2016年影响金融机构的5项大数据趋势

协调一致、高质量、管理良好的数据并不仅仅有利于法规遵从性，而且随着行业的快速变化以及颠覆性新企业的不断进入，它还能提高以客户为中心企业的行业竞争力。

本文作者Marty Loughlin是剑桥语义有限公司（ Cambridge Semantics Inc.）金融服务的副总裁。在加入剑桥语义之前，Marty是EMC波士顿咨询业务总经理。他25年的从业生涯一直致力于帮助客户利用变革性技术来驱动业务成果，最近聚焦于云服务和大数据。在2005年加入EMC之前，Marty是Granitar（一家网络咨询公司）的联合创始人和首席运营官。Marty是都柏林城市大学英语学士，同时拥有东北大学高科技工商管理学硕士。
行业标准和更成熟平台的采用会使得大数据的焦点从IT驱动的基础设施建设项目转移到商业驱动的数据解决方案上来。谁采取大数据策略的时间越早、越积极，谁就将提高运营效率，并为公司带来效益。
2015年对于大数据在金融服务领域来说是关键的一年。大多数大型企业都意识到他们在普通商业课程中获得的信息都具有巨大的战略价值和竞争价值。随着金融科技初创公司对目前业内企业逐渐构成威胁，数据的价值正变得越来越重要。
许多大型企业都开始付诸行动来利用自身数据的价值。然而，这些行动也暴露了一些商业和科技方面都必须要解决的新问题以及新挑战。
例如，利用大数据可以解决哪些正确的商业问题？如何结合跨业务部门的数据目标和运营，从而实现商业价值的最大化？如何在保持安全性和隐私的情况下积累数据？你需要采用什么的实现流程、企业和工具来提供有效的解决方案？ …… [阅读全文]

凤凰金融CEO张震：2016，互联网金融欣欣向荣

凤凰金融是凤凰卫视集团为全球华人打造的智能金融服务平台。致力于联合卓越的各类金融机构，深度挖掘优质金融产品，并通过大数据分析系统、量化金融模型以及智能化算法为用户提供更契合自身需求的动态金融产品组合，试图将人文情怀融入金融服务之中，为用户创造更多价值，为社会营造诚信健康的金融环境，有效推动普惠金融发展。
展望2016互联网金融欣欣向荣
2015年是中国金融市场风云变幻的一年，机遇与挑战并存，希望与困难同在，随着互联网金融首次被纳入国家新的五年战略发展规划，互联网金融提升到了新的历史高度。面对央行的五次降准降息，股票市场的跌宕起伏，越来越多的投资人选择了互联网金融，在同质化、标准化、流程化的背景下，必将催生智能化的新业态。虽然一些创新的模式在过去的一年中不被看好，，但在2016年优势将会逐步凸显。
在过去的1年中 中国经济出现了前所未有的下行压力，整体处在转型升级阶段，互联网金融通过“开放、平等、协作、分享”的精神向各行各业渗透，支持实体经济发展。在2016年随着监管政策的出台，互联网企业在数量上会出现一定程度的收缩，大量不合规的企业将会被清理出局，细分领域将会出现收购合并和情况，同时随着信息的逐渐透明，企业的融资成本会逐渐下调，投资人的收益也将降低到合理的利率水平。
凤凰金融是凤凰卫视集团为全球华人打造的智能金融服务平台，虽然上线1年多的时间，但凭借团队的合力创造了超过100亿的成交额，更是得到了180万注册用户的高度认可。我们坚守凤凰“服务全球华人”的衷诚使命，传承凤凰20年影响世界的深厚积淀。在2016年，我们将以更专业精锐的团队、更优质多元的产品、更全面智能的服务为您带来互联网金融理财的全新体验。 …… [阅读全文]

降薪跳槽只图追随好上司，到底是亏还是赚？

导语

你一定知道答案，但你还是想进来看看能亏多少、又能赚多少。

人往高处走，大多数人跳槽后会涨薪。
然而，哈佛商学院工商管理教授Boris Groysberg 及独立研究者Abhijit Naik 通过他们的研究发现，无论在体育领域还是商业领域，只要遇上一位好领导，即使你拿的钱少了，那也肯定是暂时现象，你的个人价值必将会在他的帮助下得到迅速提升。
下面这个案例来自于橄榄球比赛领域。
据商业杂志Harvard Business Review报道，新英格兰爱国者队（the New England Patriots）的比尔·贝利奇克（Bill Belichick）是美国国家橄榄球联盟收入最高的教练之一，2013年美国Forbes杂志曾刊文估计，其薪水约为750万美元。与高薪匹配的是他的执教业绩：16年来，他执教的爱国者队横扫了13个分区冠军；连续13个赛季赢得两位数胜利；赢了4场超级碗比赛。 …… [阅读全文]

想管好团队你得做个用情高手！

导语

管理者要绝情、无情、合情！

Managershare：管理者管理的是情绪，做调动情感的高手是必须的。

制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：
如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！
因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！
带领团队，必须牢记这些：
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！
2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口 …… [阅读全文]