CIO眼中的互联网+和IT规划

2015年10月24日，由中国信息产业商会信息化与首席信息官分会指导、比特CIO俱乐部主办、中国CIO自媒体联盟协办的“2015中国企业‘互联网+’战略转型与规划思享峰会暨第七届中国CIO年会在北京举办。
今年，面对复杂的国际国内经济形势，面对新常态下经济发展速度变化、结构优化、动力转换等特征，在国家“一带一路”战略规划、“中国制造2025”、“互联网+”行动计划等一系列重大战略下，企业的CIO们正在着手开展“互联网+”战略转型与具体规划实施。那么，如何抓住当下宝贵的机遇，顺势而为的谋划未来企业信息化工作？为此，本次年会将主题定位于“迎接互联新常态”，为企业CIO踏上互联网+转型发展增强创新能力，打造核心竞争优势。 以下是大会下午场圆桌对话实录：
李炜：今年是无疑是互联网+元年，肯定有很多工作要推进，互联网+事情刚刚起步，现在实际上我们在企业里面传统的IT架构还是占了相当大比重。我自己认为传统IT思维就是局域网思维，现在到互联网+时代，有很多，像刚才彭总这样的一些企业，已经在尝试，做业务电商化层面，仅仅到业务电商化层面还是不够的，企业还是要引入互联网思维，未来考虑IT架构方面不能局限局域网思维了，包括对内部用户，外部用户，作为企业信息化，负责人应该重新定位考虑怎么样互联网化，如何理解互联网+和传统架构的融合、结合。
彭雄：传统IT主要面向功能的，互联网技术主要是面向我们的用户场景就是联接，最大特点开放。传统IT与互联网结合时要做这么事情，因为要重新组合变革，把原来的东西绑的更碎，要组建会，服务化。流程要跟用户体验完美融合，甚至我们要跟决策信息融进去。在这个情况下，我们可能要传统IT业务组建，业务规划，通过互联网技术串成流程，变革就是信息打碎在重组，我觉得这是非常大的区别。 …… [阅读全文]

医药医疗趋热 国药集团或成改革“急先锋”

10月23日讯，昨日在旗下个股国药一致、现代制药同时因“正在筹划涉及公司经营业务的重大事项”停牌情况下,中国医药受消息影响强势涨停,被业界解读为医药国企改革号角已吹响,国药集团或成为改革“急先锋”。对此,有行业意见认为,今年医药股后市表现仍被市场看好,短期可继续关注国企改革热点,但长期应坚持价值投资,同时要提防政策背景下部分个股营收、利润下滑的风险。

    国药一致昨日公告称,公司实际控制人中国医药集团总公司和控股股东国药控股股份有限公司正在筹划涉及公司经营业务的重大事项,公司股票10月21日开市起停牌;同日,现代制药也发布公告称,间接控股股东中国医药集团总公司正在筹划涉及公司经营业务的重大事项而停牌。

    市场对医药国企

    改革预期升温

    随着两家公司宣布停牌筹划重大事项,市场对医药国企改革的预期也急速升温,中国医药昨日涨停。有业内人士分析认为,此番央企改革试点中,混合所有制改革最受关注。而对于同时成为混合所有制和董事会改革双项试点的国药集团,资本市场似乎满怀想象。资料显示,国药集团是由国务院国资委直接管理的中央企业,目前中国医药集团总公司旗下A股上市公司包括国药股份(600511)、天坛生物(600161)、国药一致(000028)以及现代制药 …… [阅读全文]

人性化管理可能毁了你的公司？

人性化管理，给员工宽松的工作环境，激发员工的活力和创新精神，提高企业的工作效率。听上去是一个极其美好的管理思想。
我服务过的一个集成公司，几年前还是行业老大，如今江河日下，比昔日的小老弟都差得远了。老板曾经也是中关村赫赫有名的人物，与几个创业板上市的老板几乎差不多同时起步，在相当长的时间内，他们做着类似的业务，公司实力也旗鼓相当。如今物是人非，人与公司都不可同日而语了。
 
公司的员工每每提起老板来，都异口同声的说，老板是个好人，提起公司来都皱起眉头来说，公司太烂了。私底下公司被员工称之为中关村最好混的公司。那些因为公司烂而在外面开自己的公司或者卖项目赚黑钱的员工甚至也憎恨公司，那些好逸恶劳在公司混日子的员工最后也憎恶公司。当然那些正经干活的员工更是一肚子的牢骚。老板百思不得其解，将心比心，员工不该如此呀。又是召开高层、中层、基层员工搞研讨，找根源，又是花巨资给全员做培训。结果出来一批批评家、一批理论家、几拨队伍搞论战，人人都在谈管理、谈公司问题，会议室成天炮火连天，打得不亦乐乎，楼梯口烟雾缭绕，老江湖冷眼旁观。搞得乌烟瘴气，人心涣散。 …… [阅读全文]

猎头忠告：谁的职场不委屈

    公司一个90后男孩辞职过来跟我道别，他是公司去年刚校招来的培训生之一，身上具备了阳光、聪明、富有激情等优点。在新人中，HR及很多老员工 相当看好他。他一提出辞职，听闻的相关人员都极力挽留。但他铁了心地要离开，表情里有着一点毅然决然，甚至带着一些忿恨。“我实在受不了他的咆哮，”他 说，“他像疯了一般当众骂我，太伤自尊了。”

他口中的“他”，是他的直属领导，一个对自己和别人都要求甚高的人，性格有点急躁。这次事件起因是在一个团队项目中男孩出现了失误，虽然不是什 么致命的错误，但是给团队的协作效率带来了一定影响。而他领导的那通臭骂无非就是严厉地批评，盛怒之下，言语中带了点上纲上线，譬如拖累了团队。

印象中，这不是一个见不得困难的男孩，也努力克服了许多困难，但在这件事情中却显得有点“玻璃心”。受不了委屈是职场上的一个绊脚石，“太委屈”成了很多职场新人心头难以排遣的一种情绪，久而久之就成了心头一根难以自拔的刺。其实，谁的职场不委屈呢？ …… [阅读全文]