一条百万传播的H5广告

王一站在某互联网公司的会议室里，就着PPT，开始为客户讲解他的新媒体营销方案。那些坐着的人们，一边饶有兴致地欣赏他的方案，一边惊叹于他的年轻。介绍完毕，这个在客户眼中温润谦和的年轻人维持站着的姿势，全神贯注听取客户提问。随着话题深入，几乎所有人都忘记了，生于1989年，他看上去就像一个鲜嫩的90后。
最高pv记录430万，经手30多个H5流量共计超过千万，绝大多数作品带来超过预期的数十万注册或订单。这是王一及其团队过去一年来的成绩。不仅如此，他刚毕业从零起步，运营到2000多万粉丝，拿过新浪微博和腾讯微博的诸多奖项，在随即而来的微信时代开创过写入书本的案例。你无法想象，社交新媒体可以让一个擅长创新的年轻人乘势而上。
然后就有了开篇的那一幕，一个看上去涉世未深的青年人，接手一家知名公司的营销全案。由于时间所限，他没有机会告诉别人，“人的一生至少要有两次冲动，一次为奋不顾身的爱情，一次为说走就走的旅行”，这个在各大社交网络传播上亿次的内容案例，其实是他在艺龙旅行网时的作品。
工作五年，作为中国最早一批新媒体营销的操盘手，王一认为，一个人对于机会的洞察是非常重要的。通过洞察和坚持，找到一个行业领域的商业机会，可以实现个人的逆袭。这个体会直接促成他成立了自己的社会化营销公司，“你说得都对”。独特的名字，让他们在一堆新兴营销公司中打响了自己的名号。
那么，如何制作一条引爆传播的百万级H5呢？王一总结了他的方法论： …… [阅读全文]

中国旺旺营销受挫 谋变乳制品版图

    再牛的超级单品也有增长乏力的那一天，旺仔牛奶也不例外。2014年，中国旺旺(00151.HK)总营收37.75亿美元，与2013年38.18亿美元的峰值相比，业绩首次出现下滑。其中，占乳品及饮料近90%的旺仔牛奶营收17.85亿美元(当时约折合110亿元人民币)，同比下降0.8%，是18年来首次下滑。

“在整体消费需求呈现疲态的背景下，乳制品行业促销活动异常激烈。”中国旺旺方面称，公司遇到提价后的销售放缓，以及短暂的渠道库存增加。但在多名乳业人士看来，消费者对新鲜营养的追求以及竞品增多，是旺仔牛奶走到拐点的主要因素。

《第一财经日报》记者近日从旺旺集团了解到，公司2014年年底确定转型方向，2015年大力推行改革。除了旺仔牛奶，旺旺已经开始向酸奶、乳酸菌及奶粉领域进军，正在构建完整的乳制品版图。 …… [阅读全文]

如何成为好老板？这个答案让你惊讶！

营造一个人们能发挥自己所有潜能并享受工作的环境。

KimScott曾在很多巨头公司担任过高管和顾问。近日，针对如何成为一个真正的好老板这个问题，Scott结合自己多年经历给出了自己的答案。她的答案虽然令人惊讶，但却很实用。她认为一个好老板必须能够做到彻底的坦率，这样就能够营造一个员工热爱的工作环境并发挥他们最大的潜能。
Kim Scott的整个职业生涯都围绕一个目标：营造一个员工热爱、团队协作良好的工作环境和氛围，她最初在自己创建的软件公司就这样做。后来，长期在Google担任团队顾问的过程中，她了解了Google公司领导营造一个员工能从工作中感受到快乐的方法，那种快乐的氛围是那么浓厚，甚至一眼就能看到。而在担任苹果大学资深教员的过程中，Scott了解了苹果是不同作风，但是初衷一样：营造一个人们能发挥自己所有潜能并享受工作的环境。这一路走来，Scott指导过的团队不计其数，团队的处境和状态迥异。虽然他做的很多决策都是正确的，然而一旦犯了错，她会第一个承认。 …… [阅读全文]

年终绩效考核，怎么谈升职？

升职加薪， 是职场人自我价值的重要体现。然而，“今年业绩不太好”、“暂时没有合适你的更高职位”、“等你***（往往是无法实现的目标）的时候，再来跟我谈吧”等 等理由是不是常常出现在你的老板口中呢？或者，你是不是觉得往往那些会说话的而不是实干却脸皮薄的人升迁的更快？就像世界经理人网站用户“七艮”所说，升 值加薪这个事，是需要天时、地利、人和的！

眼看要到年底绩效考核了，这正是你跟老板谈升职加薪的天时，或者你利用这个机会跟老板聊聊未来的职业生涯规划也不错吧。深呼　吸，小编要祭出一个大杀器来，让你在跟老板谈升职的时候胸有成竹！这就是“GROW”模型。

“GROW”模型是组织管理的一个小工具，也可以当作是思考问题的思路。“GROW”的含义包括四个方面：1、Goal，即你的目标；2、 Current Reality，即你当前的现状，也就是目标的起点；3、Options，即为达到目标，你有哪些方案；4、Will，即你下一步的意愿（计划）以及定期 反馈。 …… [阅读全文]