中国公司布局韩国影视娱乐业韩流奔腾了快二十年,越来越多的中国影视公司和互联网巨头,正试图推进到韩流源头上的韩国影视娱乐公司,顺势在文化领域创投掘金。韩国公司一方面欢迎中国资本的流入,另一方面也有不少担忧。从H.O.T到《来自星星的你》,从《大长今》到BIGBANG,韩国流行文化不但推出了不少让少女心爆棚的花痴长腿欧巴,同时造就了收视率一路飙升的《奔跑吧兄弟》和《爸爸去哪儿》等综艺节目。韩流还渗透到了炸鸡啤酒、韩妆美容等一大批产品,走红中国和其他海外市场,产生了可观的经济效益。中国公司看准了这个机会,意图携资本以令市场。根据《华尔街日报》的报道,在过去两三年内,不少中国公司直接注资韩国影视公司,不同程度地参与了韩国影视文化的生产和传播。 2014年10月,浙江华策注资Next五千万美金(约3.3亿人民币),先后参与投拍了《Kill Me Heal Me》等经典韩剧,也拿下了部分海外发行权和翻拍的版权。2015年11月,苏宁加投两千九百万美金,控股韩国经纪公司FNC,通过为爱奇艺和阿里影业提供韩星,主导合资拍摄的原创影视剧。当下爱奇艺热播的《老师晚上好》,就是经过FNC运作,由曾饰演《巴黎恋人》的李东健以及《擒爱记》的导演韩承桓共同参与制作完成的。 其他包括DMG娱乐传媒集团、万达、搜狐等在内的中国知名影视公司和互联网公司,也都在韩流中一展拳脚,以千万美金投资韩国影视娱乐业: 根据韩国西江大学的研究显示,从2014年9月开始,中国公司向韩国30多家企业投资了约3万亿韩币(约164亿人民币)。其中,17家企业集中在游戏、网络和影视娱乐领域;8,119亿韩币投资给了11家游戏和网络公司,1,386亿韩币投资给了6家娱乐公司。 …… [阅读全文] | |
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南方传媒掌舵人王桂科:做文化守望者,知识摆渡人南方传媒的目标就是要成为国内领先、世界一流的跨媒体内容提供商和运营服务商,广东文化强省建设的主力军,中华文化“走出去”的主力军,中国文化产业的重要战略投资者。广东省出版集团有限公司、南方传媒董事长王桂科 每一次伟大的变革和突破,总是源于一个最初的梦想,凭借齐心协力的汗水浇灌与百折不饶的坚守,迎来这个梦想所憧憬的图景。 2016年2月15日,这一天,南方出版传媒股份有限公司(以下简称“南方传媒”,股票代码601900.SH,南方传媒)经历了8年的漫长努力、期间跨过两次IPO暂停的考验,终于登陆上海主板。这意味着,广东省级文化企业整体上市实现了零的突破。 回望颇为波折的上市之路,广东省出版集团有限公司、南方传媒董事长王桂科充满感慨地说:“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。” 王桂科拥有丰富的新闻出版、广电传媒从业经验,见证了我国经济增长之下文化产业兴起的滚滚浪潮,主导了南方传媒从股改到上市的一次次关键战役。 中国正走在文化强国的大道上,如何弘扬中国文化,如何让中华文化影响世界,是每一个文化从业者的职业使命。做“文化守望者、知识摆渡人”,这是王桂科对南方传媒的角色定位。而回顾王桂科此前的从业历程,他的角色经历了多次转变,“从一个读书人、买书人,变成了出书人、卖书人”,从一位普通公务员,成长为一个拥有130多个子孙公司的文化集团掌舵人,而随着南方传媒的上市,他也迎来了人生的新阶段。 作为广东省级首家文化整体上市公司的掌舵人,南方传媒今后将如何谋篇布局,如何迈向新的辉煌,是王桂科思考的崭新命题。 …… [阅读全文] | |
降薪跳槽只图追随好上司,到底是亏还是赚?导语 你一定知道答案,但你还是想进来看看能亏多少、又能赚多少。 人往高处走,大多数人跳槽后会涨薪。 然而,哈佛商学院工商管理教授Boris Groysberg 及独立研究者Abhijit Naik 通过他们的研究发现,无论在体育领域还是商业领域,只要遇上一位好领导,即使你拿的钱少了,那也肯定是暂时现象,你的个人价值必将会在他的帮助下得到迅速提升。 下面这个案例来自于橄榄球比赛领域。 据商业杂志Harvard Business Review报道,新英格兰爱国者队(the New England Patriots)的比尔·贝利奇克(Bill Belichick)是美国国家橄榄球联盟收入最高的教练之一,2013年美国Forbes杂志曾刊文估计,其薪水约为750万美元。与高薪匹配的是他的执教业绩:16年来,他执教的爱国者队横扫了13个分区冠军;连续13个赛季赢得两位数胜利;赢了4场超级碗比赛。 …… [阅读全文] |
想管好团队你得做个用情高手!导语 管理者要绝情、无情、合情!
制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的: 如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害! 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱! 带领团队,必须牢记这些: 1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸! 2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口 …… [阅读全文] |
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