服装行业百强榜现豪华阵容：26家上市公司员工超12万，2600亿市值撑起中国经济半边天！

核心提要：《中国服饰》杂志对“产品销售收入”中涉及上市公司的26家企业资料进行汇总，数据显示，这26家企业总市值高达2615.65亿元，企业总资产达1817.47亿元，

《中国服饰》杂志（公众号：chinafashion99）6月30日专稿（记者　丁丁　报道）：2016年6月30日，中国服装协会正式发布“2015年服装行业百强企业”名单，《中国服饰》杂志对“产品销售收入”中涉及上市公司的26家企业资料进行汇总，数据显示，这26家企业总市值高达2615.65亿元，企业总资产达1817.47亿元，营业收入和净利润分别达到370.39亿元和69.55亿元，在零售终端方面，26家企业门店数量为31933家，企业职工为128031人。
另从中国服装协会公布的整体数据来看，2015年中国服装行业“产品销售收入”百强企业合计实现产品销售收入5426.82亿元，同比增长6.34%，占规模以上企业产品销售收入的24.59%，比2014年提高0.02个百分点。
银河证券研究员马莉此前分析，2015年，本土服装类上市公司总体营业收入增长10.8%，净利润增长8.3%，毛利率由44.9%微降至44.1%；2016一季度与2015年差别不大，扣除海澜之家、森马服饰后，品牌类企业2015年营收几乎零增长，净利润下滑18.6%。16年一季度收入增速有所恢复，毛利率较上年同比略微上升。
马莉认为，服装行业的投资机会更多来源于估值合理的公司在行业变革趋势上的创新性探索，包括前端的运营模式与后端供应链组织模式，值得关注的标的包括专注于知名IP周边及免费流量变现的多喜爱、电商服务商定位的南极电商、涉足产业互联网与柔性供应链平台的华孚色纺，以及作为行业龙头积极调整迎接新趋势的森马服饰等等。 …… [阅读全文]

资生堂CEO鱼谷雅彦：忽略营销，日本美妆行业正逐渐落后于市场

导读

百年资生堂开始自省，并向日本美妆同行发出了重视企业形象建设、以本土化思维推进品牌国际化的呼吁。
 
CBO网讯（见习记者 张慧媛 编译）近日，在日本举行的一场广告周活动中，资生堂CEO鱼谷雅彦指出，日本化妆品企业当前的大问题是，不重视建构企业形象，这将导致的恶果是日本品牌逐渐落后于市场。
资生堂CEO鱼谷雅彦日前接受媒体采访时称：一个强大而持久的品牌形象对企业的重要性不言而喻，这恰好是目前日本化妆品行业所忽视的。同时，他也批评了部分日本企业的固化思维，称他们至今仍将树立品牌形象看作是销售部门的分内之事。
“在体量如此巨大的消费市场中，短期的销售额不是开拓市场的唯一追求，长远来看，我们应讲究策略。”鱼谷雅彦表示。实际上，从资生堂年初布局海外研发中心到近期一举拿下美国彩妆品牌Laura Mercier以及护肤品牌ReVive，多个大动作亦可看出资生堂对全球化和扩大市场份额的野心。
只有10%的日本企业有首席营销官

日韩两国的美妆市场差距日益明显。韩国贸易协会发布的数据显示，2015年，韩国化妆品出口总额达到27.53亿美元，同比增长53.6%。而同年的日本化妆品市场，在中国游客现象级“爆买”的加持下，出口总额也只有15.75亿美元。
对于市场的落后，鱼谷雅彦直言，这是日本企业忽视品牌形象建构的恶果。他还进一步指出：日本企业没有认可CMO（首席营销官）的价值，这一点被其他国家远远甩在后面。目前约有65%的世界五百强企业拥有CMO，而只有10%的日本公司拥有CMO。 …… [阅读全文]

猎头：职业经理人怎样在企业中定位

随着我国经济的进一步开放，国外企业在中国大陆的投资额越来越多，同时也对人才的需求日益渐增，国内企业也高速成长，如民营企业的强势，占我国的半壁江山。但企业与企业之间的竞争日益激烈，如市场竞争、人才竞争、资金的竞争等。著名经济学家厉以宁在中国人民大学举行的“全球经济论坛”中指出，随着中国加入WTO，中国企业要在与狼共舞的环境中克敌制胜，必须要有自己的“绝招儿”，而这个“绝招儿”就 是企业的竞争力。显然，如何赢得人力资源的竞争优势是问题的核心。企业最终竞争其实归根结底是人才的竞争。因此，在企业竞争的战场上人才们无时不在上演着 三国演义的情景，雪花啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒等厂家形式上不断上演烽火，不断指挥着千军万马疆埸驰骋，忘我厮杀，一幕幕惊心动魄，每一个环节都成为了人 们研究的案例。这些都是社会的表面体现，最终是由指挥者进行导演的一埸埸实际战争，从一定程度上讲，企业的运营方式及政策只有比竞争对手具有优势才能有取 胜的前提基础。政策可以模仿，但相同的政策在不同的环境中所产生的作用和结果是不一样的，只有拥有了能制定具备优势策略的人才企业的核心竞争力才会增强， 企业才有可能在众多同行业中脱颖而出。因而人才之间的争夺战便成为了当今经济高速发展中，所不同缺少的浓浓一笔，这也是猎头公司不断涌现的根本原因之一，本来人才的合理流动从一定层面上来讲也是社会进步的体现，但笔者曾作过一些调查（100人），虽不全面，但还是有一些代表性。国内人才流动的方式：通过猎头，自己寻找工作。流动方向：从欧美企业到民营企业约占35%；通常港台企业之间流动的机会较少，约占5%；从港台企业向欧美企业的占10%；从港台企业向民营企业约占8%；其它约占15%。但从工作的时间上，从欧美企业向民营企业的人才流动层面上发现，职业经理人的雇佣周期在二年以下的占调查人数的50%，一年以下的占调查人数的65%，为什么职业经理人的雇佣周期会比较短呢，从研究结果可作以下分析： …… [阅读全文]

王石大败局：职业经理人败给央企和地方政府

摘要：“守土有责”，这是央企的职责；面对央企的这种愤怒，王石高估了自己的能力。
（搜狐财经思想库：让思维有乐趣，让思想有力量！汇集顶尖财经智库，分享深刻透彻的调查研究，旨在普及常识，为网友提供思想洞见和专业分析。）
专栏作家 姜伯静
一度，我曾经以为王石搞定了万科内部的利益纠葛，因为6月12日万科与深圳地铁的那次高调合作。
但是，出乎绝大多数人意料的是，也就是从那一刻起，王石开始面临比当初宝能入侵时更为严重的危机。
这次危机的严重性在于，所有的一切都是以重组万科权力构架和把王石“赶出”万科为最终目标的。万科，要重新配置权力。
而王石，则已经有无法把握自己这只小帆板航标的意思了，更不用说万科这艘巨轮。 …… [阅读全文]