褒贬不一,一些人认为这并非新能源发电成本的下降,而是“赔本赚吆喝”,甚至称其为另一种形式的“新能源骗补”。 首先需要明确,尽管录得0.45元电价的区域上榜国家能源局“领跑者计划-采煤沉陷区光伏国家先进技术示范基地”,享受了国家相应的优惠政策,但其8%-10%的收益率是在当地政府和电力部门的支持配合下,经过严格测算,综合日照条件、自身成本、产品特点、开发周期之后得出的。从全球范围来看,2016年智利、阿联酋等国家光伏项目招标上网电价已在3美分左右,德国也从最初高昂的电价补贴机制实现平价上网,0.45元人民币的电价相比已不算低。 其次,很多质疑者提到“计算收益要考虑限电问题”,但笔者认为更应看到国家为保障可再生能源发电做出的努力。国家正处于能源结构调整期,加上全球整体经济形势低迷,社会用电量减少,部分地区出现限电现象属迫不得已。但这只是阶段性的,未来2-3年会随着结构调整的深入得到解决。此外,国家能源局也有明文规定,可再生能源发电低于年满发小时数5%属于可接受范围…… …… [阅读全文] | |
老板与职业经理人的啼笑因缘一方面是不惜重金、求贤若渴的企业家,一方面是期有作为的经理人,依正常逻辑,应该会演绎出一拍即合、携手共进、皆大欢喜的喜剧。为什么现实中两者却难以擦出绚丽的火花,以至于最终会导致“东家”大失所望、经理人黯然离去的为双方所不乐见的结局呢?产生这样的结局,“老板”和“空降兵”们均难辞其咎,这样的结局应是他们共同导演的结果。 有的企业老板初始时将空降来的经理人视若神明,奉为救星,认为只要他们魔杖一挥,一夜之间企业就能反败为胜、起死回生、兴旺发达。殊不知,冰冻三尺非一日之寒,一个企业的颓势往往因长期经营管理不善致成,非一朝一夕可以改观。妄想以一经理人之力于短时间内扭转乾坤,实在有点不切实际。一旦经理人短期内扭转不了局势,经营管理未见大的起色,企业老板就可能大失所望,对经理人失去信心:一方面会逐渐收缩经理人的权限;一方面对经理人也日渐冷落,直至不欢而散。 …… [阅读全文] |
华为、联想们是如何培养“金牌招聘官”的?推荐语:世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。不够专业的面试官,不仅会错杀一些优秀的求职者,也会不经意间摧毁公司苦心经营的品牌形象。那么如何培养业务部门的面试官呢?不如借鉴一下联想、华为等大企业的做法。联想集团对面试官的要求联想对面试官的要求有四项清晰的标准: 1、有亲和力、较强的客户意识,尊重对方 面试人员需要给人一种好感,能够很快地与应聘者交流意见。 不论应聘者的出身、背景高低,面试人员都应设法去尊重应聘者所表现出的人格、才能和品质。 面试人员应在面试结束前,告诉对方会在何时通知对方面试结果,并将应聘者送至前台。 2、了解公司状况和职位要求 公司面试人员必须深入了解公司的业务情况、人员状况、用人政策、用人理念等,并需详细了解应聘者应聘职位的素质要求、岗位职责等相关情况。 …… [阅读全文] |
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