医药流通“微利化” 转型创新成重点

     医药流通“微利化”  转型创新成重点
日前，商务部发布了《2015年上半年药品流通行业运行分析及发展趋势预测》(以下简称《报告》)，对上半年药品流通行业销售、利润及行业资本运作等情况进行了分析，并预测下半年药品流通行业市场需求仍将呈现稳中趋缓的发展态势，药品流通行业销售及利润将加速进入中低速发展、微利化状态。
业内人士表示，我国医药流通长期以来存在着安全性和成本管理等诸多问题，已经进入微利业态，医药流通行业应加快商业模式变革，医药电商等创新模式将成为行业转型升级的利器，并看好零售连锁商业公司的并购外延。
《报告》数据显示，上半年国内七大类医药商品销售总额8410亿元，同比增长12.4%，增幅回落1.7个百分点。其中，药品零售市场销售总额为1682亿元，扣除不可比因素，比上年同期增长8.7%，增幅回落0.3个百分点。药品流通直报企业(1200家)主营业务收入6581亿元，同比增长12.8%，增幅回落2.1个百分点；实现利润总额108亿元，同比增长11.5%，增幅下降2.4个百分点；平均利润率为1.6%，与上年同期相比下降0.2个百分点；平均毛利率为6.4%，同比降低0.6个百分点；平均费用率为5%，与上年同期持平。
医药电商方面的创新成为我国医药流通行业的亮点之一。《报告》数据显示，医药电商营业收入增速基本都超过50%，首次超过传统流通渠道的增速。2015年上半年，医药电子商务继续快速发展，截至6月30日，拥有互联网交易资质的医药流通企业合计为425家，企业数量同比增长56.3%。其中，B2B为90家，B2C为319家，O2O为16家。主要的交易模式为B2B、B2C形式，其中B2B占销售额比重为90%。 …… [阅读全文]

平安健康董事长王涛如何看平安健康互联网+

平安今年4月推出“平安好医生”APP，面向互联网用户提供线上线下结合的健康管理及医疗服务，通过建设流量入口及提供增值服务助力健康险业务发展，以“互联网医疗+保险支付”的中国版HMO模式打造健康险差异化竞争优势。
    8月13日，记者采访平安健康兼平安好医生董事长王涛，对其健康+互联网的运作模式及最新进展进行探究。
    记者：平安好医生在北京、上海推广过程中遇到了哪些挑战?预计后续推广还有哪些阻力?
    王涛：对移动医疗来讲，最重要的是改变用户习惯。大部分人习惯是有病就到医院看，想不到在去医院前先在线上咨询，我们现在遇到的挑战是要做大量工作来培养用户形成新的习惯行为，这是一个非常具有挑战且长久的过程。
    真正做过线上咨询的用户，他们的反应还是不错的，但关键是大部分人不知道线上医疗或者没有到线上咨询问诊的习惯。
    我们北京、上海推出两小时送药服务也是为了培养用户习惯，让客户体验移动医疗，等到用户习惯培养起来了，后面会越做越容易，越做越好。
    记者：成立平安好医生对平安健康有什么帮助和影响?
    王涛：我们现在是通过健康管理来提高健康险产品的吸引力，传统的健康险是没有服务的，有了平安好医生以后，我们把家庭医生、名医预约等健康管理的一些服务都加到保险里面，使我们的健康险产品更具吸引力，增大其销售量。 …… [阅读全文]

猎头解析：BAT中层缘何更爱创业公司？

不知道从什么时候开始，BAT中高层跳槽去创投圈，成为了一种时尚。几乎每一年都会有一些BAT中高层用这一跳，聚焦住业界的目光，而在我们猎头的眼中这一切都司空见惯。可以说优秀的创业公司早就成为了新的人才洼地，而BAT则成了人才的孵化池子。
最近，原腾讯MIG线下渠道负责人欧阳潇杰离职加入一点资讯的消息就让业界侧目，一方面大家相信他的加入会让一点资讯在未来的发展中获得优势，另一方面也让我们不禁开始思索，到底是什么原因，让BAT的中层管理人才频繁爆出离职创业或加入创业公司的消息呢?
其实从猎头的角度讲，劝说人才离职的手段，无非是更好的物质回报、更好的位置或者更佳的工作环境。按照常理来说，BAT提供的一定是行业内最丰厚的，可是他们的中高层人才依旧不断跳到优质的创业公司中去。核心原因我们认为无外乎如下几点： …… [阅读全文]

重要的不是模式，是能力

处在大 转型的时代背景下，我们常常会被所谓的 管理新 思维搅得昏头转向，但管理的本质从来没有发生过变化。管理是一种 职能，它是一种 能力，而不是思维。
模式不重要，能力才重要
其实以前很多 企业在“平台化”上吃过苦头，但那时候不叫“平台化”，叫“多元化”。实际上，无论平台化也好，多元化也好，都跟 企业成长中产生的“ 资源冗余” 相关。出于 经济性的考虑，企业要把这些冗余变现为 价值，产生了扩张的冲动。但“冗余”是一种能力的体现。现在许多企业欠缺的是 组织能力没有发育起来，这时盲目地进行模式改造，恐怕会适得其反。
韩都衣舍的过人之处，不限于“小组制”，而更在于它从很早的时候，就有 意识地跟随淘宝平台的发展 趋势，建立起 品牌优势，自建 ERP体系，强化 供应链管理。尽管 公司只有2600多名 员工，但企划部就超过了100人，看家本事是后台支撑力。 …… [阅读全文]